幼儿园员工绩效计划考核表.xls

华华辰辰教教师师绩绩效效计计划划考考核核表表员工姓名岗位部门员工签名评估人姓名岗位部门领导评估人签名考核期间签署日期园领导评定结果A关键职责：1.认真贯彻执行幼儿园工作规程，认真领会纲要精神，结合本班幼儿特点和个体差异及时制定好各类工作计划，并认真实施有计划有步骤的发展班级保教工作。6.根据教育内容定期更换、精心布置、体现幼儿主体地位的活动式环境，为区域活动提供符合本班幼儿发展水平、操作性强、卫生丰富的玩具和材料。2.树立正确的儿童观、教育观、热爱幼儿、尊重幼儿，对幼儿做到关心、耐心、细心，不偏爱、不嬉齐幼儿。坚持正面教育，严禁体罚与变相体罚，促进幼儿身心健康发展。7.认真做好家长工作、定时和每个家长保持联系，了解幼儿家庭教育情况，和家长商议符合幼儿特点的教育措施，共同配合完成教育工作，建立正常的家园关系，不向家长和幼儿索要财物。3.认真制定教育活动计划，钻研教材，研究教法，引导幼儿主动学习，观察分析并记录幼儿活动和发展情况，因材施教。4.科学合理的安排幼儿一日活动，认真执行幼儿园各项教育常规及幼儿园安全卫生保健制度，定期总结不断提高工作质量。5.努力学习幼教理论，积极参加教育研究和各种业务学习，勇于改革、创新，不断提高自身业务素质。关键绩效指标及权重指标解释权重单位目标指标卓越指标实际执行结果评分60%060758595100教育质量计划制定2%周、月、半年计划完成85备课10%每日完成85学习5%每学期读完1至3本书完成3本85教研5%参加教研活动完成，不缺席85课研3%进行创新课研究完成，1门以上85区域环境创设6%按幼儿的年龄特征、季节特征，定期布置教室，丰富区角材料，注重幼儿参与完成85关爱儿童3%关心爱护儿童，为儿童营造自由、快乐的环境完成85一日活动20%各班教师要严格执行作息与生活制度，保证各项活动时间，合理安排一日活动完成85安全工作10%安全无事故完成85儿童评价5%定期开展儿童评价完成，做到周评85参加活动8%积极参加活动完成85家园共育家长满意度6%高完成85与家长交流3%有效、及时完成85工作表现招生5%半年完成3至5个指标完成5个指标85师德师风3%好完成85出勤3%好完成95%85协作3%好完成85工作目标及权重权重工作目标完成情况（由评估人根据实际工作完成情况填写）实际执行结果评分教育质量40%060758595100保教工作40%85教研工作30%85家园共育20%85。5%855%85K关键绩效指标完成评分K=(KPIi绩效分值KPIi权重)=85G工作目标完成效果评分G=(GSn完成分值GSn权重)=85Z绩效评估总分Z=KA+GB85综合评定A关键绩效指标评分说明：100分实现卓越指标，95分超越卓越指标，85分完成目标有所超越，75分基本达成目标，有所不足，60分与目标差距较大，0分未开展此项工作工作目标评分说明：100分创造性超乎预期达到指标，95分明显超越指标，85分完成目标有所超越，75分基本达成目标，有所不足，60分与目标差距较大，0分未开展此项工作权重工作目标完成情况（由评估人根据实际工作完成情况填写）华华辰辰生生活活教教师师绩绩效效计计划划考考核核表表员工姓名岗位部门员工签名评估人姓名岗位部门领导评估人签名考核期间签署日期园领导评定结果A关键职责：1.热爱本职工作，关心幼儿，热情为幼儿和家长服务，配合教师对幼儿进行体、智、德、美、全面发展的教育。2.严格遵守幼儿园规章制度3.协助教师，承担班级保育任务4.配合教师开展教育教学等任务关键绩效指标及权重指标解释权重单位目标指标卓越指标实际执行结果评分80%060758595100保育工作协助开展区域环境创设或教具制作15%按幼儿的年龄特征、季节特征，定期布置教室，丰富区角材料，注重幼儿参与完成85关爱儿童10%关心爱护儿童，为儿童营造自由、快乐的环境完成85协助管理一日活动20%各班教师要严格执行作息与生活制度，保证各项活动时间，合理安排一日活动完成85安全工作10%安全无事故完成85环境和儿童个人卫生工作15%整洁完成85参加活动8%积极参加活动完成85家园共育家长满意度5%高完成85与家长交流3%有效、及时完成85工作表现招生5%半年完成3至5个指标完成5个指标85师德师风3%好完成85出勤3%好完成95%85协作3%好完成85工作目标及权重权重工作目标完成情况（由评估人根据实际工作完成情况填写）实际执行结果评分20%060758595100保教工作40%85教研工作30%85家园共育20%85。