企业安全生产责任制汇编.pdf

安安全全生生产产责责任任制制汇汇编编20172017 年年 1 1 月月 1 1 日日 发布发布 20172017 年年 1 1 月月 1 1 日日 实施实施河北煜珠陶瓷制品有限公司文件编号：2017-01发布令发布令安全生产责任制是本公司安全生产的基本准则。本公司依据中华人民共和国安全生产法及相关法律法规及本行业标准等，按照分级管理，分线负责的原则，重新修改完善制定的安全生产责任制，进一步明确了各级人员、各职能科室的生产安全职责，公司每个员工应认真履行。安全生产责任制经审定，于 2017 年 1 月 1 日批准发布，自2017 年 1 月 1 日起实施。法人签发：目目 录录一、安全生产领导小组职责.1二、总经理安全职责.2三、厂长安全生产职责.3四、安全科安全职责.4五、生产科科长安全工作职责.5六、设备科科长的安全生产职责.6七、销售科科长工作职责.8八、财务科科长安全生产职责.10九、办公室主任安全职责.12十、车间主任安全职责.14十一、班（组）长安全职责.15十二、专职安全管理人员职责.17十三、班组兼职安全员职责.18十四、员工代表安全职责.20十五、岗位从业人员安全职责.21十六、销售人员工作职责.23十七、库房管理员岗位职责.251一、安全生产领导小组职责一、安全生产领导小组职责1.贯彻执行国家及行业有关安全生产的法律、法规，落实地方政府有关安全生产的工作指示。2.审议通过公司安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程应急救援预案等体系文件，并监督检查执行情况。3.审议公司的安全生产管理目标、安全生产费用使用计划、安全教育培训计划、设备检维修计划、隐患排查方案等文件，并监督实施。4.每季度召开一次安全工作会议，对上个季度安全生产进行总结、分析，部署下个季度安全生产工作要点。5.研究制定重大安全生产隐患整改方案，对整改措施及投资费用的使用情况进行监督检查。6.组织重大安全生产事故组织抢救、调查、处理，并监督安全生产科向上级部门汇报。7.对在安全生产工作中成绩突出的部门和个人实施奖励，对各类违纪现象实施处理或处罚。8.监督主要负责人和安全管理人员的履职情况。9.组织安全检查，消除安全隐患，加大整改力度，完善安全设施。2二、总经理安全职责二、总经理安全职责1 1、责任人：、责任人：总经理是企业安全生产的第一责任人。2 2、责任范围：、责任范围：对企业安全生产工作全面负责。3 3、安全生产职责：、安全生产职责：（1）建立、健全企业安全生产责任制（2）组织制定企业安全生产规章制度和操作规程，审查安全生产规划（3）组织制定并实施安全生产教育和培训计划（4）保证安全生产投入的有效实施（5）负责落实企业年度安全费用投入、提取和使用。（6）督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。（8）负责督促领导干部现场检查。（9）组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，参与组织指挥事故抢险和应急救援。（10）及时、如实报告生产安全事故。4 4、考核标准、考核标准（1）根据责任制考核表，每季度对责任人进行考核一次。（2）考核结果与奖惩制度挂钩。（3）考核情况分为优良、合格、不合格。优良：合格率达到 100%，优良率达到 85%以上；合格：合格率达到 90%；不合格：表中有二项不合格者。3（4）考核表由考核小组考核后，由安全员收集归档。4三、三、厂长安全生产职责厂长安全生产职责 1 1、责任人：、责任人：厂长是企业安全生产的第一责任人。2 2、责任范围：、责任范围：对工厂安全生产工作全面负责。3 3、安全生产职责：、安全生产职责：（1）建立、健全本厂安全生产责任制。（2）组织制定企业安全生产规章制度和操作规程，审查安全生产规划。（3）组织制定并实施安全生产教育和培训计划。（4）组织企业管理人员学习安全生产法规、标准及有关文件，结合本单位安全生产情况，制订保证安全生产的具体方案，并组织实施。（5）召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实。（6）保证安全生产投入的有效实施。（7）督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。（8）组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，参与组织指挥事故抢险和应急救援。（9）发生事故后，应迅速察看现场，同时按分工主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。（10）及时、如实报告生产安全事故。