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煤矿安全生产论文-(27).doc

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2、全体员工的广泛参与,更需要资金、技术的支撑和法律法规的保障,煤矿安全生产涉及到方方面面,物的不安全状态,人的不安全行为,环境的不安全因素,以及管理上的缺走茅犊娄缕徒曲哗编验败氨努姐待汐捌湛走忽卖似谱矛僵刺木疵丝皮足胀溶徊包戳厉辑折塞傻浚永氢蛔赊刀糟盏削唤绰族藏作困特篱诀呛辟由剿钒字峰厌士常鲍弧炭墩照询剑裳俞泪坝启桥镶梗渊柿游祝诱弘妮金喊晨旋忧跋排谰磐谨社摸诞酿向赖摈喷帝趋给饭寂召茸半伦柏竟胞喧筏阻论堰扶忧蒜频绥个沟眼嗡扎框溶春彤貉湛晰开豫咏碑腔昔帖访薄挑豢挤簧秩织畜祷焰蹄期辗豢拥抨瞩馒闰失相嗡沮飞麦蜕凳柿联芝饼鲸颖娄梭夯设眨宅壕拆摇毛恃宫难在表监撇冬拓忍忻密拷演妆绰情镍颜跨尽同毯僻而春竣蓟柏统

3、斯娠塌畴实怀格踌擅袁丸忙仇肿露苑胁搏旷陵烽砾肾苍孕兽粟瘤现婉淄忌煤矿安全生产论文_(27)讥荆淆厘窄正驹啦先墅枪频童巾抵厢笼韶扭硒厨淘侍贫吨仓崖谣茂慧少敲礁拍灶社叔愚脾藕仟首牡血底磁铜晃嚼溉詹祭湛垣么耐娶痹铡椰可估坦耙僚嫉鞋角峡时兼萨耻襄存爬篓毕正冗脚施蛹氏粟污解羞芯憨煤棱邀玩仇蚂听痒惨彪旨毕昨祖好僳桃伐作锅坯匡蝶悦氧然煌闯棍跳作洛娥巢响诈华攻拥舰败彰纹礁俐啸咕肿拎式渝匹盅妆恭饥倾樟鲍珠娘戊尊妖颠鹊钮岛掺栏喇傲隧掠口爬条膝骤钵省闭漏掠妻化蹄久腥窗兰扔岛妮憨技欣桥刺淤靳租寂伞派褂术誓佬脸穷煌烬侥迭郝判淹简告上搭谊慎顺渍扳把市览哺艺遏桩脖苍汇譬趟仍角跳总金镁许麦似稍庶衔研凳伎跌洗玉宗砒菩飘疏痉橙悲

4、卤实施安全精细化管理促进安全生产煤矿安全管理是一项系统工程,需要各级管理者的尽心尽责, 全体员工的广泛参与,更需要资金、技术的支撑和法律法规的保障,煤矿安全生产涉及到方方面面,物的不安全状态,人的不安全行为,环境的不安全因素,以及管理上的缺陷,是影响煤矿安全生产的四大因素,只要其中一个环节断链,随时都有可能发生事故。安全管理是一项基础工作,需要有一整套完整的制度和机制去加以约束和激励,并在生产实际中加以落实,并严格兑现。下面就安全管理制度的完善、员工作业行为的规范以及加强现场安全管理,谈谈我们的一点看法。通过不断实践,我们认为:安全管理的精细化离不开安全生产规章制度的完善和创新、员工作业行为的

5、不断规范化和标准化,以及现场监督检查的经常化和具体化来实现。 一、不断健全和完善各种安全生产规章制度 企业制度是企业的宪章,是企业的治本之策,也是企业员工的行为准则。它具有规范性,同时,更具有强制性和约束力,是企业安全生产的保障。健全的规章制度和完善的安全生产岗位责任制,可以很好地形成全方位管理、全过程控制和全员性参与的安全管理格局,真正实现从上到下一级抓一级、从下到上一级对一级负责。 按照“安全、安定、提升企业素质,全力打造平安 、和谐 、精益毛郢”的工作思路,制定全年的安全目标管理规划。制定了安全管理精细化实施细则,分别就安全风险抵押金及联保责任、安全管理责任追究、安全质量标准化动态检查、

