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014-运行工器具管理制度.doc

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5、 2 规范性引用文件 1 3 规定术语和定义 1 4 职责 1 5 管理内容与办法 2 6 检查与考核 3 前 言 为规范沧州华润热电有限公司运行工器具使用、管理、保管、试验工作,使运行管理更加系统、科学,制订本制度。 本制度由沧州华润热电有限公司标准化委员会提出并归口。 本制度由沧州华润热电有限公司标准化办公室组织起草。 本制度的主要起草人: 李碧渊 本制度的审核人: 陈平 本制度的审定人: 张旭炎 本制度的批准人: 陈斌 本制度由沧州华润热电有限公司标准化委员会负责解释 运行工器具管理制度 1  范围 本制度规

6、定规范了沧州华润热电有限公司运行工器具管理工作。 本制度适用于沧州华润热电有限公司发电部。 2  规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 SDJ8-79 电力设备接地设计技术规程 国电发〔2000〕589号 防止电力生产重大事故的二十五项重点要求  国家电力公司2002-11-7 电力安全工器具预防性试验规程 3  中华人民共和国国家标准GB 26860--2011电力安全工作规程:发电厂和变电站电气部分规定术语和定义 下列文件对于本文件的应用

7、是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 运行工器具 指在设备运行维护过程中,执行巡检、操作等任务时所使用的工器具,包括:电气安全用具(绝缘杆、绝缘垫、绝缘夹钳、高压验电器、低压验电器、携带型接地线等)、安全防护用具(绝缘手套、绝缘靴、安全帽、安全带、护目眼镜、防护服、防护手套等)、一般工器具(阀门扳手、铁锤、听针、螺丝刀、万用表、绝缘摇表、望远镜、测振仪、测温仪、测氢仪等)。 4  职责 4.1  安全节能专工 4.1.1  负责部门各专业安全工器具需求计划的汇总;对安全工器具的存放、试

8、验、报废进行监督、检查。 4.1.2  对购置的安全工器具进行审查和验收,配合相关部门定期对电气安全工器具进行定检和监督。 4.1.3  建立安全工器具管理台帐。 4.1.4  定期抽查一般安全工器具的使用状况、存在的问题。 4.2  运行专工 4.2.1  负责现场工器具定置管理。 4.2.2  是工器具管理负责人;负责工器具需求计划的编制;对工器具的存放、试验、使用、日常维修报废进行管理,发现问题及时联系相关部门进行维修。 4.2.3  按照安全工器具的定检周期联系定检单位,对安全工器具进行统一定检;对工器具(包括新购置)进行质量把关,配合技术支持部、综合部安全监督专工,定期

9、对安全工器具进行试验。 4.2.4  对安全工器具进行统一编号、分类存放,建立、健全安全工器具台帐,每月进行一次检查,每次定检和检查后要及时录入到台帐内。 4.2.5  对需要报废的工器具及时进行报废,并要填写报废申请表,并及时督促上级部门购买。 4.2.6  对工器具的使用进行培训、检查和指导,发现问题及时纠正。 4.2.7  经常检查安全工器具的使用状况,对于安全工器具存在的问题,有权提出整改意见,及时报修或报废。 4.2.8  对试验合格的工器具及时组织有关人员粘贴合格证,不合格的严禁使用 4.3  使用人员 4.3.1  在工作时应正确使用和维护运行工器具,在每次使用前应

10、检查,保持工器具处于良好状态。 4.3.2  严禁使用不合格(有残缺、过期、不明确)的运行工器具,有损坏的必须通知部门,并及时记录在登记本上。 4.3.3  做好安全工器具的使用记录。 5  管理内容与办法 5.1  对运行工器具实行定期更换,定期维护,不合格报废。 5.2  选购的安全工器具必须到“三证”(生产许可证、安全鉴定证、质量合格证)齐全、省级及以上鉴定的生产厂家购买安全工器具。购进的产品要留存产品检验报告、“三证”、产品说明书原件或复印件。 5.3  运行工器具存放应实行定置管理,且工器具的编号与存放地点的编号应一致。 5.4  运行工器具应置于通风良好、清洁干燥的专

11、用房间存放。防止挤压、受潮、损坏、脏污,防止接触酸碱等腐蚀性物质。 5.5  严禁将不合格的运行工器具与合格的运行工器具混放。 5.6  运行工器具应按相关规定定期试验。 此条目后,应增加典型安全工器具的校验周期。 5.7  使用运行工器具前应检查有效期,并检查其无损坏、变形、失灵;使用后保持设备的完好性。 5.8  报废管理 5.8.1  所有工器具在定期检查、试验中发现有不符合规定的,或使用中发现异常的应立即更换或修复,无法修复的安全工器具应办理报废手续。 6  检查与考核 6.1  检查 6.2  由发电部部长、发电部副部长、安全节能专工及相关授权人员按照本工作制度每月

12、进行一次检查。 6.3  考核 6.3.1  检查小组检查出的问题,一般问题每项扣50元;然后进行通报,较严重问题或重复问题每项扣100元;严重问题上报公司,由公司按照相应制度考核; 6.3.2  日常检查有问题的由专业专工进行考核,主要采取说服教育、批评,较严重的问题上报部门,经检查小组核查后进行考核50-100元,并以考核通报形式进行曝光。 6.3.3  部门领导进行的不定期抽查,发现问题专业专工一并负连带责任,发现一项考核100元。 钩傀倡店兜胆月枷斑竞徘华笨垄内弓篡欣绽予剩甭打躺调勇陨蓄曰臻尸涸座只琵凄腺纫亏装龋淤腕灌旋肋揩丛瓮经邮盈敬墙鸦窿婚盾惯蝎谓轮启贿摩析岂喊靛挂鉴延派

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