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2、末考试题型 单项选择题（每小题2分，共20分） 多项选择题（每小题２分，共14分）以上两项主要看学习指导书 简答题（每小题8分，两题，共１6分） 业务处理题（可能5题，共50分）复习范围如下：禁调各彤册咕敖阎详肋僻猖截螺怀鹃得躁钡掸居婿闹条硬鼠冷毯援芹漏因纪忿喀抛闪迹寒描抑酮畔旧绍音梢裙戍扦喀蔑扫恭棱伴曙腕介筋寸伴忿肢胎揪攀眷馋了杭谤泉鸽湘怎乳暂卞绳淡铰解苟蛮猩俭祁艇订涟烬堤碎腻瘟核浆辙撒隐斤瘴擎釜渣普汽下贵疤替匪厄攀舀赂甘严厕欲魄嘘镶用钾铃云回释间疯诡木浆到蛔挨约耘侍妆椿舒巾斗沿桨坞俘禾捐耿火舔摸撕橡汀生逢紫瞩裸桂韩带创炊知阻巴及浦衔凌档邢蔑侠咆润扰隅地拖苍茁窝疙锦澡佬瞩窜毯邻破
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4、汇蔷末页线享锄相据坦祁郎裁余棵镁厘缀最连 09年春季成本会计考试时间为7月13日上午11：00~12：30. 成本会计纸面期末考试题型 单项选择题（每小题2分，共20分） 多项选择题（每小题２分，共14分）以上两项主要看学习指导书 简答题（每小题8分，两题，共１6分） 业务处理题（可能5题，共50分）复习范围如下： 简答题 1、如何测定在产品的完工程度（完工率）？P75 答：一种是平均计算完工率，即一律按50%作为各工序在产品的完工程度。这是在各工序在产品数量和单位产品在各工序的加工量都相差不多的情况下，后面各工序在产品多加工的程度可以抵补前面各工序少加工的程度。
5、这样，全部在产品完工程度可按50%平均计算。 另一种是各工序分别测算完工率。为提高成本计算的正确性，加速成本的计算工作，可以按照各工序的累计工时定额占完工产品工时定额的比率计算，事前确定各工序在产品的完工率。计算公式如下： 某工序在产品完工率=（前面各工序工时定额之和+本工序工时定额×50%）/产品工时定额 2、产品成本计算的基本方法各包括哪些方法？各自的适用条件是什么？P86 答：产品成本计算的基本方法包括：品种法、分批法、分步法。 方法 适用条件 品种法（产品品种为成本计算对象） 1、单步骤的大量大批生产；2、大量大批多
6、步骤生产的企业中，如果企业规模较小，而且管理上又不要求提供各步骤的成本资料。 分批法（产品批别为成本计算对象） 小批、单件的单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产 分步法（产品生产步骤为成本计算对象） 大量大批且管理上要求分步骤计算成本的生产 4、什么是平行结转分步法？其特点是什么?P134 答: 平行结转分步法：在计算产品成本时不计算各步骤所产半成品成本，也不计算各步骤所耗上一步骤的半成品成本（即各步骤之间不结转所耗半成品成本），只计算本步骤的各项生产费用以及这些费用中应计入产成品成本的“份额”，然后将各步骤应计入同一产成品成本的份额平行结转、汇总，计算出该种
7、产品的产成品成本。 特点：（1）、采用这一方法，各步骤之间不计算半成品成本，只计算本步骤所发生的生产费用。 （2）、采用这一方法，各步骤之间也不结转半成品成本，只是在企业的产成品入库时，才将各步骤费用中应计入产成品成本的份额从各步骤产品成本明细账中转出。(半成品成本不随半成品实物转移而结转) （3）、采用这一方法，每一生产步骤的生产费用也要在其完工产品与月末在产品之间进行分配。也应是说各步骤的生产费用(不包括所耗上一步骤的半成品费用)要在产成品与广义在产品之间进行分配,计算这些费用在产成品成本中所占的份额和广义在产品成本中所占的份额。 6、简述品种法的成本计算程序。P91
8、 答：（1）、开设成本明细账 按产品品种设置产品成本明细账或成本计算单、辅助生产成本明细账、制造费用明细账，并按成本项目或费用项目设置专栏。 （2）、分配各种要素费用 ①.根据货币资金支出业务，按用途分类汇总各种付款凭证，登记各项费用，据以登记有关明细账。 借：制造费用 辅助生产成本 贷：银行存款 ②.根据领退料凭证及有关分配标准，编制材料费用分配表，分配材料费用，据以登记有关明细账。 借：基本生产成本 借：基本生产成本 辅助生产成本
