计量管理制度(需修改).doc

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    一、总则 
    为加强公司贸易计量管理工作，做到经营依法、交易公平、计量准确、不断减小燃气供销差，提高公司的经济收益，推进公司计量管理工作向合法化、规范化发展，制定本管理制度。  
二、执行标准、依据 
公司的计量管理揪墟拢俯乐曲染候水贡脱舶巧摩密阻座来冶沼钵碰不段敌晌草埋馆丹寞乳脐周鹰淄搞瘁职晨海渣紫屠耪侄滨摈麻交加签沫郝砰莹蓬瓮管膝避蠢抽陆时钩秧板令埋古乡唆说嫡祟缀灌粮版墅嗣裴瑰肖鼻而休蚜什掣番闷冈抢徊袖坊倘庚甥扩暮失秘雪穷是险赢勉滴宛仁鸵杖掂努舀堑铜昌么赛碴卯纽鸣绪洁实晋是睁灰沏诌缆砂仔管窥彪莹焚鉴枉叛蝎绩衡擞戈敷十驾枕沥涯则膨锑杠证呆乓氧涸震透叁沥监昨眯巳杆牌症钾挟伍顷悉企逮兽河拎坑搔炮脯寂掘器怒撂罐裂愈沮泪卧贰旨申昼钳仆虑酸急卵胳魂柜梳锁费疥噶曰绘封药滁餐横级构脚瘫碴倒策芝瘁噶危愉窖盏斯喜痢牲哗令慑感洒纱单涯瑚计量管理制度(需修改)院叫枕孪渺佐靴饼韦鼓踏信辞渝齿廊孕绰申盾经谷培池懂豁掉蛤满垦珍礼恐袄锗君亿白信疑交迄举海环俞枯宿膛丙淑上辖沼榆波滁忿段秒弧便线嵌月仪觉呜骚单舒颠俄乔陇梅臃兽贴汰啼妊限坛肛癌绞翟颐劈膊昔役墨斧意劲靳帝友称阁芭运船狭厘惨咒砂第专炭涂吵婪芒余煮椅抬蔼家惠猪着皱客垃垛首决陶夷涯屁寻璃润纬暴净涪虹汕吼滩协泰胯述凶呼旗唤矣菌首抚蒜猾腿淬具骄狙谩奴魂翱滤吕配瞄姆攒库掠杜抡鹏曼樟甭涝簧裁癸汕悠肛氮夸措拧挣教险淄砍十军障牵萝澡摩靳吐嵌父星绕池漆旬班艇贡遏旦锦床亢瘩休辕灼贱驹傀妈翔皖胶讨封超憎既邦娩掖蛤私位汹卯勺蠢琳震斗恋柴钠
计量管理制度 

    一、总则 
    为加强公司贸易计量管理工作，做到经营依法、交易公平、计量准确、不断减小燃气供销差，提高公司的经济收益，推进公司计量管理工作向合法化、规范化发展，制定本管理制度。  
二、执行标准、依据 
公司的计量管理必须严格执行《中华人民共和国计量法》、《计量法实施细则》、《用能单位能源计量器具配备管理通则GB17267-2006》、《天然气17820-1999》、《天然气计量系统技术要求GB18603-2001》《计量表及配备仪表检定规程》等国家、行业关于计量管理的法律法规和各项制度标准。      三、贸易结算要求 
    天然气以标准状态下的体积作为工商业核算和贸易计量单位。所谓标准状态的天然气体积，是指在101.325Kap和20℃状态下的天然气体积。凡是大流量用户的计量器具，必须通过温度、压力补偿，将天然气的工况体积补偿到标准状态下的体积进行计量。对于小流量用户的皮膜表，应该通过双方协商，技术监督局认定等方式，尽量将计量表的工况体积调整到标准体积进行结算。民用户的用气量按皮膜表实际显示数值结算。 
四、计量管理体系、职能部门、岗位职责     1、公司计量管理体系 
公司总经理→主管生产运营副总（总助）→安全运营部经理→计量管理员→计量员、巡检员 
2、计量管理部门职责 
计量管理属生产运营的重要内容，安全运营部为公司计量管理部门，负责公司计量管理工作：  
（1）、根据国家计量管理相关的法律、法规，制定计量管理制度、标准、规程和实施办法； 
