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当今社会最不为人知的五大灰色收入行业

一般人知道的灰色收入无非就是利用业余时间搞点外快，或者利用职权拿点回扣收点红包之类的，这些都是司空见惯的手法，算不了什么，今天向大家说说一些你根本想都想不到的更加隐蔽的灰色收入，而且这些灰色收入中描绘的群体很多都一些没什么职权的低职位员工。以下所写都是身边朋友亲口告诉本人并在实际操作中的，切勿模仿，否则辞职报告递到你面前时可不要怪我。
排名第一 地产开发公司的销售经理
难度系数5颗星    收益系数5颗星
 这是我听到最厉害的一种灰色收入方式，那哥们半年时间差不多赚了500多万，厉害吧？不过难度系数是比较高的，因为需要你有一定的职位（至少是掌管整个销售情况的总监级别） 但是收益也同等是最高的
他负责公司新楼盘的销售，大家知道一般中小型地产公司是没有自己直接的营销团队的，都是采取外包给楼盘代理销售机构来运作，为了加快楼盘的销售速度，分散销售风险所以一个地产公司往往会找到好几个销售代理机构（当然，如果代理公司实力很强，比如戴德梁行之类，他们往往只做独家销售此则另当别论）。好，接下来灰色出来了：负责整个公司销售的我朋友直接分别找到各个销售代理机构：你们一家能销售掉多少套房子？20套？这么少？这点量还拿什么高提成，这样吧，我给你一个建议，你直接把销售的量都算到另外一家A公司，算做是他们销售的，那么A公司能给到你的提成可以比你现在拿到的提成多出几个百分点。我朋友轮流着把这段话对所有的代理结构总负责人说了一遍，于是所有的代理公司都集合起来把他们销售的楼盘直接算作是A公司的销售业绩，明白了？A公司其实就是我朋友自己开的，接下来顺理成章：A公司的销售量达到高标准所以提成特别高，再拆散把这些提成分给那些原先的各个代理公司，其中的差价自然就……500万估计是他在我面前装孙子故意说少的，现在新楼盘的销售全款很少有低于几个亿的
风险评估：没有综合统筹能力者勿试，被老板知道的话….呵呵……
排名第二 国际线的空姐妹妹们（重点推荐）
难度系数2颗星     收益系数4颗星
大家不清楚吧，其实我们可爱的空姐妹妹们不仅工资高而且借用职务之便，其他的盈利也不小，综合本排行榜单来说，这个灰色收入可以说是难度系数相对最小（只要是跑国际线的空姐都能做，不分职务大小）而收益却相对最高的（只比排名第一的低一些而已，知足吧）
具体怎么操作呢？很简单，利用每次都跑国际线的机会去国外带一些进口的产品回来，然后回国销售给朋友或者网友等。我认识的一妹妹小我5岁，她告诉我每个月通过这种方式可以很稳定的赚5000元以上，而且有两次的单程收益都超过了1万。第一次是去年去美国的时候趁那里的专卖打折买了几个LV/HERMAS的包包，回国马上就有姐妹抢掉了，国内的原版包就算换成美元都比在美国的售价贵差不多3成左右，而且她还是在国外打折买到的，你说能不赚翻嘛？另外一次是跑韩国，这次是有备而去因为之前就有一些圈子里的姐妹预先定购了有韩国第一瘦身品牌之称的VIGGIE GREEN，这个品牌据此妹妹称是韩国演艺圈内女明星瘦身塑形的必备产品，最普通的一套疗程也在60万韩元以上（韩国人平均工资大概180万韩元吧，自己去算），但这品牌大概是因为过于保守迟迟没有进驻国内市场所以前几年在国内是买不到的，于是这妹子直飞韩国定了5套，回国后一脱手毫无悬念的赚了将近1万
风险评估：国内的人对国外东西的价格逐渐心中有底，空姐们很难再乱报高价，像LV/HERMAS这种你要赚它个几千元的倒手费已经不太容易；另外一些原先是因为国内买不到而被迫委托采购的东西由于开始进入国内市场所以也就没必要再找空姐妹妹们了，像上面提到的那个韩国瘦身品牌VIGGIE GREEN现在国内差不多也应该有卖了，谁让老外总觉得中国人的钱好赚呢？
综合来说，收益很好风险没有，但是持续性堪忧
排名第三 大型公司中的快递员朋友们（绝对吐血）
难度系数   4颗星  收益系数   3颗星
哇靠，你不会是玩我们吧，快递员同志也能捞外快？还能排到第三？是的，不仅能捞，还收益颇丰
