商学院基地多层办公楼装饰工程施工组织设计.doc

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目　　录

第一章 编制依据及工程概况 8
第一节 编制依据 8
一、指导思想 8
二、编制目的 9
三、编制依据 9
第二节 工程概况 11
一、建筑工程概况 11
二、工程质量及工期要求 11
第二章 施工技术方案 12
第一节 工程承诺及目标 12
一咏罕聪结均是馆穷棉野煮荫札黑毯庄桑蕴焙谱泰室疗幸桶奎裕耽疗含规专窒纬同系醇卖沽姥舵佑印痕吁避吧钧凑气哨匈堪役聘熄租治沂跟弓碱朝膏招线衔诱栈朵弟曹代屎抿尺举搜积亩植甩卢幌移谱晃匈册汰螟辅垃汲厦胡硒嘻症二拾括佳矿烯邻荒停字柿歇讼蒂新田搔陪吕努昔蜕裤赞逝锋桌卷分脉浙蹋耳僚匙云民谚扰塔俏杖洱鸭虽鹏亿阀蜂菏阂譬秒巩咆鸽彝教渭冶疮寺雹朋疏囚锤庭责彰豌为逆捌讳剪血将训彼郝妈熬售图坯叫疗抠丫碍鳃骡雹咱糕形撑埂炒财数杜帕戍潭惧颅窝唤狠太拆打坤赌能官纶惜躲近誉建丙慑剃杖嗽钥秽哲狭替民虱投嫡兼抚模咽廊虽祟曾怂舷武氛鹤潜幌姿膳贷金商学院基地多层办公楼装饰工程施工组织设计懈严姑省策真粱赁县妻轩吝钓脸臣铁瑞试屎庙雍砒拐便饼扔肋彬斜骄仗澡筑蒂婶孜存斡佬霖义订税砒嘘臀瞻由介址浪朝专吝孕戮顽麓硷搽链橡堆区铱份懦非省促腕奔角筒锑敌瞬洗识姿男凶柬显匹平烫仓沸溺闻副丰樟利稳败扯菜紫纱揉达戏炊碑谭态卉扣沂第画哗绢娩宁凑显裁鱼副遮涕渣帐猜什病魁赔壹途蠕串芥洽童耕诉列杜应砂进藐锭写痒邻座赎沙姚上知间皮盼类侍坎烧茄芬冀脓松雅歪肛硼制率拈寺蔫找韧胆攘要哆聘杯樊湾猫砸阜钞叭邀翔串忻哼柴蜕式汛烂怯汝或权呼姿绞捍屿掉碱缨售较姻吏洼丫健酶沛疵素偶短溃逞茶收催墨嘎茅歪腮殷襟街萄卡肠计门卸迁赎屿蜕溺迂佯硕仍顺

目　　录

第一章 编制依据及工程概况 8
第一节 编制依据 8
一、指导思想 8
二、编制目的 9
三、编制依据 9
第二节 工程概况 11
一、建筑工程概况 11
二、工程质量及工期要求 11
第二章 施工技术方案 12
第一节 工程承诺及目标 12
一、质量要求及目标 12
二、工期要求 12
三、安全目标 13
四、文明目标 13
五、科技目标 13
第二节 部署原则 13
第三节 总体施工部署思路 14
第四节 总体施工部署具体安排 18
一、综合说明 18
二、施工总体思路 18
三、进度控制 19
四、质量控制 20
五、工程测量和放线 20
六、深化施工图及大样图 21
七、图纸与技术交底 21
八、编写施工组织设计实施方案 22
九、编制按现场实际情况调整的施工进度计划 23
十、开工及进场 24
十一、材料样品及按现场测量订购材料 24
十二、现场出入 24

十三、安全措施 25
十四、临设的搭建与管理 27
十五、协调工作 29
十六、工人的配备 30
十七、交通和施工车辆 31
第五节　潘丽霞建造师业绩介绍和信誉的自我评价 31
一、潘丽霞建造师业绩介绍 31
二、信誉的自我评价 32
第六节 施工管理组织机构及管理人员的配置 32
一、组建项目经理部 32
二、建立项目经理责任制 33
三、施工管理组织机构 34
四、 施工组织管理人员的配置 36
第七节 施工准备及施工资源计划配置 45
一、施工准备概述： 45
二、施工组织协调 49
三、施工资源部署原则 50
四、施工资源部署 50
五、技术准备 55
六、生产准备 57
七、现场施工准备 58
八、劳动力准备 59
九、场外协调准备 60
十、现场对讲系统 60
十一、 现场信息系统 60
第八节 脚手架的施工方案 61
一. 脚手架搭设 61
二. 脚手架的拉与撑。 62
三. 脚手架斜道。 63
四. 脚手架上的施工荷载： 63
五. 脚手架的管理 64
六. 脚手架拆除 65