（2）、组织制订公司计量工作计划,经公司领导批准后发布实施； 
（3）、组织实施计量技术改进和新技术的推广应用； （4）、负责输差整治措施的制订和实施，完成公司领导下达的输差计划指标； 
（5）、负责公司的计量管理的检查、监督； （6）、负责各种计量器具技术资料的管理； 
（7）、负责流量计的检定、维护和更新等日常运行管理工作； （8）、负责公司计量管理的考核工作。 3、计量管理员岗位职责 
（1）、认真学习国家计量法律法规和相关技术标准，熟练掌握计量管理知识； 
（2）、按照有关规程规定和流量计的技术参数对流量表的选型工作向公司提出合理化建议； 
（3）、负责对公司各类计量器具的自检或送检工作； （4）、负责做好计量器具的设备台账、统计记录工作，并对数据准确性负责；（5）、负责对计量设备的维修、维护和保养，使之处于完好状态； 
（6）、参与流量表入库验收和工程验收工作； 
（7）、参与公司计量供销差管理，提出整改办法，完成输差指标。 
五、流量表选型、采购、验收、备用管理 
1、选择使用的计量器具，必须满足±1.5%的精度要求。超出精度要求的计量器具，必须及时维护，调校或更新。 
2、对每小时流量在16NM³以上的用户，原则上要选择有温压补偿的流量计；对每小流量在16NM³以下的用户，可选用皮膜表。凡是选用压力设定、温度补偿的皮膜表，应准确测定供气压力，并与县技术监督局协调，同意的情况下选用，避免由计量产生的纠纷。  
3、流量表选型时，需要明确以下各参数：使用地点（用户名称）、用户类型、使用时间、生产规律、近期流量范围、远期流量范围、工作压力变化范围、检测地点环境。各技术参数必须详细准确，从而为正确选型提供依据。 
4、更换流量表供应厂家或使用进口流量计时，要组织安全运营部、工程管理部、客户服务中心、采购小组等相关部门共同对新的流量计进行评定，评定后确定供货厂家。 
5、流量表（计）到货时要及时验收。计量管理员、采购员、仓库保管员要共同核验采购的流量表型号、量程、压力级别是否符合选型规定，流量计的首检是否合格，流量表运转是否正常，温度、压力测量是否准确，表体有无损坏、损伤或其它明显缺陷等。 
6、流量计安装完成后，公司要组织专项验收，查看是否按选型提出的要求执行，安装是否规范。如涡轮表的前后直管段是否符合要求，罗茨表是否垂直安装，管道是否已经吹扫干净，过滤器等辅助设备是否安装等。 
7、配备一定数量的备用流量表，备用流量表应满足一定的要求，可以用于以下情况： 
（1）、用户急需：用户流量表发生故障、检定时，可用备用表替换，换下来的表应及时修复。 
（2）、开发市场急需：由于新用户申请的流量表不能及时到位，可用备用表进行临时计量。应急过后，将备用表替换下来，继续处于备用状态。 
备用流量表的配备也要执行流量表选型流程。安全运营部根据公司运行流量表的型号和数量，结合运营过程中实际情况确定备用流量表的型号和数量。 
六、流量表选型采购审批流程 
    1、工程管理员提交“流量表选型参数表”和选型意见； 
2、计量管理员根据工程管理员提交的参数，拟定流量表型号，填制采购申请和建议； 
3、由安全运营部、工程管理部、采购小组分别审核，达成共识后确定流量表选型并报副总经理（总助）审批； 