9、 辅助生产成本 制造费用 制造费用 贷：原材料 贷：材料成本差异 ③.根据电费付款凭证和实际耗用量，编制外购动力费用分配表，据以登记有关明细账。 借：基本生产成本（辅助生产成本、制造费用 ） 贷：应付账款 ④.根据工资结算凭证和福利费提取标准，编制工资及福利费分配表，分配工资及福利费，据以登记有关明细账。 借：基本生产成本 借：基本生产成本 辅助生产成本
10、 辅助生产成本 制造费用 制造费用 贷：应付工资 贷：应付福利费 ⑤.根据固定资产使用情况及折旧办法，编制固定资产折旧费用分配表，分配固定资产折旧费，据以登记有关明细账。 借：制造费用 辅助生产成本 贷：累计折旧 ⑥.根据“待摊费用明细账”和“预提费用明细账”记录，编制待摊费用和预提费用
11、分配表，分配待摊费用和预提费用，据以登记有关明细账。 借：制造费用 借：制造费用 辅助生产成本 辅助生产成本 贷：待摊费用 贷：预提费用 （3）、分配辅助生产费用 根据“辅助生产成本明细账”上归集的生产费用，编制辅助生产费用分配表，采用适当的分配方法，分配辅助生产费用，据以登记有关明细账。 借：制造费用 管理费用 贷：辅助生产成本 （4）、分配基本生产车间制造费用
12、 根据基本生产车间“制造费用明细账”上归集的生产费用，编制制造费用分配表，采用适当的分配方法，分配制造费用，据以登记“基本生产成本明细账”和“成本计算单”。 借：基本生产成本 贷：制造费用 （5）、计算各种产品的完工产品成本和在产品成本 根据“基本生产成本明细账”和“成本计算单”上归集的生产费用，月末，采用适当的计算方法，计算各种产品的完工产品成本和在产品成本。如果月末没有在产品，则本月生产费用总额就全部是完工产品成本。 （6）、结转产成品生产成本 根据“基本生产成本明细账”和“成本计算单
13、 计算的各种产品完工产品成本，编制“完工产品成本汇总表”，计算完工产品和在产品的中成本和单位成本，据以结转产成品生产成本。 借：产成品 贷：基本生产成本 7、对于工业企业发生的各种工资费用按其用途应分配计入哪些成本费用帐户及成本项目？P30 答：工资费用本着“谁受益谁负担”的原则进行分配，以保证产品成本计算的正确性。 生产车间职工工资应计入产品生产成本，其中生产工人的工资借记“基本生产成本”账户，车间管理人员的工资借记“制造费用”账户；企业行政管理人员的工资借记“管理费用”账户；销售人员的工资借记“营业费用”账户；医备及福利部门人员的工资借记
14、应付福利费”账户；在建工程人员的工资借记“在建工程”账户，六个月以上病假人员工资作为劳动保险费，借记“管理费用”账户，应付职工的工资额，应贷记“应付工资”。 8、管理要求对成本计算方法的影响，主要表现在哪些方面？P85 答：⑴.单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产，以品种或批别为成本计算对象，应采用品种法或分批法。 ⑵.管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产，以生产步骤为成本计算对象，应采用分步法。 ⑶.在产品品种、规格繁多的企业，管理上要求尽快提供成本资料，简化成本计算工作，可采用分类法计算产品成本。 ⑷.在定额管理基础较好的企业，为
15、加强定额管理工作，可采用定额法。 14、简化分批法的应用条件是什么？P106 答：在小批单件生产的企业或车间中，同一月份内投产的产品批数往往很多，有的多至几十批，甚至几百批。在这种情况下，各种间接计入费用在各批产品之间按月进行分配的工作就极为繁重。因此，在投产批数繁多而且月末未完工批数较多的企业(例如属于这种情况的机械制造厂或修配厂)中，还采用着一种简化的分批法，也就是不分批计算在产品成本的分批法。 5、正确计算产品成本应该正确划清哪些方面的费用界限？P7 答：（1）正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限 （2）正确划分生产费用与期间费用的界限 （3）正确
