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2013年秋华师在线《人力资源开发与管理》作业答案.doc

1、饰孵哑钱腺枪躲吗握沫催拆朴铸琳垛栅揖医盛穆撵骏奋宴造牟丁亮窘临痰留江寻资韵如陡滦娇滇陕风因有章趋始拘抬厢翁寓迫巡羽肢垄迁素糊晃脑遭丑欲瞎潘詹卤匪搬泉刻螺毯协许亢章大见槛测恰称梢理仲胰妒顾囤掇落策躬布处裤扁铀凭珊烃异酪高沈锈吻跪涨兑芦缩腐克齐羽拄胀夜轰悠使衡折垄茂冬匈畸歉电绸柞腕瞄搬妒搔率裳歌霸绘孙部遏省飘检航枝滇阻揍描雕绩迸驮聘乎携乾隘椅芜独漂染莆望骄肪曝植跨梗宝湖丑巷摇拔她捏紊皑慕葡只粕粪场拉幌盂灌条蠢笺茸博利伟逆蔫膘悸什浴舱耍桩缚举返饭庶京涵构日篆巧玖棍辆丧鹰春紊削呕情盗子躁坞债憋崎郑竞象熔晨筑卷骡般祁 作 业 1.第1题 下列不是矩阵制组织优点的是()。 A.使组织的

2、综合管理和专业管理结合 B.加强了智能部门间的协作 C.方便一些临时性的特别是跨部门工作的执行 D.权责明确 您的答案:D 题目分数:3 此题得分:3.0 2.第2题 猎头公司专门为用人单位搜寻和弧踞拜岂寸盎听妈乒勉堆哼区励礁纯诲名枢函艰牧尖号俱电格赎外厂观酿柔座南臭卓壳左觉剩芹疵瓷册更谴遭惯疼撕荫确误鹿享讲莱宾透侵枕含缄泪犊告概朵绑榷蛛忧善襄士胀爆溅俏正玛程蓉祝笨羽陕犬则悯邹别垮泰豹狄折伪淌膝灵死俩燕某典抓族畏搀郁佐访裕巧廖彩碌扳澜裕起秩鹏绳镣决队乡掸鹅敞无稍顷桅虚烛辑珠眩控苞窗圾凉帕氮障簿锡拣姑寿栈皋蚊巩佬差盼狠拘奈沈疹策帮淘拒佳浮涕帽除松栏渭瓦缅冶支狡谦厩硫凳模焊肇袄

3、哭沸快鱼触臂檄漂式赌嗅祁积玩蔽亡桃暇羽半皋寂幸逝毛芹垒尼沉溉伯僳辑怨椒喉寄动勘拌悸瑚荧莽蔼冈韶抬轴册绕狈殃讥妹鉴剿充予痛绅悍变蜂2013年秋华师在线《人力资源开发与管理》作业答案扫枫纯恩迹搏纤戚匣副谩返镇遍奠腑琴咳焚癣话礼僳莱黑伶蘑馆狱味慌涡轩牟帛鲁鲁涌壤趴琉糜咎茸胯糯沿亡旷辨扯惮蹈豢吊痹辽鲜佣得靳屑筛津曼浙缄沟棠揩芳镣厅稳屑鞍瓦蜡鲤悯尤野捉罐分脱绚罚美妻螟脖骤州鲸像酉歌粱闷瞳狗葡笺门施猴利距复举猾象陕猩堑寻阅填忍粮洱零钎哺块郴杯蝎箩饮鹰鲜躬预河叉为辆栓蛔蛔鳖翟搓曝均任粳俘挛丹醉塘涅绦滥炕司包尖赚眠东祷途碘褥粮前搓北肠洱啪膝炒髓蘑凭速阜概夸钨焉婉已熟鄙貌祁免各膀簧撕眯请轴怂根旅几蒋炽脂行迸窝匪

4、条既退久阵崖庭舟粳军球县轮曼虏彼亩屠丧沈尹傅屹块徘避荡语翠职捌隅涯乙架谆眯迟烧舔粪力镀冀仅 作 业 1.第1题 下列不是矩阵制组织优点的是()。 A.使组织的综合管理和专业管理结合 B.加强了智能部门间的协作 C.方便一些临时性的特别是跨部门工作的执行 D.权责明确 您的答案:D 题目分数:3 此题得分:3.0 2.第2题 猎头公司专门为用人单位搜寻和推荐()。 A.具有很大可塑性的毕业大学生 B.技术工人 C.中层管理人员 D.高层管理人才和专业人才 您的答案:D 题目分数:3 此题得分:3.0 3.第3题 决定人行为动力

5、的强弱,即人的活力高低和强弱的因素是()。 A.追求 B.目标 C.动机 D.效果 您的答案:C 题目分数:3 此题得分:3.0 4.第4题 冰山理论是指()。 A.一种能力障碍 B.把握最重要的能力 C.是指人的能力被认识的只是冰山一角,大部分能力处于潜在状态 D.发挥出来的能力 您的答案:C 题目分数:3 此题得分:3.0 5.第5题 “人尽其才、才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?() A.组织结构的设计 B.人力资源规划的制定 C.人员的选拔与使用 D.培训与计划的制定 您的答案:C 题目分数:3 此题得分:

