ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:123.50KB ,
资源ID:2041379      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2041379.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(外贸部门规章制度.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

外贸部门规章制度.doc

1、外贸部门规章制度(分享)-修改如何成为公司的一名优秀的外贸业务员:一,认真。我们不需要聪明的人,但我们需要的人一定是认真负责的人。任何一件事,只要你选择了,就请你全力以赴,完美,做到最棒。否则,宁可不做。认真让你的未来与众不同!二,目标。我们需要有目标的人,告诉我们你需要什么,我们会和你一起制定目标,并一起实现。懂得设定自己的周目标,月目标和年目标!三,主动。无论是与人沟通,还是做业务,请问今天你主动出击了几次?业务成功的速度=勤奋*主动出击的速度四,不断学习。学习在乎你有无总结。我们希望你是个不断学习的人,并且让我们看到(比如定期的总结报告,比如有目的性的提问,比如有创新)。不断学习让别人感

2、到你现在就是个与众不同的人!五,团队。团队精神的中心是 你要善于分享自己的成绩,分享自己的快乐,用积极乐观的精神去影响你的队友,把你的心打开和你的队友交流!业务员管理制度一、 总体制度1、 不断学习,提高个人素质与涵养,树立良好个人形象和工作作风。树立正确的人生观、 爱情观、价值观,努力培养自己健康的社会心态。2、 保持办公环境安静、严肃,提高工作效率,不得在上班时间过多谈论与工作无关的话 题,控制说话音量与音调。3、 严守公司机密,谨言慎行,不得泄露公司有关产品策划、技术、客户资源等机密性信息 。否则追究法律责任。4、 未经批准,不得携带任何移动存储设备、光盘等进出公司,不得将公司电脑内的文

3、件 发送给与公司没有业务往来的机构或个人。5、禁止业务员借工作之便,经营私人业务或代理其它公司、个人从事业务活动,一经发现予以辞退处理,并扣发当月工资及提成。严重者将提交法律部门追究法律责任!6、价格、供应商、客户资料等均属公司机密,不得向客户或竞争对手透露;违者处以重罚,情节严重者予以辞退。二、正常上班时间为周一至周五上午9点-12点,下午1点半至5点半。外贸业务是灵活的,涉及到与国外买家沟通的时间差,外贸业务员自己必须利用晚上黄金时间8点至10点在线,特殊情况工作晚了次日上班时间可以迟些,需网络留言信息申请,但原则上不能超过9点半到岗。业务员必须做到每日通讯畅通,禁止无故关机或失去联系。三

4、、请假必须提前半天向总经理提出书面申请,并填写请假条说明事由,经批准后方可。紧急情况需要请假的需电话请假,再补请假条说明事由。四、即时通讯管理制度1、 各业务人员必须使用由公司统一分配的MSN、SKYPE等即时通讯工具帐号,密码不能随意更改,不得使用私人帐号与客户进行即时通讯往来,一经发现,每次罚款500元; 2、 使用即时通讯工具与客户的聊天记录必须随时保存,重装系统前必须进行备份五、邮件管理制度1、 各业务人员必须使用由公司统一分配的邮箱帐号,不得使用私人邮箱与客户进行邮件往来 ,一经发现,每次罚款500元; 2、暂将所有邮件在FOXMAIL里保留(在公司使用销售软件之前) 3、 所有发出

5、邮件,在发送时,标记该邮件的目的,如报价等,收取的邮件,如特别重要,必 须标记目的后再次送入数据库;六、外贸人员离职必须提前一个月向总经理提出,在总经理同意后离职申请单,离职请交接好业务,并归还修改邮箱密码等必要资料。同时半年内不得从事相同工作,或者自行经营相同的产品!否则将追究相应的法律责任。七、原则上公司按排每周六日休息,若有特殊情况需要处理,或者自行工作任务没有及时完成,外贸人员也应该主动放弃休息,及时完成工作任务!八、每周例会,需要员工做好充分准备。需要员工不少于15分钟的发言。内容包括(自己目标达成,客户情况分析,自己需要提升的地方,公司目前存在的客观问题等)。客户管理制度二、 客户

6、管理制度1、 各业务人员负责的客户,资料必须即时登记,明确标记本次询盘产生的时间、联系方式、客户来源等,电话或传真询盘,建立客户档案,跟进客户进度,以及客户要求,商谈细节,一个客户有多个联系人,一个联系人有多个邮件地址的,必须详细录入,不得有漏,会有不定期检查。2、 3、 参加展会各业务人员所搜集的客户名片,展会完成后的三天内,必须将所有名片资料录入 喜售软件,如经检查,发现遗漏,每次罚款300元;4、 由主管分派下来的客户资料,当天必须将客户资料录入喜售软件,如经检查,发现遗漏, 每次罚款300元;5、 所有客户资料的录入必须尽量详细,尤其在客户描述里,进行该客户的详细说明,包括 产品意向、

7、实力分析,诚意度分析、成交机会分析等; 业务提成制度一,业务员在电子商务平台上接来的订单或通过其他渠道自费开发的订单一律按实际销售回款进行提成。二、报价,统一由经总理制订报基准,若有新款没有报价单时,应先报经理核定价格之后再报,若确实有特殊事情,则外贸人员应在报完价后汇报总经理。三、提成比例采取浮动制,销售合同款100万人民币以下(含),按1%提;100万-300万,按1.5%提;300万-500万,按2%提;500-1000万,按2.5%提;1000万以上按3%提,公司另行额外奖励。提成发放以货款回收后三个月内予以兑付。四、合作关系,分配提成制度,由总经理见证实施五、订单/合同在执行中,非业

8、务员因素造成的损失,业务员不承担任何比例赔偿责任,因业务员操作失误和工作不到位造成的损失,依失误大小和关联程度进行赔偿。 六、如果客户要求寄样品,可以向总经理申请,原则上要收客户样品费和快递费用。在正式定单后,可以扣除成本及寄样费用。特殊情况,如关系比较好的老客户,我方可以预付并免收样品,报部门经理批准后执行。具体情况可另行申请。七、货款回收条例:资金流转是公司的命脉,货款回收关系公司职工的切身利益和企业的正常运转,业务员应该负起对所做订单的销售回款的催收责任,我公司业务订单的付款方式必须严格按照50%的预付款安排生产,客户在验货合格后再付30% 发货,余款在拿到提单传真给客户后付清。视情况而

9、 定,可接受40% 预付款安排生产,客户在验货合格后再付30%发货,余款见提单复印件付清,但须请示总经理。需特殊处理的客户,必须由总经理批准。信用证方式,需总经理批准后方可接受。 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359

10、5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服