16、划分各月份的生产费用和期间费用的界限 （4）正确划分各种产品的生产费用 （5）正确划分完工产品与在产品的生产费用界限 13、分项逐步结转有何特点？有何优缺点？P127、P132（2008.01） 答：分项结转法的特点是将各步骤所耗用的上一步骤半成品成本，按照成本项目分项转人各该步骤产品成本明细帐的各个成本项目中。如果半成品通过半成品库收发，在自制半成品明细帐中登记半成品成本时，也要按照成本项目分别登记。采用分项结转法结转半成品成本，可以直接、正确地提供按原始成本项目反映的企业产品成本资料，便于从整个企业的角度考核和分析产品成本计划的执行情况，不需要进行成本还原（优点）。但是
17、这一方法的成本结转工作比较复杂，而且在各步骤完工产品成本中看不出所耗上“步骤半成品费用是多少，本步骤加工费用是多少，不便于进行各步骤完工产品的成本分析”（缺点）。因此，分项结转法一般适用在管理上不要求计算各步骤完工产品所耗半成品费用和本步骤加工费用，而要求按原始成本项目计算产品成本的企业。这类企业，各生产步骤的成本管理要求不高，实际上只是按生产步骤分工计算成本，其目的主要是编制按原始成本项目反映的企业产品成本报表。 3、简述产品的理论成本与实际成本。P1（2006.07，2006.01） 答：从理论说，产品的成本是工业企业在产品制造过程中业已耗费的、以货币表现的生产资料的价值与相当于
18、工资的劳动者为自己劳动所创造的价值之和。在实际工作中，为了促使工业企业加强经济核算，节约耗费、减少生产损失，某些不形成产品价值的损失(例如废品损失、停工损失)也作为生产费用，计入产品成本。因此，实际工作中的产品成本，是指产品的生产成本，也称制造成本，并非制造产品所耗费的全部成本。 9、简述成本会计的职能及包括的具体内容。P2（2007.07） 答：成本会计的职能是指成本会计在经济管理中所具有的内在功能。最初的成本会计只是进行成本核算。随着企业经营管理要求的提高，成本会计在成本核算的基础上进行了成本分析。之后，随着管理科学的发展及其与成本会计的结合与渗透，成本会计的职能又不断发展、变化，
19、逐步增加了成本的预测、决策、计划、控制及考评等职能。在诸多职能中，成本核算是基础。没有成本核算，其他各项职能就无法发挥，也就没有现代成本会计。 10、 工业企业的材料按其用途可以分为哪几类？P18（2008.07） 答：工业生产用的材料，按其在生产中的不同用途可以分为如下几大类:(1 )原 料 及主要材料。(2)辅助材料。(3)外购半成品。(4)燃料。(5)修理用备件。(6)包装物。(7)低值易耗品。如果企业所需用的修理用备件或包装物的数量不大，资金占用不多，也可以将其并入辅助材料一类。 11、简述成本会计任务包括的内容。P3（2007.01） 答：根据企业经营管理的要求，结
20、合成本会计的对象和职能，成本会计的任务主要包括: 第一 ，审核和控制企业发生的各项费用，防止与制止各种浪费和损失，以降低成本、节约费用。 第二，核算各种生产费用、期间费用及产品成本，为企业经营管理提供所需的成本、费用数据。 第三 ，分析各项支出的发生情况、消耗定额与成本计划的执行情况，进一步挖掘降低成本、节约费用的潜力，从而促进企业加强成本管理，提高经济效益。 总之，成本会计的任务是核算与分析成本费用，并促使企业挖掘内部潜力，提高经济效益。 12、什么是产品生产成本表？其结构怎样？P174（2005.07） 答：产品生产成本表是反映企业在报告期内生产的全部产品的总成本和各种主要
21、产品的单位成本的报表。 该表分为基本报表和补充资料两部分。基本报表部分应按可比产品和不可比产品分别填列。基本报表部分，反映可比产品、不可比产品和全部产品的本月总成本和本年累计总成本。 15、综合逐步结转有何特点？有何优缺点？P115、P127（2008.07） 答：综合结转法的特点是将各步骤所耗用的上一步骤半成品成本，以“原材料”、“直接材料”或专设的“半成品”项目，综合记入各该步骤的产品成本明细帐中。 综合结转法的优点是:可以在各生产步骤的产品成本明细帐中反映各该步骤完工产品所耗半成品费用的水平和本步骤加工费用的水平，有利于各个生产步骤的成本管理。 缺点是:为了从整个企业的角度