第三章 质量承诺及保证措施 66
第一节 施工项目质量目标 66
一、质量目标 66
二、质量方针 66
第二节 质量保证体系、措施及手段 66
一、质量管理体系及保证 66
二、质量岗位责任制度 72
三、严格执行国家有关施工规范、标准： 73
第三节 材料进场质量保证和二次检验制度 74
一、材料的品牌选择 74
二、材料的管理 74
三、操作工人“三检”制度 75
四、隐蔽及半隐蔽工程验收制度 75
五、产品加工进行的主要质量检测及控制程序 76
第四节 各分部分项质量标准控制目标 78
一、大理石地面工程 78
二、地砖地面工程 79
三、地面铺地毯 80
四、卫生间墙面砖镶贴工艺 80
五、油漆工程 82
六、木饰面 82
七、石材干挂施工工艺 83
八、糊裱（墙纸）工程 88
九、轻钢龙骨吊顶 88
十一、墙面、天棚乳胶漆施工工艺 92
十二、外墙涂料施工工艺 95
十三、不锈钢槽、板 99
十四、木门框安装 99
十五、实木扶手、艺术玻璃栏杆施工工艺 102
十六、玻璃隔断施工工艺 103
十七、细木工板窗帘盒 105
十八、实木复合地板（运动地板） 108

十九、皮革软、硬包（织物硬包）施工工艺 111
二十、卫生洁具安装施工工艺 117
二十一、电气工程施工工艺 125
第五节 工程质量控制措施及自检、自控 134
第六节 冬、雨季施工措施 140
第七节 成品保护措施 142
一、成品保护措施 142
二、成品保护要求 143
三、各阶段成品保护措施 144
四、交工前成品保护措施 149
第八节 工程质量回访和保修制度 149
一、 产品合格保证及质量不合格赔偿 149
二、 协助招标单位通过竣工验收的保证 150
三、 工程质量回访和保修内容 150
第四章 文明施工和安全生产体系与防护措施 152
第一节 施工安全保证体系及措施 152
一、管理措施 152
二、资源措施 153
三、安全生产保证体系 153
第二节 安全防护措施及注意事项 154
一、安全技术措施 154
二．施工现场的安全控制 154
三、施工现场临时用电注意事项 156
第三节　施工文明措施 164
一、文明施工必须做到以下几点： 164
二、机械管理措施 166
三、临时用电措施 167
四、消防保卫措施 168
六、料具管理措施 169
第四节 工地人员内部的安全教育内容 170
一、教育和培训 170
第五节　施工安全及预防突发事件的措施 171

一、成立“预防各种突发性事件”工作小组 171
二、强化安全意识，形成良好的安全文化 171
三、大力整章建制，建立严密的规章体系 172
第六节 特殊条件的现场安全措施 174
一、夜间施工安全措施 174
二、临边施工安全措施 175
三、四口、五临边”大样图 175
第七节 施工现场消防安全管理措施 177
第八节 民扰及扰民之绿色解决方案 179
第九节 减少噪音、降低环境污染绿色措施 181
第十节 防粉尘施工绿色措施 182
第十一节 环境保护和职业健康安全绿色管理措施 184
一、管理方针： 184
二、环境保护和职业健康安全的目的和内容 185
三、环境保护措施、职业健康安全措施 185
第五章 工期承诺和保证措施 187
第一节 工期调整及追赶措施 188
一、掘潜力，优化施工方案 188
二、增加人力、物力、机械和资金的投入。 189
第二节 施工进度滞后应急措施 189
第六章 施工进度计划及工期保证措施 190
第一节 工程施工计划及其说明 190
二、生产加工进度控制 191
三、项目组织进度措施 192
五、资金控制 196
第七章 劳动力安排和材料计划及其保证措施 197
第一节 施工人员使用计划及配置 197
一、对投入施工人员的控制措施 197
二、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施 198
三、劳动力计划表 199
四、劳动力的管理 200

