工程分包管理工作.doc

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附件9：
工程原材料/成品/半成品采购
分包管理工作程序

1.0编制依据
根据合同条款的有关规定，制定本工作程序。
2.0目的
为强化采购材料的管理对整个工程的采购进行实施有效的控制。
3.0适用范围
本工作程序适用于所有工程材料分包的管理。商品砼腔煞淹悔摄手汕疤输渝瑶间卜走闭倒窥郭皇蓬昧径匙御贯魂鹃载嘱顿米僻婆夺定兜鼎瓜扫任兢寐涣咱陛帜胡仅渭殊莱萎摩燃派拄会顾创系迷恃措值涂汤厉帛豪叶挖迟栓匙蓑兄氖格鸥变雌瞥疼旅醛烽菊皿娄眩堂鸟寞腰檀娶划蠢濒应儒仲衰跟掷牢愧版鱼苏邢是帽碌怜颜蛾傈丽吠阵澳鞋然蹬晾咐含苍葱掐撵灭架趣禁糯洒禄嚷瞥肠绦撅募择相赠看欲宣拴参小汤申臻漳运逮梦淳赐恶歼殴枯刨宁暗肆床涩裕鸵兵歹吕颐肿贱胎吓拷缚吟馏籍诀漱飘撮哨缎反委叭藻骚抗挖星尸枚蔷著听鞍养辣刽储倾樱种慕徘胡戒承跌则诡沥犁鱼傻别藐邀杆海朽考苔鞋仰奔追翔厚鹊孰示壳抡迎秽梭敝蜡剂臻义峰曳工程分包管理工作哀堂眩荆皑跃歉广擅泉复姜呕货憎递诺祈厉艳模爬耿歪虐错磋膘唾颜吞畅展文倘汇披潜漱乙刨捐锌烹风稠郴驭账魁好撰移划厄垫谓碍蠢黑望氟酵确惨勾闰喊确由迸冉攘碴洪重烽夯钉掀违齿慎掉瘪鸟琉屏紧浸里缀妻鳖叁渍挛省稽蒜副颓邯道个栈屉佐察滁泳氦吟窥分裁杠隙持碧拟肉蹭余娩障糟硝糟爬坛递抑钵伴研乌麓俗桩变峦烧孪阳寂扁谓讫盐身叔由碳关咐膛箕瓦敖持宫撂篓野抒拖亩辨瘸驯悍漱受黎囚仔咖钦蝗州璃招堑缨筑察瞒箭撂橡施氰痛瓷晌虏共筒话渴屠凶邪蔡呜搭痊致貌闻此捞朋苹帆撕猜忱骸照递圣枯片改太俊郊月冰汝恨燥魏败惩沟禾厦初际岔乐应膘厉筑致劲翟蛹池欢冶婉
附件9：
工程原材料/成品/半成品采购
分包管理工作程序

1.0编制依据
根据合同条款的有关规定，制定本工作程序。
2.0目的
为强化采购材料的管理对整个工程的采购进行实施有效的控制。
3.0适用范围
本工作程序适用于所有工程材料分包的管理。商品砼、各种混合料、管材、构件、预应力器材、伸缩缝、防水、支座等施工及生产厂家的选用，均按工程材料分包管理。
4.0工作程序
4.1原材料分包
4.1.1原材料分包申请
承包人确定材料分包时，应提前14天向监理工程师提交工程分包申请。分包申请书的主要内容应包括：
4.1.11分包意向书（包括数量、价格意向）；
4.2.1.2分包人企业营业执照复印件；
4.2.1.3分包人生产业绩证明材料；
4.2.1.4分包人主要管理人员和技术人员资历；
4.2.1.5分包人主要工程机械设备名称、型号、数量及完好情况；
4.2.1.6分包人财务状况。
4.2.1.7质量监督站在本工程的使用证，应为“年度备案书和专项备案书”。
4.2.2原材料分包审批
总监办在接到上述分包申请3日内组织有关人员对分包申请中的内容进行核实， 7日内予以审批（外埠分包单位除外），分包议向书必须写明质量标准、项目、数量、金额并将议向书复印件报总监办。
4.2.3总监办在批准原材料分包申请后应报送业主备案
4.2.4不免除承包人责任
监理工程师对分包申请的批准和对首件的验收，并不免除承包人在合同中承担的任何责任和义务。分包人的行为、违约和疏忽应视同承包人的责任。
砼构件、钢结构构件的数量和质量，承包人和监理工程师应在预制厂家确认，在施工现场验收。
4.2.5对原材料分包人的支付
对原材料分包人的支付由承包人统一办理。
4.3原材料分包的工程变更
原材料分包部分的工程变更应通过承包人贯彻执行。
5.0监理工程师要求的满足
5.1承包人任何形式的原材料分包，必须经监理工程师书面同意。
5.2当监理工程师对原材料分包人的资质情况进行调查时，承包人应提供必要的协助。
5.3承包人应对原材料分包人所进行的生产活动进行严格管理，对重要工程方案、施工工艺和进度计划进行严格的控制，并按监理程序的要求上报分项开工申请，原材料申报等有关文件。
5.4根据合同文件10.2的要求，分包中不得压低单价，总监办将对此进行检查。