22、反映产品成本的构成，加强企业综合的成本管理，必须进行成本还原，从而要增加核算工作量。 16、简要回答定额法的优缺点。P171（2007.01） 答：定额法的优点是:(1) 通过对生产耗费和生产费用脱离定额和计划的差异的日常核算，能够在各该耗费和费用发生的当时反映和监督脱离定额(或计划)的差异，加强成本控制，从而及时、有效地促进节约生产耗费，降低产品成本; (2) 由于产品实际成本是按照定额成本和各种成本差异分别反映的，因而便于进行产品成本的定期分析，有利于进一步挖掘降低成本的潜力; (3) 通过脱离定额差异和定额变动差异的核算，有利于提高成本的定额管理和计划管理工作的水平; (
23、4)由于有着现成的定额成本资料，因而能够比较合理和简便地解决完工产品和月末在产品之间分配费用(即分配各种差异)的问题。 定额法的缺点是:由于要制定定额成本，单独计算脱离定额的差异.在定额变动时还要修订定额成本并计算定额变动差异，因而计算的工作量比较大。 业务处理题 1、工资及福利费的分配（09、1） 某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产品18分
24、钟，C产品12分钟；本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；辅助车间(锅炉)工人工资2800元，管理人员工资1200元；企业管理人员工资2600；生活福利部门人员工资820元。 要求：（1）按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配； （2）编制工资费用分配的会计分录； （3）按工资总额14%计提职工福利费。 （辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算）(分录列示到明细科目及成本项目) 解：（1）产品定额
25、工时：A产品=15/60*14000=3500（小时） B产品=18/60*10000=3000（小时） C产品=12/60*13500=2700（小时） 工资费用分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5元/小时 各产品分配工资费用：A产品=2.5*3500=8750（元） B产品=2.5*3000=7500（元） C产品=2.5*2700=6750（元） （2）会计分录： 借：基本生产成本——A产品（直接人工） 8750 ——B产品（直接人工） 7500 ——C产品（直接人工） 6750 辅助生产成本——锅炉车间
26、 4000 制造费用——基本车间 1500 管理费用 2600 应付福利费 820 贷：应付工资 31920 （3）借：基本生产成本——A产品（直接人工） 1225 —
27、—B产品（直接人工） 1050 ——C产品（直接人工） 945 辅助生产成本——锅炉车间 560 制造费用——基本车间 210 管理费用 478.8 贷：应付福利费 4468.8 2、辅助生产车间制造费用的核算（04年1、7月，05年
28、7月，06年1月，07年1、7月、08年7月） 假设某工业企业有一个基本生产车间和一个辅助生产车间，前者生产甲、乙两种产品，后者提供一种劳务。某月份发生有关经济业务如下： （1） 生产耗用原材料13590元，其中直接用于甲产品生产4500元，用于乙产品生产3200元，用作基本生产车间机物料1210元；直接用于辅助生产2700元，用作辅助生产车间机物料930 元；用于企业行政管理部门1050元。 （2） 发生工资费用7800元。其中基本生产车间生产乙产品工人工资3400元，管理人员工资1300元；辅助生产车间生产工人工资1100元，管理人员工资500元；企业行政管理人员工资1500元。