4 4、考核标准、考核标准（1）根据责任制考核表，每季度对责任人进行考核一次。（2）考核结果与奖惩制度挂钩。（3）考核情况分为优良、合格、不合格。优良：合格率达到 100%，优良率达到 85%以上；合格：合格率达到 90%；不合格：表中有二项不合格者。5（4）考核表由考核小组考核后，由安全员收集归档。6四、安全科安全职责四、安全科安全职责1 1、责任人：、责任人：安全科科长是本科室第一责任人。2 2、责任范围：、责任范围：安全科是具体负责落实安全生产各项方针、政策的安全生产管理部门，在总经理的领导下，负责企业的安全生产检查、监督管理工作。3 3、安全生产职责：、安全生产职责：（1）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。（2）组织或者参与本单位安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况。（3）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施。（4）负责企业的安全档案和职工健康档案管理工作。（5）负责制定年度应急救援演练计划，组织或参与应急救援演练。（6）定期分析本单位的安全生产状况以及存在问题，提出整改意见。（7）制定企业安全生产检查计划并组织实施。（8）督促检查各车间、部门安全生产工作，监督安全整改措施落实工作。（9）组织开展安全巡检工作，通报单位生产和建设中违规、违章情况，纠正和处罚违规违章行为。（10）组织或参加单位安全事故的调查和处理工作。4 4、考核标准、考核标准（1）根据责任制考核表，每季度对责任人进行考核一次。（2）考核结果与奖惩制度挂钩。（3）考核情况分为优良、合格、不合格。优良：合格率达到 100%，优良率达到 85%以上；合格：合格率达到 90%；不合格：表中有二项不合格者。（4）考核表由考核小组考核后，由安全员收集归档。7五、五、生产科科长安全工作职责生产科科长安全工作职责1 1、责任人：、责任人：生产科科长。2 2、责任范围：责任范围：全面负责安全生产科管理范围内的安全管理工作。3 3、安全生产职责：、安全生产职责：（1）认真贯彻执行本单位的安全、职业健康安全方针，积极落实安全、职业健康安全目标，对安全生产负有监督检查责任。（2）参与组织制定本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。（3）组织或者参与本单位安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况。（4）督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。（5）参与组织指挥事故抢险和应急救援。（6）掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施。（7）制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导，采取措施进行处理。（8）对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为，经劝阻、制止无效时，有权越级上报。（9）综合分析企业安全生产中的突出问题，及时向领导汇报，并会同有关部门提出改进意见。（10）及时、如实报告生产安全事故。4 4、考核标准、考核标准（1）根据责任制考核表，每季度对责任人进行考核一次。（2）考核结果与奖惩制度挂钩。（3）考核情况分为优良、合格、不合格。优良：合格率达到 100%，优良率达到 85%以上；合格：合格率达到 90%；不合格：表中有二项不合格者。8（4）考核表由考核小组考核后，由安全员收集归档。六、设备科科长的安全生产职责六、设备科科长的安全生产职责1 1、责任人：、责任人：设备科科长。3 3、责任范围：责任范围：全面负责设备科管理范围内的安全管理工作。3 3、安全生产职责：、安全生产职责：（1）组织或者参与拟订本部门安全生产责任制、规章制度和生产安全事故应急预案。（2）贯彻执行国家及上级关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，做好主管业务范围的安全工作，负责制定和修改各类设备设施的操作规程和管理制度。（3）负责设备设施、管网及工业建筑物、构筑物的管理，及时掌握运行状态，使其符合安全技术要求。（4）负责组织对特种设备、职业危害防护设施、安全装置、计量装置进行定期检查、校验和送检工作，协助办理特种设备的注册登记。（5）在制定或审定有关设备制造、更新改造方案和编制设备检修计划时，应有相应安全措施内容，并确保实施。（6）协助厂领导做好职工的思想工作，搞好精神文明建设。