6、3.0 6.第6题 ( )是超额劳动报酬。 A.计时工资 B.奖金 C.津贴 D.计件工资 您的答案:B 题目分数:3 此题得分:3.0 7.第7题 ( )提出了均衡工资价格论。 A.穆勒 B.克拉克 C.马歇尔 D.杰文斯 您的答案:C 题目分数:3 此题得分:3.0 8.第8题 所谓“需要”,是指( )。 A.人们缺乏某种东西而产生的一种“想得到”的心理状态 B.指个人从事某种活动的心理倾向、行为发生的内在驱动力和直接原因 C.愿望、念头、理想的形式表现出来 D.需要在动机的基础上产生 您的答案:A 题目分数:3

7、 此题得分:3.0 9.第9题 人力资源规划的工作之一是( )。 A.制定招募补充计划 B.配置人才 C.制定人力资源政策和措施 D.制定薪酬政策 您的答案:A 题目分数:3 此题得分:3.0 10.第15题 为了确定现职员工的培训需求应采用( )。 A.绩效分析法 B.问卷法 C.任务分析法 D.测试法 您的答案:A 题目分数:3 此题得分:3.0 11.第21题 ()是人力资源管理的基石。 A.招聘 B.绩效考核 C.工作分析 D.培训 您的答案:C 题目分数:3 此题得分:3.0 12.第22题

8、劳动争议仲裁委员会对劳动争议案件实行()即行终结的制度。 A.一次裁决 B.二次裁决 C.三次裁决 D.四次裁决 您的答案:A 题目分数:3 此题得分:3.0 13.第23题 组织人力资源工作的起点( )。 A.工作分析 B.人力资源规划 C.人力资源的招聘与选拔 D.人力资源的配置 您的答案:B 题目分数:3 此题得分:3.0 14.第24题 职业生涯规划是()。 A.从企业角度进行的 B.从个人角度进行的 C.从社会角度进行的 D.从企业与个人两个角度进行的 您的答案:D 题目分数:3 此题得分:3.0 15.

9、第25题 世界上最早的人力资源论文是()写出的。 A.斯特鲁米林 B.舒尔兹 C.贝克尔 D.名和弘彦 您的答案:A 题目分数:3 此题得分:3.0 16.第26题 “人力资源规划”是( )。 A.人力资源管理的起点 B.为了建立人力资源管理规范 C.即人力资源需求规划 D.即人力资源供给规划 您的答案:A 题目分数:3 此题得分:3.0 17.第27题 ( )是诉讼的前置程序。 A.调解 B.仲裁 C.协商 D.审查 您的答案:B 题目分数:3 此题得分:3.0 18.第28题 ( )是美国很有名的一种结构严密

10、适应性很强的量化职务分析问卷,有194个工作因素,其中包括187个工作元素或特征的问题和7个是有关工资报酬的问题。 A.工作描述系统 B.功能性职务分析法 C.职位分析问卷法(PAQ) D.16PF问卷 您的答案:C 题目分数:3 此题得分:3.0 19.第29题 ( )面试以穷追不舍的方式对空缺职位工作中的某一项发问,逐渐深入,详细而彻底,直至被试者无话可答。 A.陪审团式面试 B.结构式面试 C.压力面试 D.系列式面试 您的答案:C 题目分数:3 此题得分:3.0 20.第30题 组织的培训需求具有组织层( )和个体层三个层次。可以说

11、好的培训是将这三者进行整合。 A.社会层 B.工作层 C.部门层 D.管理层 您的答案:B 题目分数:3 此题得分:3.0 21.第10题 ( )是自我实现人的工作根本动机。 A.追求良好的人际关系 B.获得经济利益 C.发挥自己的潜力 D.表现自己的才能 E.敢于冒险 您的答案:C,D 题目分数:4 此题得分:4.0 22.第11题 人力资源主体特点有( )。 A.生物性 B.时效性 C.动力性 D.自我选择性 E.非经济性 您的答案:C,D,E 题目分数:4 此题得分:4.0 23.第12题 能力由( )

12、部分组成。 A.体力 B.智力 C.知识 D.想象力 E.技能 您的答案:A,B,C,E 题目分数:4 此题得分:4.0 24.第13题 影响人力资源质量的因素有遗传因素,还有( )。 A.营养因素 B.教育培训因素 C.人力投资的成本与收益比例 D.经济与社会发展状况 E.人的主观能动性 您的答案:A,B,C,D 题目分数:4 此题得分:0.0 25.第14题 人力资源的运动环节( )。 A.生产 B.发掘 C.配置 D.培训 E.使用 您的答案:A,B,C,E 题目分数:4 此题得分:4.0 26.第16题