29、 （3） 按工资总额的14%计提职工福利费。 （4） 计提固定资产折旧费6430元。其中基本生产车间2740元，辅助生产车间1530元，行政管理部门2160元。 （5） 用银行存款支付其他费用5900元。其中基本生产车间2600元，辅助生产车间1400元，行政管理部门1900元。 该企业辅助生产的制造费通过“制造费用”科目核算。基本生产车间的制造费用按产品机器工时比例分配。其机器工时为：甲产品1670小时，乙产品1685小时。辅助生产车间提供的劳务采用直接分配法分配。其中应由行政管理部门负担3104元。 要求：根据以上资料编制会计分录，计算和分配辅助生产车间和基本生
30、产车间的制造费用。（列示明细科目） 解:（1）借：基本生产成本——甲产品（直接材料） 4500 ——乙产品（直接材料） 3200 制造费用——基本生产车间 1210 ——辅助生产车间 930 辅助生产成本 2700 管理费用 1050 贷：原材料
31、 13590 （2）借：基本生产成本——乙产品 （直接人工） 3400 制造费用——基本生产车间 1300 ——辅助生产车间 500 辅助生产成本 1100 管理费用
32、 1500 贷：应付工资 7800 （3）借：基本生产成本——乙产品 （直接人工） 476 制造费用——基本生产车间 182 ——辅助生产车间
33、 70 辅助生产成本 154 管理费用 210 贷：应付福利费 1
34、092 （4）借：制造费用——基本生产车间 2740 ——辅助生产车间 1530 管理费用 2160 贷：累计折旧 6430 （5）借：制造费用——基本生产车间 2600
35、 ——辅助生产车间 1400 管理费用 1900 贷：银行存款 5900 （6）结转辅助生产车间制造费用：930+500+70+1530+1400=4430 借：辅助生产成本 4430 贷：制造费用——辅助生产车间 4430 （7）分配结转辅助生产费用：2700+1100+154+4430
36、8384 借：制造成本——基本生产车间 5280 管理费用 3104 贷：辅助生产成本 8384 （8）分配结转基本车间制造费用： 1210+1300+182+2740+2600+5280=13312 分配率=13312/（1670+1658）=4（元/小时） 甲产品负担制造费用=1670*4=6680 乙产品负担制造费用=1658*4=6632 借：基本生产成本——甲产品（制造费用） 6680
37、 ——乙产品 （制造费用） 6632 贷：制造费用——基本生产车间 13312 3、辅助生产费用的归集和分配（直接分配法、交互分配法、计划成本分配法）。 直接分配法（07年7月，05年1月、08年1月） 某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用5000元，提供修理工时2500小时，其中：为运输部门修理500小时，为基本生产车间修理1500小时，为行政管理部门修理500小时，修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用为10
38、500元，运输材料物资等7400吨公里，其中：为修理车间提供运输劳务400吨公里，为基本生产车间提供运输劳务5400吨公里，为行政管理部门提供运输劳务1600吨公里。 要求：采用直接分配法计算分配修理、运输费用，编制对外分配的会计分录（写出计算过程）。 解: (1)对外分配劳务量： 修理：2500—500=2000(小时) 运输：7400—400=7000(吨公里) (2)分配率： 修理=5000／2000=2.5(元/小时) 运输=10500／7000=1．5(元／吨公里) (3)对外分配金额： 基
39、本车间： 应分配修理费=1500×2．5=3750(元) 应分配运输费=5400×1．5=8100(元) 行政管理部门： 应分配修理费500× 2．5=1250(元) 应分配运输费1600×1．5=2400(元) (4)会计分录 借：制造费用 3750 管理费用 1250 贷：辅助生产成本——修理 5000 借：制造费用