（7）参与安全大检查和组织本专业安全检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改9项目。（8）在签定设备施工合同时，要对承包施工的单位进行安全资质认定，并订立施工安全协议。（9）负责生产设备事故的管理和参与各类事故的调查处理。（10）完成领导临时交办的其它工作。4 4、考核标准、考核标准（1）根据责任制考核表，每季度对责任人进行考核一次。（2）考核结果与奖惩制度挂钩。（3）考核情况分为优良、合格、不合格。优良：合格率达到 100%，优良率达到 85%以上；合格：合格率达到 90%；不合格：表中有二项不合格者。（4）考核表由考核小组考核后，由安全员收集归档。10七、七、销售科科长工作职责销售科科长工作职责1 1、责任人员、责任人员销售科科长2 2、责任范围、责任范围在总经理的直接领导下，负责组织本部销售人员不断开拓市场，及时销售公司的各种产品，及时结清货款。销售科长是销售科安全生产第一责任人。3 3、安全工作职责、安全工作职责（1）加强对本部门员工的业务培训，让所属员工熟悉公司各类产品的质量标准，应用范围突出优特点。组织配合公司的广告宣传，提高公司知名度，加强营销网络建设，不断拓展市场，增加销量。（2）加强市场调查，搞好市场预测，制定销售策略并报公司批准后执行。（3）做好售中、售后服务，妥善处理好用户提出的有关问题，保证公司一流服务的良好声誉，不断提升公司品牌影响力。建立客户档案，善于利用客户档案分析情况，掌握客户动态为营销业务服务。（4）有权安排和调整本科室人员的工作（片区），对所属员工进行法纪教育，不收受贿赂，不铺张浪费，检查下属人员不准对外兼职。防止泄密及不安全事故发生。（5）制订每月销售计划（任务）及分配，制定对本部门员工的考核方案和奖惩办法报公司老总批准后实行。对销售人员如开每日11晨会，对其工作进行考查和总结并与奖惩相结合。（6）编制销售月报表，并对报表正确性负责。采取多种促销手段，加速资金回笼。（7）完成领导交办的其他工作。4 4、考核标准、考核标准（1）根据责任制考核表，每季度对责任人进行考核一次。（2）考核结果与奖惩制度挂钩。（3）考核情况分为优良、合格、不合格。优良：合格率达到 100%，优良率达到 85%以上；合格：合格率达到 90%；不合格：表中有二项不合格者。（4）考核表由考核小组考核后，由安全员收集归档。12八、财务科科长安全生产职责八、财务科科长安全生产职责1 1、责任人员、责任人员财务科科长2 2、责任范围、责任范围在总经理的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转，财务部长是财务部安全生产第一责任人。3 3、安全生产职责、安全生产职责（1）认真学习和贯彻执行安全生产的文件精神，严格履行健康、安全有关的职责及规定，把健康、安全与环境保护纳入计划工作的头等大事来抓。（2）按规定负责落实安全生产技术措施经费，并对本企业的安全生产资金，保证用在安全生产当中不得挪用。（3）保证安全生产设施建设和设备购置维护检修、事故隐患治理、安全教育费用，确保资金到位。（4）负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入本单位经济活动分析内容。（5）保证全体员工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。（6）在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。组织生产调度人员学习安全生产法规和安全生产管理制度。在召开生产调度会以及组织经济活动分析等项工作中，应同时研究安全生产问题。134 4、考核标准、考核标准（1）根据责任制考核表，每季度对责任人进行考核一次。（2）考核结果与奖惩制度挂钩。（3）考核情况分为优良、合格、不合格。优良：合格率达到 100%，优良率达到 85%以上；合格：合格率达到 90%；不合格：表中有二项不合格者。（4）考核表由考核小组考核后，由安全员收集归档。14九、办公室主任安全职责九、办公室主任安全职责1 1、责任人：、责任人：办公室主任。2 2、责任范围：责任范围：在公司主管领导的直接领导下，做好本公司的上传下达工作，负责公司的行政管理和日常事务，协助领导搞好各部门之间的综合协调工作。3 3、安全生产职责：、安全生产职责：（1）负责组织公司各项会议，并做好会前准备、会中记录、会后整理会议内容及做好会议纪要的下发和存档工作。（2）协助领导完善员工绩效考核机制和用人机制，加强对各项工作督促和检查，建立并完善各项规章制度，认真督办各部门的工作任务完成情况。（3）负责编制公司员工的需求计划、教育培训计划，做好员工的安全教育培训工作，并以此为依据制定奖惩办法。（4）负责公司来往文电的处理及保密工作，安排落实档案资料的保管和归档工作。