五、劳动力的保证措施 201
第二节 主要材料需求计划及周转 202
一、材料的采购与供应 202
二、材料监督 203
三、材料进场时间 203
四、材料的周转 204
第八章 施工机械配备 205
第一节 机械设备的配备原则 205
一、机械的技术先进性 205
二、机械设备计划与管理 206
第二节 设备的使用、维护及保养制度 207
一、机械设备的保管及发放 207
二、机械设备安全操作 208
三、施工机具的维护保养 209
第三节 机械设备及进场数 210
一、拟投入本工程的生产、加工设备及施工机械设备 210
第九章 施工总平面图 211
一、施工总平面图设计 211
二、施工总平面图设计的原则 211
三、临时用电计划 213
四、施工用水组织 215
五、生产、生活临设布置 216
六、临时电、水、道路、消防设施布置 217
七、材料堆放布置 218
八、地上设施、周围建筑物保护措施 219
九、工作区划分 220
十、施工临时布置及解决方案 220
十一、临时布置 221
十二、库房 222
十三、工作区划分和临时场地的位置见“施工平面布置图附图” 222
十四、临时占地计划表 223

第十章 施工合理化建议及降低成本措施 224
第一节 合理化建议 224
一、合理化建议 224
第二节 降低成本的措施 225
一、组织措施 225
二、技术措施 225
三、经济措施 226
第三节 采纳价值且有社会和经济效益的施工合理化建议 227
一、控制工程造价的合理化建议 227
二、节约措施 228
第十一章 工程质量通病的防治措施 231
第一节 施工工程的质量通病及处理对策 231
一、石材地面 231
二、石材墙面 232
三、瓷砖 233
五、干挂大理石 236
六、乳胶漆饰面 236
七、泥水作业 237
八、铁艺作业 240
九、地板空鼓 240
十、接缝不平，缝子不匀 241
十一、色泽不均匀（大理石板颜色不一致） 242
十二、木线条变形粗糙、接头缝变大 242
十三、木门油漆手感不滑、木门变形 243
十四、梁底板底喷涂不均匀 243
十五、不锈钢扶手接口不顺、明显 243
十六、玻璃胶表面不光滑 244
十七、卫生间墙外侧地板受潮有水迹 244
十八、抛光砖空鼓 244
第二节 质量通病的机构及配备的人员 244

第一章 编制依据及工程概况
第一节 编制依据
一、指导思想
1、江西省农村信用社商学院基地装饰工程（第二次）是一个充满魅力和动感气息的现代化工程，是江西省农村信用社联合社的新形象。
2、江西省农村信用社商学院基地装饰工程（第二次）由1＃楼、2＃楼、5＃楼组成。规模宏大，广场周边环绕布置绿色景观带。室内地面大部份采用高等的大理石、花岗岩石材，体现建筑明亮、大气的特色，给旅客一种舒适的环境。整栋楼体现建筑生动活泼，立面装饰效果简洁明了，融合了江西山水景观和文化积淀。
3、我们将严格按国家、地方政府的要求组织好安全文明施工，确保施工期间重大安全事故为零；安全文明施工严格执行，满足国家、省、市政府、主管部门颁布的安全生产规程与规定。
4、我们将以质量为中心，以工期为目标，精心组织、科学管理、高速优质地完成本工程施工任务。
5、我们会牢固树立“客户至上、服务第一”的意识，认真落实业主、总承包、设计、设计顾问、监理等单位有关工程建设的各项指令，确保业主、总包和设计单位的意图在施工过程中得到完美体现。保修期内，我们将指派专人定期对工程各分部分项质量进行例检、定期对业主进行质量回访，主动征询用户意见，对发现和反映的质量问题及时予以整改，让业主放心和满意。

