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国内电子烟市场分析

完成时间：2014 年 6 月 27 日 星期五

需求部门：内 部

国际市场部咨询组

目录

1、 电子烟行业发展历程 3

2、 国内电子烟市场分析 3

2.1、 出口规模分析 3

2.2、 出口地区分析 4

2.3、 产能分析 5

3、 行业竞争分析 6

3.1、 现有企业的竞争分析 6

3.2、 新进入者分析 7

3.3、 中烟系统企业分析 8

3.4、 品牌企业与代工企业分析 9

4、 电子烟企业竞争策略分析 9

4.1、 产品策略 9

5、 电子烟市场关注度分析 10

5.1、 百度搜索关注分析 10

5.2、 淘宝网电子烟关注分析 11

6、 电子烟发展机会分析 13

6.1、 潜在消费群体分析 13

6.2、 相关政策分析 13

7、 电子烟行业投资分析 15

7.1、 国内企业投资分析 15

8、 电子烟发展不确定因素分析 16

8.1、 缺乏行业标准 16

8.2、 使用效果缺乏验证 16

8.3、 国外严格的电子烟政策 16

9、 总结分析 17

9.1、 海外市场规范推动行业分化 17

9.2、 内销市场布局逐步推进 18

1、电子烟行业发展历程

电子烟自从在 2004 年由如烟公司推出市场以来，凭借产品的控烟、戒烟类功能获得巨大成功，2004

年销售额一度高达 10 亿元。截止目前国内市场已有 500 多家企业生产或者销售电子烟产品，市场上涌现

出了一大批知名制造商，包括了深圳合元集团、惠州吉瑞科技、深圳捷仕博科技等，由于电子烟在国外的

快速发展，更多新进企业开始争夺市场，其中就包括了上海绿新、东风股份等国内知名企业合资成立专注

于电子烟研发、销售的上海乐新电子科技有限公司，目前来说，国内电子烟市场以进入白热化阶段，不仅

竞争企业较多，而且在产品同质化较为严重。

以目前的发展情况来看，我们认为在整个发展过程中，国内电子烟市场大致经历了以下阶段：

第一阶段：起步期（2004—2009 年）

在此阶段，电子烟刚刚发展，国内以及国外产品认知度较低，更多企业处于摸索阶段，产品单一，功

能不足，而且大部分产品已外销为主，受制于国外电子烟的缓慢发展，国内电子烟行业在出货量，销售额

方面都非常低，特别是 2008 年金融危机后，订单量持续走低。

从企业方面来说，虽然有一部分企业率先进入市场，但企业数量、规模较低，发展缓慢，整个市场并

没有出现领导性企业，整个市场处于低竞争局面。

第二阶段：快速发展期（2010—2013 年）

进入 2010 年以后，涉足电子烟市场的企业开始增多，并在 2011-2012 年达到了高峰期，这一时期产品

种类开始丰富，功能开始增加，并且出现了多种革新性产品，如一次性软嘴烟、调压型 eGo 等产品，相对

应的是国外市场开始进入快速发展时期，大量知名电子烟品牌进入市场以及烟草公司大规模的并购活动，

使得行业关注度和产品销售量都大幅度增加，受益如此，国内企业在出货量方面出现井喷，以目前了解到

的情况来看，如惠州吉瑞的一次性电子烟的出货量预计在 5000 万套以上、深圳捷仕博在一次性电子烟的

出货量预计在 2500 万套以上，深圳思摩尔的一次性电子烟的出货量预计在 4000 万套以上.

从企业方面来说，企业数量达到了顶峰，无论是规模还是研发实力都有了显著的发展，涌现出了多家

领导型企业。

2、国内电子烟市场分析

2.1、出口规模分析

根据欧美地区的研究机构研究显示，在 2011-2015 年，欧美电子烟的销售规模分别达到了 11.5 亿美元、

17.7 亿美元、40 亿美元、72 亿美元、125 亿美元，由于零售价与国内出厂价一般在 6 倍左右，因此我们将其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落