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季度述职报告1季度 XXX 2024/5/13 周一1目录一、市场概况简述二、销售业绩三、渠道工作四、策略工作五、团队建设六、竞品分析七、问题与建议八、下季度工作重点一、市场概况简单地描述所负责市场的基本情况，包括市场基础、市场现状、行业状况等。二、业绩回顾 二、销售业绩原因及方法：1、季度任务完成情况(美金）区域区域4月份月份5月份月份6月份月份季度合计季度合计任务达成完成率达成完成率任务达成完成率任务达成完成率原因及方法：2、年度任务完成情况（美金）区域区域一季度一季度二季度二季度三季度三季度四季度四季度年度年度任务达成完成率任务达成完成率任务达成完成率任务达成完成率任务达成完成率二、销售业绩原因及方法：新品新品4月份月份5月份月份6月份月份合计合计任务达成完成率任务达成完成率任务达成完成率任务达成完成率CUETTIE蚊香牙膏合计3、季度新品推广情况（美金）二、销售业绩原因及方法：新品新品一季度一季度二季度二季度三季度三季度四季度四季度年度年度任务达成完成率任务达成完成率任务达成完成率任务达成完成率任务达成完成率CUETTIE蚊香牙膏合计4、年度新品推广情况（美金）二、销售业绩三、渠道工作 三、渠道建设分析客户开发、客户维护过程中遇到的问题和解决方法：经销商经销商/批发商批发商期初数量计划增加数量实际增加数量客户数量分销车辆数量1、渠道商建设情况（经销商和批发）1、零售店配送体系建设情况:2、经销商零售网络建设情况2、分析分销推广过程中遇到的问题和解决方法：三、渠道建设1、零售店配送体系建设情况:2、经销商零售网络建设情况2、分析分销推广过程中遇到的问题和解决方法：三、渠道建设四、策略工作 市场调研调研中遇到的问题和解决方法：共展开常规市场调研：次非常规市场调研：气雾剂1次新品推广新品推广中遇到的问题和解决方法：新品订货会新品推广活动广告促销遇到的问题和解决方法：电视广告：（制作与投放情况）电台广告：户外广告：品牌布建：（店招等等的执行情况）消费者活动：（路演、展销等等执行情况）POP管理：其他需沟通之策略工作五、团队建设 五、队伍建设业务团队建设过程中取得的成绩、经验和存在问题及解决办法岗位岗位实际数量实际数量差异差异业务经理客服其他1、业务团队建设五、队伍建设指导经销商建设销售团队过程中取得的成绩、经验和存在问题及解决办法2、经销商的业务团队建设五、队伍建设汇报期间对销售团队或经销商的业务员开展的培训工作、成效等3、队伍的培训工作六、竞品分析竞品的表现（如竞品的新品、促销、价格变化、优劣势、对我司的影响等）：七、市场问题市场问题市场问题解决办法或建议解决办法或建议所需支持所需支持问题3、方法1：方法2：支持1：支持2：问题4、方法1：方法2：支持1：支持2：八、下季度工作重点简述下季度工作重点 2024/5/13 周一25此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！