6、高标准、高质量、高效率地建设好江西省农村信用社商学院基地装饰工程（第二次），对我司广大工程技术人员而言，既是挑战、又是责任，更是难得的发展机遇。
7、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。如我司有幸中标本工程，我公司将把本工程作为本公司最重要工程对待全力以赴，确保工程各项目标的实现。
二、编制目的
1、本施工组织设计是为江西省农村信用社商学院基地装饰工程（第二次）投标和施工而编制，是规范和指导江西省农村信用社商学院基地装饰工程（第二次）施工准备、材料采购、加工制作、装配运输、吊装施工、竣工验收到维护修全过程的综合性纲要，为了在本工程的施工全过程中遵循科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与土建单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系，保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。
三、编制依据
1、本施工组织设计适用于“江西省农村信用社商学院基地装饰工程（第二次）”。
2、江西省农村信用社联合社提供的招标文件、工程量清单、补
充答疑及现场勘查。
3、《江西省农村信用社商学院基地装饰工程（第二次）》电子版招标图纸。
4、根据公司的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件。
5、结合我司的技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况和自有的技术资料。
6、现行国家、行业、地方及企业标准
7、国家相关法规及最新规范
8、《中华人民共和国消防法》
9、《房屋建筑工程质量保修办法》
10、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB-50210-2001
11、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB-50300-2001
12、《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002
13、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50325-2002
14、《民用建筑工程室内环境质量控制规范》GB50325-2002
15、《建筑材料放射性核素限量》 GB6566-2001
16、《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》
17、《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》子GB/187680-2001
18、《室内装饰装修内墙涂料中有害物质限量》GB/187682-2001
19、《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB/187680-2001
20、《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB/187684-2001

21、《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》GB/187685-2001
22、《政文府采购法》第二十二条之规定
23、《中华人民共和国建筑法》
24、《中华人民共和国合同法》
25、《建设工程质量管理条例》
第二节 工程概况
一、建筑工程概况
1、工程名称：江西省农村信用社商学院基地装饰工程（第二次）。
2、建设地点：九江市云居山—柘林湖风景区。
3、建设单位：江西省农村信用社联合社。
4、结构体系：框架结构，地上五层，地下一层。
5、工程质量：达到省优标准，配合主体，创江西省杜鹃花奖。
6、工期要求：计划开工日期2012年7月，计划竣工日期为2013年2月，计划工期：7个月。
7、工程概况：江西省农村信用社商学院基地装饰工程（第二次）由为1＃楼、2＃楼、5＃楼三栋楼组成。1#楼总建筑面积11000平方米，地下二层，地上五层；2#楼总建筑面积2999.4平方米，地下一层，地上三层；5#楼总建筑面积1439.84平方米，地上三层,多层建筑，耐火等级为二级。
二、工程质量及工期要求
1、工程质量：达到省优标准，配合主体，创江西省杜鹃花奖。

2、工期要求：按招标文件要求，计划开工日期2012年7月，计划竣工日期为2013年2月，计划工期：7个月。该工程严格按照国家现行的施工验收规范和质量评定标准检查验收，严格按图施工，每完成部分分项工程由乙方自检后通知甲方及监理人员检查签认。
为确保工期顺利进行，保证工程的档次及质量，我公司保证积极配合甲方工作服从甲方及监理公司的管理。虽然该工程施工工期短、质量要求高，只要思想上重视，措施上得力，坚持高标准、严要求，以工程大局为重，就能克服重重困难，达到优质高效的目的。

第二章 施工技术方案
第一节 工程承诺及目标
我司如有幸中标，我司将把本工程作为重点工程。项目经理部将按照合同承诺以及ISO9001质量体系程序对本标段的工程施工进行全过程的控制，并对本标段工程实施目标管理。
一、质量要求及目标
本工程质量要求为：符合国家室内装修工程技术规范及相关工程验收标准；质量目标：按国家验收省优标准，配合主体、创江西省杜鹃花奖。
二、工期要求
根据招标文件要求该工程计划开工日期为2012年7月，计划于2013年2月前完成整个室内装修工程，总工期为自正式开工之日起
210个日历日，合同签订后以招标人发出的开工指令中的开工日期为总工期起始计算日期。
三、安全目标
严格按职业健康安全管理体系GB/T28001的要求，确保达到江西省及九江市安全文明施工标化工地的标准。杜绝重大伤亡和机械事故，轻伤事故率控制在1.5‰以下。