5%855%85K关键绩效指标完成评分K=(KPIi绩效分值KPIi权重)=85保育工作G工作目标完成效果评分G=(GSn完成分值GSn权重)=85Z绩效评估总分Z=KA+GB85综合评定A关键绩效指标评分说明：100分实现卓越指标，95分超越卓越指标，85分完成目标有所超越，75分基本达成目标，有所不足，60分与目标差距较大，0分未开展此项工作工作目标评分说明：100分创造性超乎预期达到指标，95分明显超越指标，85分完成目标有所超越，75分基本达成目标，有所不足，60分与目标差距较大，0分未开展此项工作华华辰辰职职工工绩绩效效计计划划考考核核表表员工姓名岗位部门员工签名评估人姓名岗位部门领导评估人签名考核期间签署日期园领导评定结果A关键职责：1.热爱本职工作2.严格遵守幼儿园规章制度3.履职尽责关键绩效指标及权重指标解释权重单位目标指标卓越指标实际执行结果评分80%060758595100岗位工作关爱儿童8%关心爱护儿童，为儿童营造自由、快乐的环境完成85本职业务40%熟悉工作流程和岗位工作内容，严格执行规定完成85协助管理一日活动8%严格执行作息与生活制度，保证各项活动时间，合理安排一日活动完成85安全工作10%安全无事故完成85卫生工作10%整洁完成85工作表现招生5%半年完成3至5个指标完成5个指标85工作作风5%好完成85出勤5%好完成95%85协作配合9%好完成85工作目标及权重权重工作目标完成情况（由评估人根据实际工作完成情况填写）实际执行结果评分20%060758595100保教工作40%85教研工作30%85家园共育20%85。5%855%85K关键绩效指标完成评分K=(KPIi绩效分值KPIi权重)=85G工作目标完成效果评分G=(GSn完成分值GSn权重)=85Z绩效评估总分Z=KA+GB85综合评定A岗位工作关键绩效指标评分说明：100分实现卓越指标，95分超越卓越指标，85分完成目标有所超越，75分基本达成目标，有所不足，60分与目标差距较大，0分未开展此项工作工作目标评分说明：100分创造性超乎预期达到指标，95分明显超越指标，85分完成目标有所超越，75分基本达成目标，有所不足，60分与目标差距较大，0分未开展此项工作华华辰辰职职工工绩绩效效年年度度考考核核表表员工姓名岗位部门员工签名评估人姓名岗位部门领导评估人签名考核期间签署日期园领导评定结果0业业绩绩评评价价：从从履履职职尽尽责责、个个人人发发展展和和工工作作建建议议等等维维度度总总结结和和评评价价。自我评价上级评价权重060758595100履职尽责计划完成30%85重点工作推进20%85工作质量20%85个人发展学习培训5%85课研创新5%85协作互助5%85能力发展5%85建议单位工作5%85个人发展5%85能能力力评评价价：由由部部门门领领导导依依据据员员工工表表现现评评价价。评价内容上级评价权重060758595100工作责任感：认真负责，一丝不苟，勇于承担责任30%85工作态度：热爱本职工作，充满热情，不怕困难20%85业务水平：全面系统掌握本职业务知识，能够主动学习提高自己20%85沟通协调：注重沟通协调，工作中协作配合好10%85创新能力：有自己独特的工作思路，加强创新思考，不断改进工作20%85K自我评价评分K=(KPIi绩效分值KPIi权重)=85G能力评价评分G=(GSn完成分值GSn权重)=85Z绩效评估总分Z=K80%+G20%85年度综合评定（部门领导填写）评分标准：100分创造性、超预期达到工作基准要求95分明显超越工作基准要求85分完成工作目标质量较高75分基本达成工作基准要求，有所不足60分与工作基准要求有明显差距0分未进行此项工作