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劳动保护管理制度doc1.doc

1、精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 劳动保护检查制度 第一章 总则 第一条 为了加强对职工的劳动保护,促进安全生产,维护公司的生产秩序,保障职工的人身安全和公司的财产安全,结合公司实际,制定本制度。 第二条 劳动保护的措施有安全生产管理、职业病防治、落实国家工作时间和休息休假制度、提供必要的劳保用品和场所,对女职工和未成年工实行特事保护等。 第三条 劳动保护管理应遵循“安全第一、预防为主”、“劳动

2、保护人人有责”、“以人为本”、“全面保护”的原则。 第二章 公司的劳动保护职责 第四条 公司每年组织相关部门对劳动保护进行研究和规划,并落实工作责任。 第五条 公司建立年度劳动保护投入经费预算制度,保证对劳动保护的技术提升和设施建设投入。 第六条 公司建立劳动保护奖励制度,对安全生产和职业病防治工作由贡献的车间集体和职工个人给予一定的奖励。 第七条 公司建立劳动保护月查制度,对生产部门进行定期检查,及时维修有关设施,确保不发生安全生产事故和职工伤亡事故。 第八条 公司建立劳动保护知识和技术培训制度,提高职工操作技能和

3、防范意识。 第九条 公司每年要投入必要的劳保用品,改善劳动条件,落实劳动保护的各项制度。 第十条 公司人力资源部在招工录用时,应注意对女职工和未成年工的特殊保护,规避禁忌岗位,并经常督促检查用人部门贯彻执行情况。 第三章 劳动保护职责 第十一条 劳动保护管理制度,落实劳动安徽和安全生产的各项措施,确保劳动保护贯彻于生产全过程。 第十二条 管理制度应包括错做规程,社保定期检修,劳保用品的使用等内容。 第十三条 应及时发现和报告有关安全隐患,及时落实防范措施,及时处理安全事故。 第十四条 对本车间的劳动保护和安全生产负主要责任。车

4、间应建立劳动保护和安全生产例会制度,加强对职工的培训教育。 第十章 职工的劳动保护职责 第十五条 职工必须服从管理和作业指导,遵守劳动纪律和操作规程。 第十六条 职工有权向公司或车间提出改善劳动保护设施和技术的意见和建议、拒绝服从违章指挥和强令冒险作业。 第十七条 新职工、变换工种人员以及特殊工种人员必须经过技能培训和安全生产教育,合格后上岗。 第十八条 职工不得私自代岗或随意操作其他工作岗位的机器设备。 第十九条 职工在每日开工前检查机器设备的电路、管道是否通畅,性能是否正常。 第二十条 发现安全隐患应及时报告车间负责人,由专业人员及时采取

5、防范措施。 第二十一条 中途停电应及时关闭机器电源,严禁跨越或坐、靠机器设备,严格按规定做好防火、防电、防漏措施。 成都市金统建设工程有限公司 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359

6、579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100

7、343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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