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某医药连锁有限责任公司晨会制度.doc

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4、歉拽某医药连锁有限责任公司晨会制度一、目的为营造积极的企业文化,统一形成共识、共行、共成的文化理念,充分调动门店员工激情及工作热情,使晨会成为员教育训练、激励士气、锻炼成长的有效平台,特制定本制度。二、范围适用于连锁公司各门店。三、晨会总要求1. 各门店必须按时召开晨会,未经上级领导同意,不得擅自取消晨会;2. 晨会开始前五分钟,参会人员须集合完毕,手机调成振动模式,并保持良好的精神面貌和仪态,不东张西望、勾肩搭背、窃窃私语;3晨会期间,无特殊情况,不许做与晨会无关的事情;4晨会期间,需要其他员工配合的,员工应积极参与,不得扭捏推脱;5晨会结束后,与会人员需在晨会记录表(附表)上签字。四、晨会

5、时间1晨会于每天早晨8:15准时举行( *药店8:45准时举行),特殊情况以通知为准。2晨会时间原则上控制在5-20分钟左右,特殊情况需要延长时间的,不得超多30分钟。五、晨会主持及记录店经理负责晨会的组织工作,当班的店经理(领班)因故无法主持晨会的,需事先安排好当天晨课事宜。各班组指定由一人来负责会议的记录工作。六、晨会的主要内容1员工考勤,认真登记与会和缺席、迟到人员;2员工检查:仪容仪表、服务证佩带情况;3通报前一天的门店营业额,各班组的销售情况,指出工作中存在不足;4提出当天的工作计划与工作目标,布置工作任务,指出重点工作;5上情下达,传递最新的制度规定、促销活动、特价信息、新商品信息

6、及相关新闻。下发文件需一式两份打印,学习完毕后门店人员签字并上交连锁人力资源部一份,门店留存一份;6及时宣讲门店的工作亮点,对优秀员工提出表扬,对表现较差、情节严重的员工提出批评;7感谢员工一天辛勤的工作。七、会议考核1凡擅自取消晨会者,视具体情况扣减当班店经理(领班)绩效5-10分;2不认真执行晨会有关规定者,视情况轻重扣减个人绩效5-10分;八、监督实施由人力资源部负责监督和落实,定期或不定期地检查晨会执行情况。九、执行日期自颁布之日起实施。医药连锁有限责任公司附表:医药连锁有限责任公司晨会记录表时 间地 点主持人记录人与会人员(签名)缺席人员(原因)迟到人员(原因)会议内容:材介贤吕迄拍

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