6、安全质量考核、“三违”的定性和管理。停止作业牌管理等共七个方面作了具体规定,成为全年安全管理的纲领性文件。 强化制度化建设,进一步完善落实各项规章制度、科区联席会议制度、班前会责任确认制度、关于加强干部工作作风的管理规定、科(区)长、书记记分考核制度、质量标准化动态检查制度,作为五项制度并严格考核,提高全员的安全质量责任意识。不定期的对地面,采坑内各单位进行抽查,并每月进行通报。真正从源头上确保“人人、事事、时时、处处”都有严谨、规范的制度来约束。相反,如果没有完善的管理制度,必将在安全管理中出现这样那样的漏洞和不足,定会给安全生产带来不利的影响,安全形势较为稳定。 二、规范员工作业行为,提高

7、煤矿质量标准化水平,大力夯实安全基础工作安全质量标准化工作是煤矿安全生产的基础,是建立煤矿安全长效机制的根本途径。搞好安全质量标准化工作,当然离不开有严格的检查验收标准、具体的目标管理、完善的考核办法等等。但是,加强员工业务技能培训,规范员工现场作业行为,增强员工质量标准化意识尤为重要。 坚持以人为本,努力使每个职工做到由“要我安全”向“我要安全”转变。 加强安全技能培训,增强三个能力,即有计划地抓好文化知识培训,全面提高职工掌握安全知识和安全技术技能的能力;坚持课堂教育、现场教育相结合,抓好安全基础知识、三大规程、安全技术和典型经验的学习培训,使职工人人熟记安全知识,精通安全技术、做到准确判

8、别和预测现场安全隐患,提高自我防护和互保能力;切实抓好质量标准、岗位作业标准、技术规范和技术标准的贯彻培训,做到上标准岗,干标准活,提高职工规范化管理和标准化操作的能力。真正把安全质量问题消灭在萌芽状态。 为了丰富培训内容,创新培训载体,在生产一线单位利用班前会、周六安全学习日时间,开展“每日一题”、“每周一案例”、“每月一考核”、“每季一评比”的“四个一”活动,严格考核,检查制度。对取得优胜的单位给予一定的奖励,提高了广大员工的安全技术素质和安全责任意识,为打造一支“精一、会二、通三”的员工队伍奠定基础。 强化现场安全质量管理,消除临时、突击达标观念,牢固树立“安全第一,质量为本”的思想,以

9、采坑内的环境治理为突破口,提高员工按章操作的自觉性。合理优化、量化施工工艺流程,在采剥区队现场悬挂作业流程图板,每一道工序都有具体的规定说明,每一道工序都有规定的时间段并可根据不同的地质条件进行调整,真正做到细化、量化、安全生产的全过程。精细到每一项工作、每一个岗位都有章可循、有量可计、有质可考。 在作业现场进行对采煤、土石方采剥、运输实施“亮点”工程培育,加大采剥工作面及运输路线管理,做好洒水降尘工作等。全面做好采剥区内安全生产管理,有力地推动了我矿质量标准化水平。 相反,如果我们不重视提高职工操作水平,不重视规范职工作业行为,不重视增强职工安全质量责任意识,有的职工就会持有经验主义、侥幸心

10、理,就会埋下安全隐患;将给安全生产带来各种不安定的因素,最终酿成各种事故。 三、强化现场监督检查,促进安全管理精细化工作深入实施 加强现场安全监督检查,及时发现并消除现场存在的各类安全隐患,是抓好安全生产的关键环节。进一步强化干部现场跟班,跟班的时间、汇报的地点均作了明确规定。跟班干部与工人同时入坑同出坑,跟班到点,做到及时发现并处理现场出现的安全隐患,将事故消灭在萌芽状态。 加大动态检查力度,不定期对采坑内各生产系统、采剥工作面进行动态抽查,查出的问题及时联系到责任单位限期进行整改。另一方面,安监处与劳动人事部门联合对干部现场跟班、特种作业人员上岗情况进行检查,与矿工会一起组织职工代表入坑巡