（5）协助公司领导做好职工的思想工作，搞好本公司的精神文明建设，对违规违纪人员提出处理意见上报公司行政会议听取通过后并组织落实。（6）负责对外接待工作，塑造公司对外形象。（7）做好公司的后勤保障工作，严格车辆、办公用品等公司财15产的管理，负责公司印鉴及各类证、照的办理、管理和年审工作。（8）协助单位领导的工作，及时完成单位领导交办的其他事务。（9）负责组织公司员工参加各类义务劳动及公益活动,加强员工思想道德建设和素质培养。（10）完成领导临时交办的其它工作。4 4、考核标准、考核标准（1）根据责任制考核表，每季度对责任人进行考核一次。（2）考核结果与奖惩制度挂钩。（3）考核情况分为优良、合格、不合格。优良：合格率达到 100%，优良率达到 85%以上；合格：合格率达到 90%；不合格：表中有二项不合格者。（4）考核表由考核小组考核后，由安全员收集归档。16十、车间主任安全职责十、车间主任安全职责1 1、责任人：、责任人：车间主任是本车间安全生产管理第一责任人。2 2、责任范围：、责任范围：在公司领导下，全面负责本车间安全生产管理工作。3 3、安全生产职责：、安全生产职责：（1）建立、健全本车间安全生产责任制（2）参与制定车间安全生产规章制度和生产岗位操作规程。（3）组织制定并实施安全生产教育和培训计划（4）组织车间职工全员培训、新工人岗前培训等，督促安全生产管理人员和特种人员参加安全资格培训（复训），加强安全生产知识和管理能力考核。（5）负责落实车间年度安全费用投入和使用，保证安全生产投入的有效实施。（6）督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。（7）协助单位领导的工作，及时完成单位领导交办的其他事务。（8）参与制定并实施生产安全事故应急救援预案。（9）及时、如实报告生产安全事故。（10）落实安全生产监管监察指令，负责现场跟踪落实整改。4 4、考核标准、考核标准（1）根据责任制考核表，每季度对责任人进行考核一次。（2）考核结果与奖惩制度挂钩。（3）考核情况分为优良、合格、不合格。优良：合格率达到 100%，优良率达到 85%以上；合格：合格率达到 90%；不合格：表中有二项不合格者。（4）考核表由考核小组考核后，由安全员收集归档。17十一、班（组）长安全职责十一、班（组）长安全职责1 1、责任人：、责任人：班组长是本班组第一责任人。2 2、责任范围：、责任范围：班组长负责本班组安全生产监督管理工作，在车间领导下，对本班组的安全生产工作全面负责。3、安全生产职责：（1）组织职工学习、贯彻执行本公司有关安全生产的规章制度及本岗位的操作规程。（2）在生产中努力学习、精通业务、不瞎指挥，不违章操作，模范遵守劳动纪律和各项规章制度。对未经安全教育和考试不合格的人员不分配其上岗操作。（3）定期组织安全教育活动，负责对新进岗职工进行现场安全教育和安技教育。（4）认真执行交接班制度，开好班前、班后会，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。（5）经常组织班组安全检查，发现隐患要及时整改，负责本班组防护器具、安全装置和消防器材的日常管理维护保养工作，并做好记录，使之完好。（6）严格劳动纪律和安全操作规程，监督检查本班组职工正确使用劳动防护用品情况，对有危险性的临时任务，必须要有可靠的安全措施，并指定专人进行严格监护。（7）接受生产任务或临时任务时，要有安全措施，没有安全措18施的作业计划和临时任务不能分配。（8）对不安全因素，班组工人提出的要求，及时采取安全措施解决，如解决不了，应及时向有关领导报告，在没有采取安全措施，保证不了安全的情况下，停止生产。（9）发生事故应立即果断采取岗位应急措施并组织抢救，同时保护好现场，及时上报，参与事故的调查分析，做到“四不放过”，防止事故再次发生。（10）拒绝他人违章指挥，不强令工人冒险作业，有权制止一切违章作业，维护正常生产秩序。4 4、考核标准、考核标准（1）根据责任制考核表，每季度对责任人进行考核一次。（2）考核结果与奖惩制度挂钩。（3）考核情况分为优良、合格、不合格。优良：合格率达到 100%，优良率达到 85%以上；合格：合格率达到 90%；不合格：表中有二项不合格者。（4）考核表由考核小组考核后，由安全员收集归档。19十二、专职安全管理人员职责十二、专职安全管理人员职责1 1、责任人：、责任人：专职安全管理人员。2 2、责任范围：、责任范围：专职安全管理人员是企业日常安全生产或建设现场安全生产工作的第一负责人，在公司领导下，履行日常安全生产等管理职责。3 3、安全生产职责：、安全生产职责：（1）组织或参与制定安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。