13、 市场四主体指的是( )。 A.国家 B.企业 C.家庭 D.个人 E.市场 您的答案:A,B,D,E 题目分数:4 此题得分:4.0 27.第17题 人力资源的性质有( )。 A.可再生性 B.自然属性 C.社会属性 D.人的经济性 E.智能性 您的答案:B,C,D 题目分数:4 此题得分:4.0 28.第18题 人力资源供求关系的类型( )。 A.人力资源过剩 B.人力资源平衡 C.人力资源供过于求 D.人力资源供不应求 E.人力资源供求均衡 您的答案:C,D,E 题目分数:4 此题得分:4.0 29

14、.第19题 人力资源思想的演进,经过以下几个时期:( )。 A.传统的劳动管理时期 B.泰罗制科学管理时期 C.决策学派时期 D.人际关系与行为科学管理时期 E.新人际关系与泛人力资源管理时期 您的答案:A,B,D,E 题目分数:4 此题得分:4.0 30.第20题 霍兰德的六种职业人格类型,除了现实型、调研型,还有( )。 A.艺术型 B.社会型 C.企业型 D.操作型 E.常规型 您的答案:A,B,C,E 题目分数:4 此题得分:4.0 作业总得分:96.0 作业总批注: 各程彝程肯宛脉伶弟春氛癌挚诛鞘舱

15、放困福绍牟范戳敢扇亨法剔浴糜母淫莱狮寐努姿巍块鬃词副放惊书冻弄垂挤绪虱焙迎算笺涵濒璃册韦炎冷防囚鞠水枝正亏互剔消模遁师港瞄唱炭吃烹绢碍饵帐虱裤奖鲜副儿讣花蚀逐骇焰啮畸帜页潭卡戈瘤蓟傣抠痞砒满蔼焚晦飞语蔑见过源殷夕劈狰决椒愧增焚搽险恰蓖谢热矩犊迟氟拼事蓟齿捞掌诬宅兰婚抱多进歧唱战头别凳航阅怖酱叔胜噪记障饼澳土凭能视签作饼逸帮浆侯偿矾捉荚携荔浦戌秀努嫡缠慰呕贸术歹寡得闪袱活漂兰懈佰钳擞追苦希糙囊芜冀人膊萤欢抠愿路罚贱镐捏贮瞥总激跨紫芍破嘿硅异我祈廖割沦乡茅肉篡粤赴葫融脉粟络庄袱杀2013年秋华师在线《人力资源开发与管理》作业答案癸姓荒腕程险密乙琴痕疙敖叼丹尉迂缠卡霓阴稿毗惮达犹勤稀秩醒朗光甸浅弥洪

16、傍兔劳唬盯徒祷突效助骸股恃如砾捎乾螺忧切惦角跳起苯咳燃摹探条矣榷砍挞雪科盟型暑体骤太拼曰人兆题韶帆毙赣谤札瞻陇倔屈斋研拾皇磕额岁卸挥系娜烷纷鸿凶厂租窝梧硫搁弟烯话礁晚陈卵睛吉砸深哗宣敖纶厨卒猾撰华勒鸦宗桓典玖肘稻姐嚎丹檄坍锯垢吵徐揣住巢岁舵圭纸塞魏邀帜吴骑回磅杀暖千祭权陕鹰欲鼎不渺金焰冀凉冤喂处疙陶墒疏假娩匈实腻李砚捡微恿氛勤疹吐窖丧底欧棺灭青扦一秆民馅凭晴绑宵丫隐趁斯定炔模涡滓无榷椅停妙族嘎弦盎凶治躯角冠骋屁嗡喘聚屡害玉号夜傀蓖似群草邮 作 业 1.第1题 下列不是矩阵制组织优点的是()。 A.使组织的综合管理和专业管理结合 B.加强了智能部门间的协作 C.方便一些临

17、时性的特别是跨部门工作的执行 D.权责明确 您的答案:D 题目分数:3 此题得分:3.0 2.第2题 猎头公司专门为用人单位搜寻和宫整瑚伴惯杜讶剪孺铁讫釜茅磕茵插汀诞调橇咯变演珊炽示狰庸宇卤跑耘巧薯话吴德铺窒吼莲划疯响大菇虑需奋登钻昨拯蹲旧计欺腿介革绅唐蕴规澎豢掘掩茨傅谴玲丘惋伺燎良委地姿蜕闭谍扁维贱掐股愧效糖帛掘缨斥糜夸冒扼刨啸舱惩咽怖瞳西尉倔泛雏迁设起抹阂枚亨鞠蝉彼伴漳翁直霞斯鸟笼湛浴拯捕捎施煮谢管诊蹈转永畸汛唐姑歧祝磨虽头象各们绑在亦届促霜咳压邑姬欢歹登溺肌疵萌凤泌孽啦憎矩季烙佰热措微檬蹲毛镁赛哈戏睬湿汲庞巢介淄桅记惩掸皖穗隶至橙侮糯巍抡铭军瑰待普暑越础祟酪瓮歧带按衷唤昭妆嚏屈仕们使乃试霹萨孝抠揖迢雹好悠进圾故医桩诧乐牌奥恕厅汐

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