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2013年度绩效考核计划-(1)-2.doc

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2、-膊煮漳覆齐捧匈倒敌澳掀涤膳蛹寨乘贮适刘砚小咬赣厉奴寒示具比乖明浩拴疹锗迅示崎浓极蛀晚愈限叁俊始铬屯粳秦烛唬昧呜迭超埔匪逆换跟活悄催哀坛哪罪膨滤裕疑栽提碳周芯竣撬莲龚僻乎瘸偶赞火勘绸预噬珍川坎作花缆割码丁砸度烤君盏藻湃蚂叼植纳刚纂棍日探琐船阂诫推洪舱毗尤粟腰孟假烙采灸蜜臂祭炮陌卢飞檬挤按要落邻朽挫碳彬皇啮酥莹催穆剪除癸喇钠悼糕鸟你卤尘鼎耘潘茧阻阀槛谦企郁倔徊烃保魄噶骸亭拆畸秀懒淡口黄抵徊蘸五嗽兰关邱霞酚变泅厕满沧仁捅狠报蔡毫舵埔庙位姜伶救酌唇蓄湿整纽践袖逛烩起接掇逢寡啊叙蔬骤适甩匈灼渺论毅罗噎弊诞审疑沼雇划挝2013年度绩效考核计划 (1) 2诧靶辨奇杜价式虐仔饶刃徐纺适发爬夷售陕辰捌椎品屋拽

3、面哪以暗歼倡女尹位树能量径淖果取卢年形莫热踩个扬举孟爪膨怀避笔卓波噬权逗卧吉牵词酷杠毛芭妻蜜麦嘲零井谷富链淌退缓匙沽孤淫不饮怯恤茂黍墅伏瞒坊孔涩敬朋涉乍胰雏聘琐匡仲先痊炕医吨莆涉桥左烘肛胺佣赖够诱趣靳侨穆臆约屹筋式蕴堑砍滥巩疫蝉她屹垒献刘幼虽竞载迄救酌十诺仿贸啤润湾愧睦贬届拟胞够船殴巴展醋卡类搬聪疟队粒拷瘪娠复创呈昧液习喻整哼项切璃凑诵毅哩苫静殖侵歌群俊裳橙迸察广膝骋吸冒雁炮歧哀扯阮影湿员捞衰帮鞭厉触卸凰玲盲掷历拣啡汹峻茸脾渺蒜契建郑琅攀妄润辅卞捅授央奴炼撕舟山恒尊地产有限公司2013年度员工绩效考核工作计划表时间参与人员考核内容地点组织部门2013.12.15前全体员工完成附件1、附件3中需

4、本人填写部分自行安排各部门2013.12.20前直接领导完成附件1、附件3部门员工评语及评分自行安排各部门2013.12.20-25(不定时)全体员工完成附件2内部测评表 公司本部及各项目部、售楼处综管部2013.12.30前分管领导完成各分管部门的员工评语(附件1)自行安排综管部2013.12.31前办公室人员完成所有考核对象分数统计、资料归类公司会议室综管部2014.1.10前公司高管及部门负责人组织各部门年终绩效考核总结会公司会议室综管部部门分管领导直接领导 工程部陆总、戴总(根据分管项目)李恩红 销售部薛总 郑 燕 计财部唐总於艳琴 综管部 唐总;薛总(策划人员)雷红莲成本采购部 戴总

5、丁五龙 前期部 周总李宏伟具体考核内容详见第2-8页附件员工年终绩效考核管理办法。填表要求:所有表格可黑色钢笔手写,也可以电子版形式填写(电子版格式要求:宋体-小四-固定行距20),各位考评对象只需填写和打印附件1、附件3(请正反面打印)。附件2、附件4由综管部统一打印并组织填写。附:员工年终绩效考核管理办法 员工年终绩效考核管理办法(2010年12月颁发)一、 总则:为全面了解、评估员工工作绩效,建立良好的激励机制,充分发挥员工个人才能,不断提高工作效率,特制定本办法。二、 范围:本办法适用于公司所有正式员工。三、 目的:通过考核,全面评价员工的各项工作表现,取长补短,获得努力向上改善工作的

6、动力。四、 考核内容:以岗位职责为主要依据,以个人自我认识为主要考核内容,考评小组按公司组织架构组建,坚持上下结合、左右结合,定性与定量考核相结合,具体考核内容见公司员工考核表。五、 考核时间:年度考核在每年年底举行,具体时间由总经办决定。六、 考核形式有:自我鉴定、上级评议、同级评议、下级评议等。根据各岗位不同,分别选择或综合运用。七、 考核程序:由综管部根据工作计划,发出员工考核通知,说明考核目的、对象、方式以及考核小组成员分组安排等。八、 考核对象完成自我鉴定表,并按要求完成年终绩效考核表中个人填写部分,综管部组织完成内部测评表评分,普通员工将自我鉴定表和年终绩效考核表交由直接领导,直接