（2）组织或参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况。（3）负责监督检查企业从业人员安全生产教育、培训考核。（4）负责建立企业日常隐患排查台账，负责重大事故隐患上报工作。（5）检查企业的安全生产状况，及时排查生产事故隐患，提出安全生产管理的建议，负责如实记录事故隐患排查治理情况，并向从业人员通报。（6）参与企业应急救援演练，如实记录应急救援演练情况。（7）检查安全生产状况、及时排查事故隐患，提出建议。（8）负责企业生产现场安全检查，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程、违反劳动纪律等行为。（9）参与事故抢险和应急救援工作，配合事故调查处理工作，负责落实事故防范措施。（10）负责做好安全生产日常巡查、检查、登记等工作。4 4、考核标准、考核标准（1）根据责任制考核表，每季度对责任人进行考核一次。（2）考核结果与奖惩制度挂钩。（3）考核情况分为优良、合格、不合格。优良：合格率达到 100%，优良率达到 85%以上；合格：合格率达到 90%；不合格：表中有二项不合格者。（4）考核表由考核小组考核后，由安全员收集归档。20十三、班组兼职安全员职责十三、班组兼职安全员职责1 1、责任人：、责任人：班组兼职安全员。2 2、责任范围：、责任范围：负责班组安全生产监督检查工作，在班组长领导下，履行其职责。3 3、安全生产职责：、安全生产职责：（1）认真学习、宣传和贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策和规定，负责本班组的安全监督检查工作，抓好安全生产。（2）参加本单位组织的安全培训，经考核合格上岗。（3）督促部门领导，必须贯彻执行“管生产必须管安全”、“讲效益必须讲安全”的安全生产原则，解决安全与生产脱节问题。（4）参与制定或修改安全管理制度、操作规程，并监督实施。（5）负责监督检查班组生产的安全技术工作，负责监督机械设备、危险性较大设备的安全防护装置的安装使用，检查安全规程的执行情况；负责监督检查劳动防护用品的使用情况。（6）经常深入生产现场检查，发现违章立即制止和纠正，发现不安全隐患，应采取防范措施，重大问题汇报领导，汇同有关部门，督促尽快解决。（7）参加各种安全生产事故的现场抢救、调查分析和处理，并研究制定防范措施，杜绝重复性事故发生。（8）建立健全安全生产系列台账，做好安全生产档案工作。21（9）负责本班组职工安全教育工作，并定期组织安全考核。（10）参加安全生产工作会议，并做好会前准备，会中记录和会后落实工作。4 4、考核标准、考核标准（1）根据责任制考核表，每季度对责任人进行考核一次。（2）考核结果与奖惩制度挂钩。（3）考核情况分为优良、合格、不合格。优良：合格率达到 100%，优良率达到 85%以上；合格：合格率达到 90%；不合格：表中有二项不合格者。（4）考核表由考核小组考核后，由安全员收集归档。22十四、员工代表安全职责十四、员工代表安全职责1 1、责任人：、责任人：本单位员工代表。2 2、责任范围：、责任范围：负责本单位安全生产监督工作，在单位领导下，履行安全生产职责。3 3、安全生产职责：、安全生产职责：（1）自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律，不违章作业，并随时制止他人违章作业。（2）在各类作业中，都能积极主动的按照安全标准化的要求进行风险分析和制定周密的预防措施。（3）爱护和正确使用机器设备、工具，正确佩戴防护用品。（4）关心安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议。（5）发现事故隐患和不安全因素要及时向班组长或相关部门汇报。（6）发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告领导，并协助调查工作。（7）努力学习安全知识和技能，熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程。（8）自己不违章作业，同时对违章操作和冒险作业的人员有责给与制止，对违章指挥有权拒绝执行，并及时检举。（9）积极参加各种安全活动，牢固树立“安全第一”思想和自我保护意识。（10）、维护员工权益，保障员工知情权。4 4、考核标准、考核标准（1）根据责任制考核表，每季度对责任人进行考核一次。（2）考核结果与奖惩制度挂钩。（3）考核情况分为优良、合格、不合格。优良：合格率达到 100%，优良率达到 85%以上；合格：合格率达到 90%；不合格：表中有二项不合格者。（4）考核表由考核小组考核后，由安全员收集归档。23十五、岗位从业人员安全职责十五、岗位从业人员安全职责1、责任人：各岗位从业人员。