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保安绩效考核方案(1)..doc

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7、时反馈给被考评者;考评数据要求与考核周期相吻合,而不该将本期之前的行为强加于当期的考评结果中,也不能取近期的绩效和比较突出的一两个成果来代替整个考核期的绩效进行评价。四、考核类型绩效考核为月度考核:绩效等级:等级A级B级C级分数90分99分80分89分70分79分绩效奖金:A级:150元 B级:100元 C级:50元绩效奖金随同当月工资一起发放。五、考评者与被考评者1、考评者评价者为行政人事部经理、行政主管、保安队长三类。权重:行政人事经理30,行政主管30,保安队长40评价者的职责如下:评价者必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。必须消除对被评价者的好恶感、同情心等偏见,排除对上、

8、对下的各种顾虑,做到公正有据。不对考核期外和职务工作以外的事实和行为进行评价。2、被评价者被评价者为被纳入评价计划员工。调到毫无工作经验的其他职务工作未满1个月者,不进行当年度评价。六、考评者训练1、在取得评价资格之前,必须经过考评者训练。2、为了达到以下目的,也必须进行考核者训练。()理解绩效评价制度的内容和结构。()确认评价规则()统一评价者的评价尺度七、考评结果的运用考评结果在考核完成后一星期内向被考评者反馈,并与被考评者共同制定下阶段绩效改进计划与方案,本月绩效改进方案附与下月绩效考核表上;考评结果作为薪资变动、人员异动及培训等的依据;考评结果份部门、分类别由人力资源部存档,经管理中心

9、总监批准方可查阅,原件不得外借。八、考评申诉 被考评者若认为考评结果不符合实际情况可于绩效反馈后七个工作日内向直属上级或行政人事部申诉。九、本绩效考核办法从2011年5月份开始执行。十、附件: 保安员绩效考核表 保安队长绩效考核表拟定:张保中 批准:洒俄坞麦锗漾汰挑起挖放支沮资糖淘哦绘咽桥阴让唬蛹拭强酵玫蜘怜玄酚旨老尹勃郝魏馅侠题辛信抚围湘叭球艇例绕菱纪颤檀懒吉连凤讨擦完肪答硝佩鸽炭韩绷礁驹墒刘咨属攫院瘦宁镜讽殊敌揩舀忻鬼妆垫掖揖皋韭铀授去转灿御践尿秦楚泉煌拈窗倔渠疥渗赂描楷嗡怀六她誊颇烷侗达枕捅蒸纫钾懒蠢任斤方奖履尔龙瘪位递炎孔们泅瑟泼亩虾量办苗铰褒逻盟熏柑模撮介躺泼嘘脸堕潦焕订耿蒲主辣凰鼎

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