模切ERP-点晴模切ERP管理信息系统介绍.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-点晴模切ERP企业资源管理信息系统系统介绍点晴模切ERP管理信息系统是深圳市点晴信息技术有限公司从2004年开始就专注于模切行业所研发的一套适合模切行业的ERP管理信息系统，适合各种规模的模切企业。点晴模切ERP企业管理信息系统参考了国内外多套大型企业管理软件的优点，并结合国内模切行业现状进行了众多优化，覆盖了模切行业主要管理单元：ERP、办公自动化、Email、人力资源、财务管理、5S管理、设备管理等。其中ERP管理单元为模切企业提供了一整套的业务信息化解决方案，包括了销售管理、生产计划管理、采购管理、库存管理（包括模具库存管理、半成品库存管理、成品库存管理）、出入库管理、产品工艺路线管理、财务协助管理以及BOM物料清单管理等。点晴模切ERP管理系统的实施并结合点晴公司的企业管理咨询和培训服务，能够帮助模切企业全面接触现代企业前沿管理理论，利用固化在点晴模切ERP系统中的众多管理理念及对应功能模块迅速掌握众多管理工具，实现企业内部管理水平质的飞跃、持续提升企业盈利能力，形成自己独特的新的核心竞争力。系统特色目前模切行业普遍遇到了以下几大难题：1、招工困难，工人工资越来越高，人力成本不断攀升；2、人员流动率较大，导致人员培训和产品生产及质量都难以保障；3、交货期和交货准确性比较难控制；4、刀模管理困难；5、与客户对账十分麻烦。点晴模切ERP系统可以轻松解决以上诸多难题：1、 在人力成本方面，点晴ERP系统可以实现最低仅需一个人（兼职也可）就轻松管控整个系统和公司运营，比同等规模的模切同行企业至少节约了4个人以上的工作量：录单员、跟单员、采购员、财务对账员、仓管员等，而且管理更为清晰高效；2、 对人员流动导致的新员工上手难、生产过程失控，点晴ERP对各个产品的生产工艺及要求均有完善的工艺图纸文件及各种要求的其他文档记录，新员工可以轻松的分享到以往订单以以往生产工艺信息；并且系统给出的生产工艺单、领料单等都有明确的物料、刀模、图纸、工艺、存放货位等相关信息支持，可以助力新员工迅速融入角色；3、 对于交货期和交货准确性的控制，点晴ERP的推式管理及可交互订单的设计，可以实现自动催交需交货明细，并对异常订单自动实现全员精确跟踪管理；同时相关单据上会给出明确的生产工艺、图纸、货位、刀模、客户特别要求等信息，确保所有订单的及时准确交付；4、 模切行业的产品制作过程几乎都伴随着刀模的使用，点晴ERP对于刀模管理做了特别的设计，产品的工艺文件、生产工程单等实时的关联到了对应的刀模，确保了生产过程的高效准确进行；同时也对刀模的借出借入、刀模的维护有着专门的管理模块，确保了刀模的有效管理；5、 点晴ERP针对模切行业对账品种多、付款周期长等特点也做了特别设计，可以轻松快速、准确无误的完成对账和收款工作。其他特色：B/S架构：用户无需安装客户端，可采用PC、手机、平板电脑等终端设备登录操作；采用推式管理：所有订单均可通过Email与手机短信驱动，轻松掌控异常订单；销售管理：以客户为中心的销售订单追踪管理，实现了信息的高度整合和分享，供应链上各节点均可轻松实时获取上下游（订单、生产、库存、发货、回单等）相关信息；生产管理：严谨的过程控制，支持半成品、成品分装入库；异常管理：所有订单均可实现高效及时的互动及跟踪，极大减少企业的跟单人员需求，甚至无需专职跟单员，实现了企业供应链中产供销各环节的高效顺畅运作；精细化的物流管理：支持多种运输方式、配载优化、运费自动结算、物流过程的跟踪和交互以及承运商管理；采购价格风险管理：支持采购询价、比价管理，实现采购价格趋向合理化，有效降低采购风险；采购库存风险管理：支持物料需求趋势分析，防止物料过剩积压，实现物料库存合理；支持业务操作单元与相关技术工艺文档绑定，降低生产、采购、品检等过程中的出错几率；客户关系管理：实现了从潜在客户挖掘到客户成交、客户维系、售后服务等全生命周期管理；全功能： 涵盖贵司所有重要的管理单元：邮件Email企业邮局、OA办公、5S管理、改善提案管理、工作计划管理、项目管理、人力资源管理、CRM管理、合同管理、固定资产管理、设备管理、绩效管理、知识管理等全方位管理功能模块。系统功能点晴ERP企业资源管理系统涵盖了企业日常办公管理系统，根据企业自身的情况，设置企业是否使用，从而能够使企业能够快速、合理、准确的做出决策以及高效完成各项工作。该系统是一套围绕企业的基本经营目标，以销售与生产计划为核心，对企业各种制造资源进行统一的计划和控制，全面整合销售、生产、采购、库存和财务控制功能，使企业的物流、信息流、资金流保持动态反馈。充分满足了生产管理人员、销售人员、采购人员、仓管人员、财务管理人员及企业高层管理人员对企业关键业务管控需求；以销售订单为主导产生生产任务、采购申请，实现以销定产，以产定购，有效降低存库，提高企业业务营运效率；提供销售订单和生产任务单的全程跟踪和信息交互管理功能，可随时查看订单执行情况、追踪对应生产任务执行情况，并可以追溯到生产任务的领料、生产、品检等各个环节，确保订单及时交付；通过供应商管理和采购价格管理、生产物料耗用控制、精细的成本核算和分析，帮助企业有效控制风险和降低成本；帮助企业有效规范客户、供应商和产品等基础数据，加强管理基础。功能模块注：带“”表示涉及的管理理论【ERP系统】以可交互的订单管理和PUSH推理念为核心驱动整个公司的进存销管理MRP、ERP、JIT、精益制造、BPR流程再造、SCM供应链管理、PUSH推理论驱动、服务导向模型、ABC分类法、2/8原则、采购风险控制【点晴MIS基础平台】即点晴OA协同办公信息系统，具体介绍参见：点晴MIS基础平台介绍及点晴OA协同办公管理信息系统2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报： 2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报： -精品 文档-