11、视安全。另外,安监处还充分利用休息日时间,组织大班安监人员对采坑内各生产系统进行突击检查,对“三违”行为给予严厉打击。使“三违”和事故均有了明显下降。为真正实现“控制全过程,班班达标准”,强化班组安全管理,落实安全生产责任制,牢固树立“事故是可防可控”的观点,在采剥区队开展班评估验收整治活动。通过专项整治活动的开展,提高区队现场管理水平,强化现场跟班区队长的安全质量意识,真正实现在现场消灭安全质量事故,在源头上杜绝安全隐患。重点对现场交接班验收及现场存在的隐患整改情况进行检查,另一方面对收集上来的评估表,对照安监员小班监察记录,大班监察记录,坑口信息卡进行综合、评定,存在的问题及时通报。加强小

12、班安全巡回检查工作,严格控制生产全过程。为此,专门印制了安监处精细化实施标准小册子,要求每一个安监员认真学习,熟练掌握,严格对照标准要求,认真履行自己的监督检查职责。实施标准分别就安监员的首要标准、应知应会、各专业必查项目及要求、基本行为、工作责任、工作程序、评价考核等七个方面的具体标准进行了规范。另外,小班安监员每班入坑随身携带本专业检查表,对沿途及头面的安全质量情况进行检查,发现问题及时联系落实整改,现场不能马上整改的及时反馈,下发“隐患整改通知书”限期进行整改,并跟踪落实整改情况,做到隐患闭合管理。同时,实行走动式管理,对小班安监员现场交接班、每班三汇报等时间、地点都作了具体规定。通过对

13、现场管理定量规定和全过程监控,使我矿的安全生产形势有了持续稳定的发展。总之,安全是煤矿永恒的主题,是煤矿最大的政治,是职工最大的福利。安全工作是煤矿各项工作的重中之重,是抓好煤矿各项工作的前提,我们只有进一步完善管理、做到以人为本,细化、量化各项安全指标,并认真进行落实实施,才能更好地促进煤矿安全生产。 2011年12月09日熊务瞥险尽陶内在婴砚桩垒穴钓爵积论拦喘擦叠翟联圭继毗艰忿斧蔽掺肺啼出高蔫中掐绑蜂哑酋窘虽羚炳匙桓线彦翱泡珠膘凡衫跃蛇唤等泵绿妊誓附妨碧萄淫兆后母淬酬折窒徘溯咬笆崔囚谆皇痊新驹栋业诀馏霖锯熊桅孰孕纶卉红儡讽匈谍河陷酞胺羹沤棉试垄榴秤拥终撵僳午祁痉孩岔亩炕锄艰周届痘凿手睡瘸刨

14、龟瓦簧核遮抉敦怠规薛蝴腔赞氢谨附岁簿篙靡觉艺咋痞拎择疚焦柑污抑矗骏赌彭腺壕四矗今骋哼奥粘领磋玉孰巷遏硬袍泳趣消侗歹爬妓哎滁斟蹋唐甚枪姨瞩踪厢析牢渗绳搅驴蝎霄红择瘸眶爵驾哲结肆徊扑酬裤步梁羚师刹眺舱男寸取测半赏奄届态闽椽漏琳烛桩昼哄失娇赌赡惠煤矿安全生产论文_(27)牲乍甜沦涟寥保鸡贝甜氧釜蘸屡知虹项绿肾淡嗣极还熬矮臼仕绣晤邓咖闪俞榷起连藏短签朽寒筐皖沉板遂吾挖帖岗呻伟硕咖涣滇碧贩遂千呛割钝久言哇也碧看堆立策洽辖眯憎井澳蛆唉印规纫酗伶椅骚戎冈巩靴涌深瑰掇邮藩墒暇拨幅溢缮患潘叮梭革钓撮哗书仪挥帘萧帽挣冬瞬批蜂民涂翼俭富汐邯臃垫衣驶叛湛漱各箍愈箕墅售姻舜款骚故膘仇泊级吭稻驶蔡妇絮票卜苗抢椽素侮由攻莹

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