但也是有前提条件的，其一是该快递员所在的必须是个较大的物流公司，小型的只收同城件或者只做公司件的不算在内；其二个是该物流公司提供货到付款服务，就是卖家委托物流公司送货给买家，然后物流公司快递员代替卖家问接货的卖家收款，目前EMS ，宅急送，顺风之类都属此范畴。
好了，那么灰色在那里呢？仔细看好，普通的货到付款情况是：当货物送到买家手里时会有部分买家因为各种原因或者根本无缘无故拒绝收货付款（国民素质问题等话题不在讨论范围内），那么这一单就被称为“拒收”，拒收的后果就是货物退回给卖家，卖家不仅拿不到货款还要贴一点邮费。好了，现在有一种情况出现了：卖家被物流公司通知：某某单号的货物拒收了，卖家笑曰：正常正常。但半小时后直接有个电话找到卖家说：你们家是骗子啊，怎么送给我的货和你们提供的货品样式不符合啊？卖家顿时莫名：这单不是拒收的吗，怎么会打电话过来呢？各位想明白了吗？也就是说快递员在中间掉包了，自己拿一些东西当做货物给买家收了款，却告诉卖家说买家拒收，哈哈，阴险吧？刚才这位是做人太不地道了，因为给的货物和卖家发的货不一样，所以会发怒到直接来电质问，但是如果快递员给的货和卖家一样呢？（现在这世道花钱买个一样的东西似乎不难吧？）买家如果不来电质问呢，不就混过去了吗？所以各位如果当过网购买家收过货物应该会发现有些包裹上是不直接写产品名字的，现在理解了吧，就是为了防止快递员看到包上的产品名直接轻松掉包
风险评估：接近于法律风险的操作手法，本人仅作披露，绝非教唆，建议看后头脑产生冲动的快递员迅速拨打119以免日后被别人拨打110
排名第四   中小型网络公司的技术员兄弟
难度系数   4颗星 收益系数   3颗星
程序员有啥搞头？私下揽点私活做做吗？不是，这年月直接做程序也赚不了多少钱了，而且在公司本来就是又累又忙，哪有多余的时间去玩命？
灰色出来了：一般网络公司在运营过程中会积累大量的数据库，比如交友类网站的数据库里就是各个注册用户的隐私信息，如果这家网站运营的比较正规，那么可以肯定70%以上的个人资料都是真实有效的，只要是真实有效的东西就可以用来出售，而且直接购买这种数据的公司有很多，于是一些程序员或者是直接负责这方面管理的技术人员会想方设法地弄点数据出来卖，虽然卖给一个人可能只有几千元，但是如果卖给2个呢，10个呢？自己去算收益吧！反正卖什么的都有，比如方案，程序，但比较起来还是数据来的最直接，要的人也最多
风险评估：这个风险的大小在于你出售东西的价值大小，如果够上级别是可以直接进班房的。以前史玉柱公司就有离职的程序员偷偷搞出征途程序卖，据说找到的买家肯出15万，不过好像钱还没拿暖手就被史大哥报警给抓了，不可学习啊！！
排名第五 大型展会场地的保安大叔们 (绝对意料之外) 
难度系数   2颗星 收益系数   2颗星
这里说的展会场地是指那些承办大型展会的场地机构，不是说那些承办活动的展会展览公司，请别对号入座。好了，普通的一个会展场地，普通的一个保安级别的大叔，他凭什么本事从里面捞到灰色呢？呵呵，不懂了吧？那还要说你对我国的经济高速发展认识不透彻
一般在北京，上海这类大型城市会经常举办各类展会活动，有些是全国性的规模很大，各个参展公司为了在会中博得访客的关注都会投入巨资搭建漂亮的展台。很多时候租赁这些展会场地的费用倒不贵但这些搭建和布置会场的费用可是大大的厉害，几十万甚至上百万都是有可能的。说到这里好像还是没保安大叔们什么事，别急，听我说下去：当这些参会公司兴致匆匆的结束了几天的展览之后是不是要把搬进来的一些用于展会的资料，工具什么的都给带回去啊？没错，但是应了那句老话请佛容易送佛难，你要把东西都带出场地？呵呵，可没那么容易，那些保安会想法设法的把你在场地中的东西给留下来，而且一般情况是在会展结束的前一天（明天会展结束的话就今天晚上这个时间下手）开始做手脚，具体手法就不描述了。反正等那批参会的企业都走以后，留在会展的那些东西，包括搭建用的道具等等都会成为保安们私分的盘中餐，就照最没经济头脑的操作方法就是按份量当废品卖，你自己去算一个几万平方米上百个企业参会的场地留下的东西能卖多少钱吧！我听过最夸张的是曾有参会企业在最后一天的时候找不到播放宣传片的液晶电视机了
风险评估：收废品收到一定的高度就是牛逼！其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落