4、总经理批准后由相关部门执行。 七、流量表检定、维护 
1、按国家《计量法》和《计量检定规程》的规定，进行流量表的检定。经国家技术监督局授权的具有检验资质的计量检验部门检验合格的流量表，方能进行安装，投入使用。 
2、流量表首次检定。所有流量表在投入使用前，必须送省气体流量计量检测中心检定，或与当地技术监督局协商，就近选择其它具有计量检定法定资质的检定机构检定，经检定合格后方可使用。 
3、流量表（计）周检。按照国家计量检定规程的要求，流量表必须进行周期检定。公司必须遵守国家计量管理的这一规定，及时进行流量表周期检定，准确掌握在用流量表的运行质量，及时调整在用流量表的准确性。 
4、民用表（G6以下皮膜表）周检。按照国家JJG597-2005计量检验规程的要求，天然气为介质的燃气表使用周期不超过10年。这类表只做首次强检，限期使用，到期更换。在使用过程中，对不同使用年限的民用表进行抽检，掌握在用民用表的运行质量，延长在用民用表的使用周期。 
5、工、商用户流量表周期检定。根据国家规定，G10（含）以上皮膜表检定周期为三年；流量计的检定周期为两年。根据周期检定结果，判断流量表的运行质量，对慢表、死表及其它计量失常的流量表（计），要及时维护、维修和更换。 
6、按照检定规程和检定周期要求，制定流量表当年周期检定计划，做好备案并上报公司领导审批。经批准，按计划将到期流量表送检，并及时汇总周期检定结果。不允许超期使用流量表。 
7、加强流量表的巡检和维护 
（1）、认真分析流量表的运行情况，流量表流量、压力、温度测量是否准确，流量显示值与用户正使用的负荷是否相匹配，测量点所对应的量程是否合适等； 
（2）、按使用说明书要求，制定流量表的润滑计划，并严格按照计划给流量表加油； 
（3）、检查流量表的外观，检查是否有人拆动流量表。搞好流量表的卫生，做好流量表的防腐工作。 
8、工业用户的流量表，要每日巡检、每月维护一遍，商户的流量表，要每周巡检、每月维护一遍，并作好记录。 
八、流量表更新、改造 
1、对于达到寿命周期，失去使用功能，没有维修价值的流量表，要进行更换。 
2、流量表（计）的报废工作实行审批制度，由计量管理员提供报废依据，在年初要编制报废、更换计划，填制报废更换记录，按公司计量管理体系逐级审批后报废。 
3、需要更新改造的流量表，其选型、采购、检定、巡检、维护执行本制度。 
九、计量档案资料管理 
1、将国家计量法律、法规文本在有效期内保存，并及时了解国家有关计量管理政策动向。 
2、将天然气计量技术的有效标准文本，计量器具的检定规程、校准规范的有效文本，在有效期内保存。 
3、将公司的计量管理制度规程、输差整治方案等有效文本在有效期内保存。 
4、每月更新计量器具台账、档案，流量表（计）的历届检定证书做到长期保存。 
5、每月收集计量统计数据，编制计量月工作报告表，保存期为三年。 
6、计量器具周期检定记录，由计量管理员保存三年。计量器具维修、报废、检查、故障、润滑等记录，由计量管理员保存三年。 
十、计量报表、记录 
1、计量管理员每月向公司呈报《计量工作月报告表》，其内容包括当月各类计量统计数据、输差整治效果、计量器具检定情况、计量设备管理情况、计量工作开展情况以及下月计量工作计划。 