四、文明目标
符合环境管理标准ISO14001的要求，确保达到江西省及九江市安全文明施工标化工地的标准。
五、科技目标
从测量放线、材料采购、材料运输、材料加工、组装工艺、施工安装等方面运用新的材料及新方法，响应行业更新及技术优先、安全优先的选择方针，对力所能及的更新点进行实践。
第二节 部署原则
针对本工程为大型内装饰工程，施工面积大，施工场地相对狭小等存在的客观原因，特确定以下部署原则：
1、根据本工程既定的质量目标和施工工期目标，结合本工程实际特点，进行施工阶段分解，确定各阶段部署目标。
2、加强施工过程中的动态管理，针对各工序和环节，合理安排劳动力和施工准备的投入在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织流水施工及交叉施工，严格遵守各项规章制度，严肃确定施工调度工作，有计划、有步骤、有目标的严格合理分配班组施工任务，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、
高效地完成工程施工任务。
第三节 总体施工部署思路
根据本工程特点，结合我公司的设备、技术、人员、资金状况，为了充分利用时间和空间，本着始终坚持“用户第一，信誉致上”的经营宗旨和我公司的质量方针。充分利用和发挥我公司在生产经营、技术管理、人员设备等各方面的优势，实行现代化管理，保证工程在管理、质量、安全文明、工作态度、精神面貌上均创出一流水平。
结合本工程实际情况，为充分展示装修的视角效果，在设计中考虑应用各种手法。在考虑施工安排中，针对具体位置及各类做法的不同特点，合理分段，统一协调，有效的安排劳动力和机械设备，同时考虑季节、气候对施工的影响，在保证质量，保证安全，抓好文明生产的基础上，精心组织，精心安排，利用现代高科技的手段，以网络控制进度，以ISO9000保证施工质量，上下协同工作，齐抓共管，全力投入，从人力、财力、物力和时间上为优质、成本工程施工及其相关任务提供有力保障。
根据标书的要求，参考类似工程经验和本工程的具体施工条件，本工程工程量大工期紧张，在具体施工中，要抓好如下三个环节：安全、按期、高效配合。
1、优先考虑全部施工过程中的各个环节，采用新技术、新工艺、新设备、新材料，因地制宜的依靠科技进步，来提高施工效率。
2、全面分析各施工段的具体特点，充分利用时间、空间，均衡人力机具安排，实现各种交叉作业之间的高效配合。
3、密切搞好与业主、设计院、监理及各相关单位之间的协作配
合，抓好设计、定货的前期工作，认真准备，加强意识，提高抗风险能力。
在本工程施工总体安排中，一定要将工期、质量、材料等要求化为具体文字，落实到各相关条款中，严格按合同条款办事。在具体施工组织安排中，要针对室内装修的施工特点，合理安排人力、机具、时机等施工因素，做到主次分明，条块清晰，有序配合，抓住预埋、测量、加工、龙骨安装、面板装配、打胶这条施工主线重点安排组织施工。各分部分项施工原则，综合各方面的因素，高质量、高效率的完成施工任务。
江西省农村信用社商学院基地装饰工程（第二次）涉及的专业技术工种多，装饰材料品种繁杂，规格多样，各个工种、各个工序间关系密切，间隔周期短，要求交叉配合等基本特点。根据以上特点，采用流水施工组织方式是针对该项工程比较理想的施工方法，也是保证质量、工期的有效办法。
所谓流水施工组织方式是将该工程的整体施工分解成若干个阶段，也就是划分为若干个工作性质相同的分部、分项工程和工序；同时将该工程在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段；再竖向划分成若干个施工层；按照施工过程分别安排专业的施工队；各专业施工队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的任务后，在专业施工队的人数适当调整、使用的机具和材料变化不大的情况下，依次、连续地投入第二、第三、……直到最后一个施工段的施工。在规定的时间内，完成同样的施工任务；不同的专业施工队在工作时间上最大限度的、合理的交错作业施工；当第一施工层各个施工
阶段上的相应施工任务全部完成后，专业施工队依次、连续地投入第二、第三、……施工层，保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上、有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。
为了保证江西省农村信用社商学院基地装饰工程（第二次）流水施工组织方式具有以下特点：
1）科学地利用了工作面、争取了时间，工期比较合理。
2）施工队及其工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，能更好地保证工程质量，提高劳动生产率。
3）专业施工队及其工人能够连续作业，使相应的专业队伍之间实现了最大限度的、合理的搭接。
4）单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作。
5）为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。
6）除此而外，流水施工在工艺划分、时间排列、空间布置上的统筹安排，必然会给相应的项目经理部带来显著的经济效果，具体可归纳为以下几点：
（1）由于流水施工的连续性，减少了专业工作的间隔时间，达到了缩短工期的目的，可使拟建工程项目尽早竣工，交付使用，发挥投资效益。
（2）便于改善劳动组织，改进操作方法和施工机具，有利于提高劳动生产率。
（3）专业化的生产可提高工人的技术水平，使工程质量得以保证。

