建筑企业专业技术管理人员岗位资格继续教育培训机构管理制度.doc

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建筑企业专业技术管理人员岗位资格继续教育培训机构管理制度
为保证培训学习的顺利进行，达到良好的培训效果，特制定以下培训班管理制度
一、培训班级管理制度
1、 在学员中选出班级负责人一名，培训教学小组负责人担任培训班主任，组成培训班委会，班委会按照项目培训组的要求进行协调管理；
2、 学员严格遵守劳动纪律和学习纪律。培训期间不得迟到、早退、无故旷课，有特殊情况应事先向班委会提出申请，由班委会提交培训组批准。课堂上不准交头接耳和抽烟，不做与学习无关的事。否则记录个人培训总结中，送学员单位备案；
3、 搞好评教评学，及时向培训组反映学员对教学和生活中的意见，疏通教师和学员的交流渠道，不断提高教学质量；
4、 学员严格遵守培训单位和部门的各项规章制度，自觉爱护公共财物和卫生，损坏和丢失，按规定赔偿；
5、 做好考试考核工作，使每位学员达到培训目的和要求：认真总结学员培训过程中的经验和不足，填写学员培训总结表；
6、 通过一定途径，及时通报学员的学习情况和考核成绩，对不合格的学员及时通知其单位换人。
二、教学小组工作职责
1、组长
1）及时了解教学的实施情况，根据实际情况调整教学进度计划，提交相关人员讨论研究；
2）每天负责收集整理教学培训过程中的有关情况，参加培训例会，汇报培训学习情况；
3）协调解决教学培训过程中出现的各种问题，并执行上级部门的有关决定；
4）根据培训学习的要求，负责安排培训教师的具体工作；
5）负责组织学员进行研讨和交流，总结培训教学和经验；
6）负责对学员进行学习纪律和学习内容的考核工作，维持教学秩序。
2、培训教师
1）为人师表，以身作则；
2）严格按教学计划组织教学；
3）按教学内容的要求，认真备课，努力提高教学水平；
4）认真听取学员意见，耐心解答和解释学员提出的问题，有关情况及时反映到教学小组；
5）组织各项考核与考试。
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