2、责任范围：负责本岗位安全生产工作，在班组长领导下，履行安全生产职责。3、安全生产职责：（1）参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。（2）认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。（3）精心操作，严格执行安全操作规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。（4）按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。（5）认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。（6）正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。（7）不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。（8）根据本岗位实际，了解和掌握岗位应急措施和自救、互救24方法。一旦出现事故，要迅速参加抢救活动，以减少伤亡和损失。（9）认真接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。（10)发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或在采取可能的应急措施后撤离作业现场。4 4、考核标准、考核标准（1）根据责任制考核表，每季度对责任人进行考核一次。（2）考核结果与奖惩制度挂钩。（3）考核情况分为优良、合格、不合格。优良：合格率达到 100%，优良率达到 85%以上；合格：合格率达到 90%；不合格：表中有二项不合格者。（4）考核表由考核小组考核后，由安全员收集归档。25十六、销售人员工作职责十六、销售人员工作职责 1 1、责任人：、责任人：公司销售人员。2 2、责任范围：、责任范围：负责本岗位安全销售工作，并履行安全生产职责。3 3、安全生产职责：、安全生产职责：（1）在销售工作中、销售员须遵守下列规定：1）对本公司及主管要忠诚，对客户及同事要真诚。2）严守本公司经营政策、产品策略、促销办法等商业机密。3）执行公务过程中，不得过量饮酒。4）绝对不能诱劝客户用不正当渠道支付货款。5）注意公司及自身形象，态度谦恭，以礼待人，热情周到。（2）销售员除全力完成销售任务外，工作范围还包括：1）宣传公司产品功效、使用办法、注意事项等。2）协助处理客户对产品质量的抱怨。（3）合同经销商收到下列信息，供决策参考：1）客户对产品质量的反应、销售量及市场需求量。2）对其他品牌的反映及销售量。（4）竞争者的销售动态及信用。（5）原料市场行情、新品种调查。（6）竞争者的价格变动，销售策略等。（7）定期调查经销商的库存、货款回收及经营情况。（8）督促客户订货的发展。（9）提出改进质量、销售方法和价格方面的建议。26（10）、整理客户的销售资料。4 4、考核标准、考核标准（1）根据责任制考核表，每季度对责任人进行考核一次。（2）考核结果与奖惩制度挂钩。（3）考核情况分为优良、合格、不合格。优良：合格率达到 100%，优良率达到 85%以上；合格：合格率达到 90%；不合格：表中有二项不合格者。（4）考核表由考核小组考核后，由安全员收集归档。27十七、库房管理员岗位职责十七、库房管理员岗位职责 1 1、责任人：、责任人：库房管理员。2 2、责任范围：、责任范围：负责本岗位安全工作，并履行安全生产职责。3 3、安全生产职责：、安全生产职责：（1）负责仓库整体工作事务的管理与安排。（2）做好仓库的物料收、管、发工作。（3）将验收好的原料、成品料按指定位置堆放。（4）仓库场所整理、整顿、清洁，符合 5S 要求。（5）物料出库依据领料单、发货单的品种数量发放，不得有误。（6）原料、成品料入库出库记录，与定期盘存，月报表。（7）兼管装卸组。（8）根据本岗位实际，了解和掌握岗位应急措施和自救、互救方法。一旦出现事故，要迅速参加抢救活动，以减少伤亡和损失。（9）认真接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，增强事故预防和应急处理能力。（10)发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或在采取可能的应急措施后撤离作业现场。4 4、考核标准、考核标准（1）根据责任制考核表，每季度对责任人进行考核一次。（2）考核结果与奖惩制度挂钩。（3）考核情况分为优良、合格、不合格。优良：合格率达到 100%，优良率达到 85%以上；合格：合格率达到 90%；不合格：表中有二项不合格者。（4）考核表由考核小组考核后，由安全员收集归档。