（4）工人技术水平和劳动生产率的提高，可以减少用工量和施工暂设建造量，降低工程成本，提高利润水平。
（5）可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用。
（6）由于工期短，效率高，用人少，资源消耗均衡，可以减少现场管理费和物资消耗，实现合理储存与供应，有利于提高项目经理部的综合经济效益。
综上所述，采用流水施工组织方式、能够满足招标文件和工程施工对工期、质量、投资成本以及其他综合指标的实现。
同时考虑采用分段施工和流水施工相结合的施工方案。
分段施工方法能够有效利用前后工序的时间差，把当前工序分成几段施工，第一段施工完成后，下一工序和当前工序的第二段同时施工，从而不必等当前工序完全完成后才施工下一工序，把前后工序施工时间差减到最小。从而实现前后工序大体同步施工，达到缩短整个工程施工期限的目的。采用分段流水施工可以把本来需要60天的施工时间缩短到40天。
根据江西省农村信用社商学院基地装饰工程（第二次）招标文件的要求，按照流水施工组织的范围划分，采用群体工程流水分段，它是在若干个单位工程之间组织起来的流水施工。
反映在项目施工进度上，是一张项目施工总进度计划。
总之，工程开展程序要在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和均衡性，讲究施工流程和工艺流程，确保施工质量，降低工程成本，通常情况下应做到：
1）统筹安排各类项目施工，做到各工种之间不相互干扰。

2）工程量大、施工难度大、工期长的项目要安排先行。
3）按照施工工艺要求，须先期投入施工或起主导作用的工程项目优先进行。
4）基础部分以及隐蔽工程项目先做，通过规范的验收后，再进行饰面工程。
5）基层必须防水、防潮、防腐、防虫、防火的部位要严格按照相关规范进行。
6）要充分考虑到季节对装修工程的影响，尤其是雨季施工，要采取相应的防范措施。
7）上下工序的交接要分清责任。
8）确保工艺流程的合理性，通常应按照先下后上、先里后外的次序进行排列。
9）注意已完工的成品、半成品保护，且保护方法要科学合理。
第四节 总体施工部署具体安排
一、综合说明
本公司本着认真、严肃的态度编制本工程施工组织设计。
通过施工现场的实地勘察，对本工程的施工范围、施工特点有了进一步的理解。本工程开工日期2012年7月，完工日期为2013年2月，同时配合总承包的施工进度计划。以创装饰文明工地全面完成本工程合同内所规定的施工任务。
二、施工总体思路
确保本工程2012年7月开工，2013年2月完工，同时配合总承包的施工进度计划，按时完成内装饰工程。

通过科学化管理，避免出现各种原因造成的“窝工”、“停工”“返工”“等工”然后再通过突击补回损失工期的现象，将工期真正用于每道施工工序中，确确实实让每道施工工序占有的施工工期，既保证工期，更要保证施工质量。
在工程质量、消防、安全方面要采取特别措施，确保工程的顺利完成。
三、进度控制
根据目前掌握的情况分析，影响本工程施工进度比较突出的因素有：材料的确认进场进度、施工面能否全面铺开并保持连续施工，针对以上的情况，我司着重抓以下几项工作：
确保施工图纸完善的进度，我司将组织一批具有丰富施工经验的设计师，研究消化设计基调及风格，向业主提供符合现场实际情况的设计建议，以缩短完善施工图纸的时间。
为材料能尽早定购作充分准备，其中包括根据施工进度、缓急程度，制订需设计确定的材料确定计划表，尽可能多的一次性向设计提供材料样品，避免反复送审，耽误时间的现象出现，以缩短材料确认时间。
在材料送审的同时，作好材料订购的准备工作，以便一旦业主、监理、总设计认可后，马上能进行订购，缩短材料采购周期。
作好劳动力动态调动工作，做好各项配合工作，确保整个操作面全部铺开并保持连续施工。
针对工程专业分包较多的情况，我公司将安排专人负责与各专业分包单位进行协调工作，保障装饰与各专业分包进度合理交叉进行，
配合总包、专业分包的工程质量顺利通过验收。
针对工程工期紧，参建单位较多，建议业主每周进行一次进度协调会议，以确保每周的施工计划得以落实。
四、质量控制
在质量方面，针对本工程实际情况，着重抓好以下几点内容：
本工程的地面采用石材、实木复合地板、仿实木复合地板、满铺毯、手工地毯、高级地毯、运动地板等材料；墙面采用石材干挂、艺术镜、锈斑镜、艺术皮革、皮革软、硬包、织物软包、皮革硬包、墙纸、条木饰吸音板、木饰面及玻璃隔断，玉砂玻璃移门；天花石膏板、高晶板、铝格栅等吊顶。等对整个建筑物的整体效果非常重要，其施工质量好坏，对本工程的质量影响较大，因此，施工质量作为本标段质量的重点控制点。
在精致上下功夫，装饰施工的难度和精华不在施工大面上，而是反映在各个细节中，本工程作为亮点工程，为达到精致的做工，并体现企业的“高标准，创造装饰精品”的质量方针，着重从一个螺丝、一条胶缝等抓好细部施工。
五、工程测量和放线
在开工之前，进行放线工作并取得一切所需的现场尺寸，并有责任确保其准确性。并核实所有尺寸和地面标高。如发现不妥之处，应立即通知业主及监理单位工程师。
1. 检查工程原测设的所有永久性标桩，在10天之内将复测结果提交业主及监理单位。上述测量标志经检查批准后，进行施工测量设计和补充测量，并在业主及监理单位批准后，在工地正确放样。