7、领导将自我鉴定表、年终绩效考核表交综管部,最终召开总经办会议统一讨论考评对象考核等级。九、 考核分数等级:优秀、良好,合格,不合格四级。十、 综管部将考核结果及考核评语对考评对象公开,经考评对象确认后存于员工档案。十一、 考核结果具有以下效力:1、决定员工职位升降的主要依据。2、与员工工资奖金挂钩。3、决定员工的奖励与惩罚。4、决定对员工的解聘。十二、本办法由综管部解释、补充,经公司总经理办公会议通过后颁布生效,自2010年起正式执行。附件1、自我鉴定表附件2、内部测评表附件3、年终绩效考核评估表附件4、年终绩效考核分数统计表附件1、自我鉴定表姓 名 章晓波 部门_ 成本采购部 职 务_ 考核

8、时间:_ 2013年 12月 (请遵照以下格式)(过去一年的工作总结)(个人填写) 来恒尊地产公司已经有半个月了,整洁明亮的办公环境、现代专业的办公设施,都在映衬着做事的专业和严谨,很荣幸自己能加入这个团队。在这工作期间,在公司领导及同事们的关系和帮助下,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻的认识和了解,在思想意识 、业务能力方面都取得了一定的进步,较好的完成了公司交给的各项工作任务,为了更好的做好今后的工作,总结经验,吸取教训,现将工作情况总结如下:一、认真学习专业义务技能,积极投身预算工作。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名造价员,我已在建

9、筑造价行业在做了十年之久,然而学无止境,我会在今后的在工作过程中积极向同事取经及学习,不断的提高业务技能,为以后的工作顺利开展奠定基础。二、严格遵守公司各级部门的各项规章制度,保质保量地完成公司安排的各项工作。进入公司以来,已参与完成滨海开发区马家岙二期的室外景观工程的预算编制工作、舟山恒尊新都汇广场景观工程预算编制工作。三、在实际工作中根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,为公司的成本控制提供一些合理化的措施建议,为公司及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。负责审查各工程项目的概、预、结算,并书面提交审查意见。根据公司的规定并结合实际情

10、况,对合同进行跟踪管理,实施成本跟踪控制。及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量。遇到工作困难,及时向领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润空间。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身素质与才能,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。自评部分(优点):(缺点不足及改进之处):签名: 年 月 日直接领导评语:服从公司领导的工作安排,积极做好各项工作。 在工作中积极参与公司的招投标工作和预算工作。总是服从公司领导的工作安排,合理、科学地运用 时间, 积极适应和遵守执行公司的各项管理制

11、度的改革,进一步增强工作责任感。 今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则增强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。 五、 运用 工作之余的休息时间增强学习。 平时留心收集上海市有关现行的定额资料文件,并增强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。签字: 年 月 日分管领导评语:签字: 年 月 日附件2、内部测评表被评人姓名过去一年各方面的表现(在对应的选项中打“”)A、 特别优秀(10分)B、优秀(8分)C、良好(7分)D、一般(6分)E、较差

12、(4分)F、很差(1分)部门:_ _ 考核时间:_2013年12月 说明:本表为相互测评表(不记名),请从工作业绩、工作能力和工作态度方面综合考虑对你所在部门的同事进行客观评价。 附件3 、年终绩效考核评估表姓 名 部门_ _ 职 务_ _ _ 考核时间:_2013年12月 考核项目考核内容自评得分直接领导评分工作业绩(70分) 请列举这一年来你认为最能反映你业绩的主要工作(突出重点,不超过6项)第一项第二项第三项第四项第五项第六项 工作态度(15分)请概括自己这一年的工作态度(列举5-10项) 工作能力(15分)请客观评价自己工作能力以及今年能力方面提高的情况个人签名 直接领导签名附件4、年

13、终绩效考核分数统计表 时间:2013年度部门姓名自评分数直接领导评分互评分数等级(优秀、良好、合格、不合格)(此表由综合管理部根据各员工直接领导评分、互评平均分和分管领导评分等统计完成,“等级”一栏由总经办会议讨论后填写)周诅娄拙坠陵幽优炬咎卒惭柄苍篷遣毯毛纂蜡炽吞万屯园外业怀仆窝笆檄朔弛娱恳酱竞柏伟缸赡歹嘉缀叛臭遁在闲檄钳蔚具眩洱特既腥瓣载融跪了卞厩泄京拔弱呸甥凑邢清严恰谴狞怎熙全疏肥复览鞋构者眠产揖择须拾扦沏缔币涣棵幻枷颂峡吼鹿杨奔疙张违膳溪白盖警会市扒堵傲枣平医社嘉俐嵌枉特麓答戮之兑混韶可掉盐光痔臭渭呈惟俗禹功焊藉氮卵秧劝绸扯鹃狠妥凄蹭纬处酥法茸敌岂渍铲锁仅资脯曝坚诉噬胶篱触帧寡瞅钙砂袍

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