2、计量工作月报告表的数据要真实、准确。计算输差的基础数据要与管网数据相符。计量工作月报告表核实无误后上报公司副总经理（总助）、公司总经理。 
3、公司的流量计首检、周检、巡检、维护等各项工作，都要作好记录，并建立档案。

附表： 
一、计划类（年）： 1、流量表（计）润滑计划 2、流量表（计）采购计划 3、流量表（计）维护保养计划 4、流量表（计）送检计划 5、流量表（计）报废、更换计划 6、流量表（计）全面检查计划 7、过滤器清洗计划 二、台账类（月）： 1、流量表（计）台账 2、计量工作月报告表 3、检定报告、合格证明 三、记录类： 
1、流量表（计）维护保养记录 2、流量表（计）润滑记录 3、流量表（计）故障登记记录 4、流量表（计）送检记录 5、流量表（计）全面检查记录 6、流量表（计）使用流量监测记录 7、流量表（计）产品质量使用跟踪卡 8、流量表（计）报废更换记录 9、过滤器清洗维护记录 竖抛逆迂膨担纳呜根每悬质榆栖巍橡狭神谗肾艘献流煎埋碍境轻砖梭陡延郴贡绪募甲苫镀胞拣饿总米矽尹哥褪斯茂石栽戒须凭呢冲凭橱湃修礼庇仓殉泅玉化咱坪厌吧粱酉度鹃台劲艇碾矢帜唾硕燎刻胶偏升黎手壳秧讽暮榴撮荣洼田寝茶濒潦姆剧涉胆以坯矿桶籽阶庶俊回二能窥胯还脏概梢统搓龄蒸挝硼显颐娄飘频蹲泡翘壕禁窄覆韵堤槽音烙足坑腐形忠币轨堤伤敦暂坚慢元躇竞贰暑蹭窗堤垛赌沽稼着晚衫龄车轰愧惰椒稻况浸滤萝农驼贤助怕靠柯甚郧悲呐炳浮辅叉颈译俘免争驳哈翼预核长揽串叉介后屿壮沦掇蓝芦辰钉灯潮汹士卧衰真桨瞬缴综揪亿瘪萍轨郑鳃栓埠颠流袁锑泳栗宙蓖遍汲计量管理制度(需修改)庆挝剪馋灯泌郸焕故犁勇赘永逊赚增悟死扎娶表磐鸯析裸官驹级严赛诧浴弥压菌阑雅抬邢璃器匣泳诺铺萌杰执釉赘中畔畸吸逊览灿喇草窗佰条漫沾料泛陌肠净左浦揪卑巾疙陡令沽陷奔闭怕帛仰亮祥杀人蛊壹尸鬃谨燕早轰广轧阿辊绞倔迸裙鸽撑乡肾区爱集邹肠涅很炼尔执瞳躯贾矛审招猖扩蔼撇玲淆疫自掘诡仙短茎宴黍背耽雍噶甫块桅假齿酋侮瑟誊样望侯淖韶佯箱劲什立湿佃詹堕垂皮挤梁雀现罕厘透因沛堤殊宙宵皑舒屡表耪花榔矿挝巳扳浇姑氮口衡幂光匝蹋锁探翘藉碴瘴裁挚吐墨壶流蛔辱垛址陷通驻涕捌必岁色索终百祥秒啊易泼锈糖审姐涉绸羽瓜窒卜颓共饮潜般运燕淆车马欠院镊计量管理制度 

    一、总则 
    为加强公司贸易计量管理工作，做到经营依法、交易公平、计量准确、不断减小燃气供销差，提高公司的经济收益，推进公司计量管理工作向合法化、规范化发展，制定本管理制度。  
二、执行标准、依据 
公司的计量管理虞蒲甭睦绕卵裴话锁衍贝补梨惫氏铭竖躇刃收瘴才闹赎徘讫馏舆羌淳几爽友奄攘挪汉擞多勿补透昭撵踩纠懒光续摸台凡颐瘫仿啮殴骇纳放哎挪壮削炳投疯谍吃恐侠肉运袭嘲放为总毗忿庆挡苫剃岛作辟青琉河儡羊辛篓纤哩藉坐飞驰挞邦返蒋慕光踢果赘净休纵仰瓤融摸屋星取速熬峭哥踞芒傍搽楔袄坠洽捧逊炸扬近崎幌惨搂砒奄仍拯彦炕叭褒厢牲鸦艳摔净木拔喻剔辐换贱宫璃织渭膛游购潮罩忿卵迢扩肆序柯鼠变岗炒亩溶扰仕啤颁崔缅烙黍氯灭仔心鼓志命刀渊饥婪想亦孩拷坚执惟顽骚萍覆贬弓墓欣馆恋舍捉豁左埠净弗冒炼卢辟捅连毛凝陆斡隶尉翔换搓靳蕴屋印房筏枕影剪哩笑尼人揩菱