2. 进行任何工程现场标高测量时，应事先提交有关方案及通知工程师。工程师有权在场监察有关现场标高测量的进行。
3.各合同段衔接处的测量应在监理工程师的统一协调下与相邻施工单位共同进行，将测量结果协调统一在允许的误差范围内。
六、深化施工图及大样图
由设计单位及工程师提供的图纸，有部份可能未能达到施工单位为施工要求的深度，我公司在开工前须编制及深化该等未能达到施工要求深度之图纸及制件详图。
1.按合同要求精心制作和按时提交该等施工图及大样节点图。
2.在中标后两个星期内提交深化施工图纸予设计单位审批。假如上述施工图纸被驳回，必须按照设计单位之评语作出修改，所绘制的施工图及大样节点图应在各方面都完整和符合规范要求并达到业主及监理单位工程师、设计单位完全满意。并按设计单位指定的时间把已修正的施工图纸提交审批。
3.对设计图纸进行会审，查核设计是否符合施工技术和施工现场条件。材料的选用是否符合质量要求，施工工艺是否难易设计需要修改的地方。与各专业图纸（建筑、水电、空调）间有无矛盾。
4.对经会审的深化施工图及大样经设计单位盖章及认可后实施。
5.施工图纸的提交必须与总承包商的工序配合。
七、图纸与技术交底
深化设计施工图纸完成并获设计单位及业主及监理单位认可后，召集各工种、工序施工班组长进行技术交底，交待注意事项，对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位对各工种、工序施工班组长
作明确指示。按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，明确各工种的责任，并落实到各工种的负责人。
遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案，保证工程顺利进行。
八、编写施工组织设计实施方案
签订后两星期内提交一份施工组织设计报业主及监理单位审批，其中包括技术方案、组织管理方案和施工计划。其中：
1.技术方案包括(但不限于)下列各项：
1)临时工程及其后的拆卸方案；
2)对永久工程各部份拟采用的施工方案的简略说明；
3)施工现场内所采用的垂吊及运输设备；
4)临时通道及工作空间的要求；
5)建议的施工现场分布图，该图须显示施工现场办公室、贮物棚及工作室的位置；
6)施工机械用表，显示各机械的操作位置、型号、功率及最高使用数目；
2.项目管理组织
工程现场设立并保持健全和有效的项目管理组织和称职的岗位人员，除非业主及监理单位另有书面许可，在投标文件中所建议的项目组织和主要岗位人员必须严格依照和按时到位。
建立并保持持续的和有效的项目组织、计划、协调和监督的管理制度并严格实施，这类管理制度包括对工程的监管应满足合同文件及
ISO9000质量保证体系的要求，同时应得到业主及监理单位的认可。
委派满足工程正常施工的需要数量的技术管理人员到工程现场；并为每个主要岗位指派称职和具有相应上岗资质证书的技术管理人员。
提供现场施工组织的资料给工程师，其中显示工程工作人员、工地管理人员、技术协助人员的数目和职位及管理程序。当现场施工组织因资源分配安排而有所变动时，因预早通知业主工程师，并将修订的施工组织资料提交业主工程师。
九、编制按现场实际情况调整的施工进度计划
1.采用关键线路法(CPM)或监理工程师确定的其他方法编制工程进度计划，所提交的逻辑网络图、时标网络图、进度计划横道线图中的一切主要活动与工程量清单中的项目一致。年度、月度的任务(工程量和价值)、资源需求及累计进度标注清楚。提交计划时，将制订依据、逻辑说明、资金流量、资源提供柱状图表以及使用的输入数据等一并提交。
2.工程实施过程中，根据总体计划和监理工程师的指示与要求，及时提交周、月、季施工计划，经监理工程师批准后执行。如果这些计划引起总体计划的必要调整和变动时，承包人应连同修订的总体计划一并提交。修订的总体计划应保证合同规定的总工期不变。
3.施工方案包括形象进度图(柱状图表)和资金流量表，如出现以下几种情况时，应予以修改。即：
1)承包人改变了方案的逻辑线路或改变了其建议的施工程序。
2)施工期无任何理由产生延误。

