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质量管理现状分析.doc

1、XX有限公司 质量管理现状分析 通过一个星期的学习与现场实地调查,结合工厂实际运行情况,对工厂质量管理现状作如下分析: 一、最高管理者及各高层之间对质量的重视程度 高层管理者对质量管理理念的认识不够,仅仅停留在依靠检验人员即可对工厂产品质量做较大提升的认识阶段,缺乏全面质量管理(TQM)意识;对工厂目前的质量管理不够重视,为了追求短期效益、重视生产、轻视质量,造成了公司在质量管理方面的整体缺乏。 二、公司员工品质意识薄弱,对产品质量的重要性认识不够 随着最近几年制造业普遍面临一线工人的缺乏,公司在招聘技术人员与一线员工时,选择的机会较少;同时员工流失率的不断增加,老员工所占公司

2、整体员工比例偏小,致使员工的质量意识和文化素质普遍下降,员工的技术技能较差,不能及时发现生产过程中产生的品质问题,很少提出合理化的建议,更不能提出改善的方案等;另外,公司上下对质量的认识也不统一,有的员工和中层领导认为,公司的订单量充足,说明公司的质量己达到较好水平,不需要改善和提高,不能深刻理解质量管理的内涵。 三、工厂对员工的教育培训投入不足 公司仍处于发展阶段,连最基本的入职培训(即厂规厂纪培训)、技能与质量意识等培训整体缺乏,不注重员工质量意识教育,没有对产品质量进行有效宣传。 四、公司现有运作流程里没有设置品质控制环节 工厂在前期发展过程中,注重短期效益,忽视长远目标,注重形

3、式、轻视过程;注重生产、轻视质量;高层管理者在整个产品运作流程里并没有设置品质检查岗位:如来料检验、半成品制程检验、成品出货检验、工程安装验收等各工序品质控制环节。 五、对品质部的正确职能缺乏认知 公司现有品质部的职能仅仅是在处理客户投诉与工程维修两方面的工作,没有发挥品质部应有的作用;同时高层领导也缺乏对品质部职能的认知,不知道品质部到底该承担什么样的职能和责任,也不知道品质部能发挥什么样的作用。对品质部各岗位的工作重点、工作方向不清楚; 六、技术标准、工艺标准、质量标准等文件的缺乏 公司属于传统家具与装修行业,对从业人员的技术水平要求较高,但这类人员的文化水平普遍偏低,在产品

4、的制造过程中主要根据个人经验进行质量管控,没有形成相应的文件对技术、工艺、质量作标准化、流程化管理; 七、缺乏有效的供应商质量管理制度 目前对供应商的选择主要取决于材料的价格。对供应商的规模、经营状况、生产能力、质量保证能力等各方面没有进行审查与考核。同时对供应商的来料没有进行检验,经仓库确认数量符合之后即通知生产部领料投入生产、对下工序的质量直接埋下隐患; 八、缺乏有效的生产过程质量管理制度 生产过程质量管理作为产品实现中的重要一环,其质量管理水平的高低直接决定了产品的品质,本公司生产过程中质量管理不足主要体现在以下几个环节: (1)现场5S管理较差 (2)没有检验人员对过程进

5、行控制 (3)没有对不合格品进行控制 (4)没有对各级人员使用的测量工具进行控制 (5)各车间在产品的流转过程没有进行控制 (6)现场缺少目标管理(部门KPI、个人KPI) 九、质量成本意识缺乏 质量成本是企业生产总成本的一个重要组成部分,质量成本的高低直接影响企业的总体水平,通过质量成本管理,可以衡量企业质量管理的有效性,寻求经济合理的,用户满意的产品质量,为降低消耗提高经济效益指明方向,进而提高经济效益。质量成本一般包括预防成本,鉴定成本,内部故障成本和外部故障成本等四部分。目前公司的质量成本只涉及到外部故障成本,如维修处理费用等,范围非常狭小;对生产过程中的故障成本如废品损

6、失、返工损失、停工损失等均没有进行管控。 十、未能引用统计方法进行品质分析 公司现有的工程维修未能做进一步的原因分析、及长期的改善方案; 物业安保培训方案 为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教

7、学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1)保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、

8、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2)消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。 3) 法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。 4) 工作技能培训 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪

9、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、现金安全保管,不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公

10、司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章

11、指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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