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施工管理工作报告(新).doc

1、綦江县古南镇鸡公嘴片区饮水安全工程施工管理工作报告綦江第七建筑工程有限公司二八年三月綦江县古南镇鸡公嘴片区饮水安全工程施工管理工作报告一、工程概况鸡公嘴片区饮水安全工程位于綦江县古南镇清水村,由供水处理场工程、供水主管道工程、1#、2#调节池工程、管理房工程共4个分部工程组成。1、供水处理场工程供水处理场坐落在原有场地内,基础为钢筋混凝土板基础。池壁、池顶和底板均为现浇钢筋混凝土结构。2、供水主管道工程供水主管道工程分三段,第一段从鸡公嘴水厂至白岩头,采用200PE管(工作压力1.0Mpa),长5994米;第二段从白岩头经梨子树至黄泥岗,采用160管(工作压力1.0Mpa),长5598米;第三

2、段从黄泥岗至枣园片区,采用110PE管(工作压力1.0Mpa),长1200米。3、调节池工程1#调节池200m3浆砌条石结构,长9m,宽8.1m,高3.3m,2#调节池100 m3浆砌条石结构,长9m,宽3.9m,高3.3m,池底现浇C20混凝土厚度120mm,池壁厚度0.6m1.2m,池顶板采用预应力混凝土板YKB4205-4。4、管理房工程管理房工程为2层砖混结构,建筑面积204.1,层高3m,室内为水泥砂浆乳胶漆墙面,地板为瓜米石楼面贴高级地板砖,室内门为组合套装门,楼梯栏杆为不锈钢栏杆,窗为塑钢窗,含照明、闭路、电话等强弱电安装。本工程项目业主为綦江渝南水利水电工程开发有限公司,项目主

3、管部门为綦江县水务局,质量监督单位为綦江县水务工程建设质量监督站,设计单位为重庆市水利电力勘测设计研究院,监理单位为重庆市弘禹水利咨询有限公司,施工单位为綦江第七建筑工程有限公司。二、施工进度管理1、施工总布置根据招标文件资料和施工总平面布置图,结合工程现场实际地形、施工场地和条件,布置施工临时设施和生活设施。施工临时设施包括临时施工道路、施工辅助、加工、仓储系统及堆料场、油料仓库、拌和场、弃料场等。临时生活设施包括施工管理机构,生活办公设施,生活垃圾处理站及其他临时设施。2、施工总进度计划进度:2007年2月10日开工,2007年6月10日完工。实际进度:2007年2月10日开工,2008年

4、3月10日完工。工程实际施工工期与计划工期相比,超期9个月,分析原因,由于施工期间遭遇雪灾,为了工程质量,导致了工程施工期延后,加上管理房工程属于增加工程量,施工日期从2007年7月份才施工,因此造成整个工程延期完工。3、主要项目施工情况鸡公嘴片区饮水安全工程:根据有关标准的要求划分为:1、供水处理场工程,2、供水主管道工程,3、1#、2#调节池工程,4、管理房工程,共4个分部工程。4、完成的工程量及价款主要完成土石方开挖12635.58m3,土石方回填10178.98m3,浆砌条石597.35m3,浇筑混凝土567.4m3,管道安装29562.6m,外墙面砖粘贴56.1,拆除、新建管理房20

5、4.1。建筑工程、金属结构、设备安装工程共完成造价192.84万元。四、主要施工方法各分部、单元工程严格按照施工设计图及水利工程施工技术规范相关要求,各工序施工均严格按操作规程施工,质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。施工过程中,严格按设计和规范要求控制各项施工参数,确保工程施工质量。1、供水处理场分部工程:根据有关标准的要求划分为:基础开挖;岩石地基开挖;土石方夯填;水泥砂浆砌石体;水泥砂浆勾缝;混凝土;管道、闸阀及设备安装等单元,共7个单元工程。供水处理场施工,土石方采用人工进行,立面竖直,底面大致平整,开挖时严格按图示尺寸进行,开挖完工后进行验收,合格后进行侧墙底板混凝土垫层浇筑;浇