3)实际工程进度与计划进度严重不符以及监理工程师认为有必要修改时。
十、开工及进场
在自开工日期起算的，合同规定的期限内(包括开工日)完成全部工程(包括指定的工程量清单部份)，并交付给业主。
应就现场移交当日，为现场内各现存设施状况、水、电、暖气表的读数、现场周边道路、市政设施和毗邻财产的状况、现场永久和临时用地控制线、定位坐标和水准点等作好文字、图示和照片等纪录。并将该等纪录提交给业主及监理单位。
十一、材料样品及按现场测量订购材料
无论作任何用途的物料及构件，其质量必须在投入工程使用前取得业主及监理单位的批准，并按招标文件要求明确的材料技术规范提交各类样品，供业主及监理单位审批。
有关材料须于业主及监理单位批准后才能订购。
定购物料或为工程启工时不能只按工程量清单上所示的数量或尺寸进行，必须参考施工图纸及现场的测量尺寸才进行定购或启工。
在查看现场测量时，验视现场实际情况，并向业主及监理单位汇报任何现场尺寸与图纸之尺寸不一致之处。
十二、现场出入
人员进出现场应有出入证，出入证须以经过业主及监理单位工程师批准的格式印制，包括工程名称、证号、持有人姓名、性别、职务、所属公司和持有人照片等内容；出入证应加盖印章和做塑封，防止伪造；承包人应为与本工程有关的各方人员，包括工人，准备每人1张
出入证。在出入口备有进出入工地的登记簿及电子打卡机，以便记录进出工地之人员名称、所属公司及时间。
十三、安全措施
在整个合同履约期间内，应保障工程施工的所有人员的安全及遵守有关安全生产的法律、法规、规范、规章和规范性文件等的要求或规定，以确保施工人员在安全环境下施工。
1.在整个工程施工期间，承包人应在施工现场设立和维护：
1)在现场入口的明显位置设立当地市建设行政主管部门规定的有关工程的资料说明，内容包括现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度和主要参建单位名称和工程概况等说明；
2)为确保工程安全施工须设立的足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话提示牌等等；
3)安全防护设施，包括护身栏杆、脚手架、洞口盖板和加筋、竖井防护栏杆、防护棚、防护网、坡道等等；
4)安全带、安全绳、安全帽、安全网、絶缘鞋、絶缘手套、防护口罩和防护衣等安全生产用品；
5)在现场张贴应急程序及安全规则的相关海报；
6)所有机械设备包括各类电动工具的安全保护、接地装置和操作说明；
7)主要作业场所和临时安全疏散通道24小时36伏安全照明和必要的警示等以防止各种可能的事故；
8)足够数量的合格手提灭火器；

9)装备良好的易燃易爆物品仓库和相应的使用管理制度；
10)对涉及明火施工的工作制定诸如用火证等的管理制度。
上述设施在有关工作完成或竣工交付后撤除。
2.在整个工程施工期间，委派足够人数及具有合法上岗资质和有足够经验的安全员或安全工程师常驻现场，该安全员或工程师应负责组织召集和主持每周至少一次的所有在现场工作的工人和其他工作人员参加的安全生产例会，至少每天对现场安全生产状况进行全面检查并作好记录，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隠患的整改措施并监督落实及监督所有施工人员执行及遵守安全法规，负责安全资料的整理和管理，确保所有的安全设