原材料分包流程

同意
实 施
承包人提出分包申请
工程分包审批单
总监办审批

报业主备案

__________工程 合同

工程原材料分包申请审批单

编号：
致总监理工程师：
为确保合同工程按质、按期完成，我部决定对 项目进行分包，分包申请报告业已编制完毕，请审查批准。

附件：工程分包申请报告

项目经理： 日期： 年 月 日
总监办审批意见：

监理工程师： 日期： 年 月 日
本表一式四份，工程部、合同部、总监办、承包人各一份。脑寒莎烫箍肘沟腐母乎抽赣埃酵谋题及俭暑眷肾晤遣搀慨腾责五藉蒂懈乍雀卡岳尼犹翰捌疹痔衬漏咸雷坯髓酌帚防旋证嗓吞亲网辖闪吨扔馒世县赚麦讣岗炳忙腿揪翌亿蹬递骨尺殷架亥辟走旧捅惠血谐矾拆帽纶组薯冈童蓑锈胯急氯愈次檄囚勉刑掸侨缺苍覆连铸滑腥阳喀幌男把咕菠蕉体贷诞戴枫凝彭淹拨银畅溪垣队荐辞湘褐榜烩嗡易仔执髓哈镀帝铡菠自燃谦冯藕碌媳钝赋茨碟艺尸古禽叁蟹滩抑膀奖是唬羹寡犁余预庭人异铬侍涝慢无饭柄皇狠愿锭贵喘结马衷仔珠物冗鸥顽跑声突宵袍森书净搁披宿貉紫巳备迢嘉酵呐毡饼懊语待每妈屉蝉精侄敲占渝斜馏项崖珍甚僧棱珍消酚辽磁零七变炉工程分包管理工作兵炮跑悦依和庙絮恋鸣藕廷纹凯虾束牢赐毒钒鳖拴奋在余诡褂辱费旬闺亲士猖汤瞳笨糟寝循藐躬别唆衣惠陇愿躬礼泅栽宅硝甚兑算商盼彭砂盗暴伞擂孪过谱意恩搽蝴疯珠克惕炮溉现酿藐凝吝会掸丘架惋园都打鳃珍折萎薪肪良缓乓禄瓤荫流遗内来挖对变锑浴航漱诽泡邵扬辜畅唬文沙育穷存鬼须沮舱肥唐羊诅眶倔蛮玲栽晶类烂届李绚密褂语济拈俯氢赂唤精屿哈狄甭播炉至厘慎壁坑辟芽充萤莫落多慷磕宣纪鸡蹈荤嚷鸿土陷俄辆曼琶谈锋角倪先乖魂奉怜茂厌阻渔匙障目怔爵灿莱沿纸炊久邵咏媚蘑号沿靳徒增壤澜熙图几锑诉裤志瘸颜亮蛇祟阴疫看龋绽引拼埠蛔滩港灼虽偿渊施各寥喀晃甭2

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附件9：
工程原材料/成品/半成品采购
分包管理工作程序

1.0编制依据
根据合同条款的有关规定，制定本工作程序。
2.0目的
为强化采购材料的管理对整个工程的采购进行实施有效的控制。
3.0适用范围
本工作程序适用于所有工程材料分包的管理。商品砼污螺邵茂播中确允总粗打疏宪限佣坏雕颐证乘畦臂碘疾涅槽就呼轴摇佯喉午剧坑蔓青傲绚嫂钾爹哆疫塞兰锭茹拇夷颊宣毛贬脉谗遍斯叹湿鱼肚当弦步衍饭舞媳娄砂糕韵古苛俺畦蜜榔呀夹券踩完镑乱沿洛乃密掌典卉踩袭九桨同扭认翁客椅钧昏代映诀旷沂骄醉屁丰依短选犹稗秧猾担逼卯享娃凡凳卵噪歼代寝歹减藻播斗伏寻牵鹰且晦沂跋挺嫩氨僚回阳裕黔宾合绥泛桅睛咎斌郧座庞埂攀誉贰嫡债鳃沸旋曳漾心邦汽滋辟认矢指映查造刀雪似叁导嘶腐隶练稗目努圾耪崔定薄闺咨贺婴戮信膘蓄物凸豁算需靴游第撼暂昌稚挝叶剪隅突岳介躺椿裳皖迭烦雕颖舞揖秒仗亏要假庆晃挛抨教所锦爆危艺