6、筑底板混凝土时先清理,然后铺设垫层碎石及粗砂,各工序施工均严格按操作规程施工,质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。施工过程中,严格按设计和规范要求控制各项施工参数,确保浆砌条石及混凝土施工质量。2、供水主管道工程分部工程:根据有关标准的要求划分为:基础开挖;岩石地基开挖;土石方夯填;混凝土管道、闸阀及设备安装等单元,共5个单元工程。供水主管道施工,严格按图示尺寸进行,人工进行回填夯实,基面大致平整,开挖时严格按图示尺寸进行,留足相应断面尺寸,管道安装完工后验收合格才进行回填;各工序施工均严格按操作规程施工,质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。施工过程中,严格按设计和规范要求控制各项施工

7、参数,确保开挖断面、混凝土及金属结构设备安装的施工质量。3、调节池分部工程:根据有关标准的要求划分为:基础开挖;岩石地基开挖;土石方夯填;混凝土;水泥砂浆砌石体;水泥砂浆勾缝;共6个单元工程。调节池工程土石方采用人工开挖,人工回填夯实,开挖时严格按图示尺寸进行,留足相应断面尺寸,开挖回填完工后进行验收,各工序施工均严格按操作规程施工,质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。施工过程中,严格按设计和规范要求控制各项施工参数,确保浆砌条石及混凝土施工质量。4、管理房分部工程:根据有关标准的要求划分为:基础开挖;岩石地基开挖;土石方夯填;水泥砂浆砌石体;水泥砂浆勾缝;混凝土;水泥砂浆砖砌体;管道、闸

8、阀及设备安装等单元,共8个单元工程。管理房施工,土石方采用人工开挖,人工回填夯实,开挖时严格按图示尺寸进行,留足相应断面尺寸,开挖回填完工后进行验收,各工序施工均严格按操作规程施工,质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。施工过程中,严格按设计和规范要求控制各项施工参数,确保浆砌条石及混凝土施工质量。五、施工质量管理我公司项目部对工程施工质量目标按照工程合格率100,整个工程质量达到綦江县水务工程质量监督站核定的合格标准进行。1、施工质量管理体系无论业主、设计、监理还是施工单位,均视质量为工程的根本,我司在该工程中配备了专职施工质量检验员,每个作业组由35人组成自检组,在施工中形成了施工现场自

9、检,下道工序施工前,业主、施工单位复检的质量保证体系。2、施工质检依据一是经批准的设计说明书;二是国家颁布的现行施工质量规范和规程表格。3、施工质检方法(1)施工质量实行分级控制,层层把关,自检合格申请开仓,专检验收批准开仓,现场施工不定时不定位随时抽检,业主监理跟班质检,重大质量控制联检。(2)施工质量控制的技术措施:施工过程中实行了开仓检测、重点部位检测、现场抽样检测以及原材料的抽样复检。六、文明施工与安全生产在施工中杜绝因工死亡事故,无重伤,轻伤率控制在0.6以内,杜绝设备重大事故和重大火灾事故及爆炸事故。争创文明施工工地。本工程自始至终贯彻了安全生产和文明施工的方针,未发生重大安全事故

10、。做到了质量好、进度快、遵纪守法,物质文明和精神文明都取得了成效。主要经验:一是施工安全组织机构落实;二是施工安全意识较强;三是安全措施得当;四是各方配合密切;五是安全措施落实,方案具体。七、合同管理工程主体工程采取单价结算,临时工程采取总价结算方式,按月进度及完成工程量进行付款。由我单位提交月进度付款申请单报监理、业主审核支付。八、经验与建议本工程自2007年2月10日开工至2008年3月10日完工,整个施工期未发生重大质量和安全责任事故。经验与教训并存,总结起来有以下几点:一是各级部门支持、关心、帮助,是工程顺利完成的基础;二是上下一心,各方有力配合、支持,是搞好本工程的关键;三是质量、进

11、度、安全相互监督和协作,是工程顺利完成的保证;四是合理的价格和有效的组织施工,是取得效益的途径,也因此圆满的完成了合同任务。工程由于地势不阔,不便对原材料组织,我公司项目部为了完成施工任务,确保工期确保工程在年前拿下,克服种种困难,实践证明,施工责任制度落实、管理制度齐全,人员配备精干、资金充足便于有效组织施工经济和社会效益明显。物业安保培训方案 为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、

12、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日

13、常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1)保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2)消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的

14、精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生

15、产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查

16、、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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