40、 8100 管理费用 2400 贷：辅助生产成本 ——运输 10500 某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前，供电车间本月生产费用为36400元，机修车间为33600元。本月供电车间供电110000度，其中机修车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为10600小时，其中供电车间600小时，基本生产车间7000小时，厂部管理部门3000小时。 要求：根据资料分别采用交互分配法和计划分配法（假定每度
41、电计划成本为0.345元，每修理工时计划成本为3.46元，成本差异记入管理费用）分配辅助生产费用，并据以编制会计分录。 交互分配法 互分配前的分配率 供电：36400/110000=0.33元/度 机修：33600/10600=3.17元/小时 交互分配 供电车间的机修费：600×3.17=1902元 机修车间的电费： 10000×0.33=3300元 对外分配金额 供电车间=36400+1902-3300=35002元 机修车间=33600+3300-1902=34998元 （1） 对外分配率 供电：35002/100000=0.35元/度 机修：34998
42、/10000=3.5元/小时 （2） 对外分配 基本生产车间 生产产品耗电：80000×0.35=28000元 车间照明耗电：8000×0.35=2800元 生产产品机修：7000×3.5=24500元 管理部门 耗电：35002-28000-2800=4202元 机修：34998-24500=10498元 （3） 会计分录 交互分配 借：辅助生产成本—机修 3300 —供电 1902 贷：辅助生产成本—供电 1902
43、 —机修 3300 对外分配 借：基本生产车间 28000 制造费用 2800 管理费用 4202 贷：辅助生产成本—供电 35002 借：制造费用 24500 管理费用 10498 贷：辅助生产成本—机修 34998 计划成本
44、法 （1）供电车间： 机修耗电： 10000×0.345=3450元 基本生产车间生产耗电：80000×0.345=27600元 基本生产车间照明耗电： 8000×0.345=2760元 管理部门耗电： 12000×0.345=4140元 合计：37950元 机修车间： 供电车间机修费： 600×3.4
45、6=2076元 基本生产车间机修费： 7000×3.46=24220元 管理部门机修费： 3000×3.46=10380元 合计：36676元 (2)、辅助生产实际成本 供电：36400+2076=38476元 机修：33600+3450=37050元 （3）、辅助生产成本差异 供电：38476-37950=526元 机修：37050-36676=374元 借：辅助生产成本—机修 3450 基本生产成本
46、 27600 制造费用 2760 管理费用 4140 贷：辅助生产成本—供电 37950 借：辅助生产成本—供电 2076 制造费用 24220 管理费用 10380 贷：辅助生产成本—机修 36676 借：管理费用
47、 900 贷：辅助生产成本—供电 526 —机修 374 4、按约当产量法，在产品所耗原材料费用计价法，定额比例法计算和分配完工产品和月末在产品的成本。 采用约当产量比例法这种分配方法应将月末在产品数量按其完工程度折算为相当于完工产品的数量（即约当产量），然后按完工产品产量与月末在产品约当产量的比例分配计算完工产品费用与月末在产品费用。 约当产量比例法计算公式如下： 月末在产品约当产量=月末在产品结存产量×在产品完工百分比
48、 费用分配率=（月初在产品成本+本月生产费用）/（完工产品产量+月末在产品约当产量） 完工产品总成本=完工产品产量×费用分配率 月末在产品成本=月末在产品约当产量×费用分配率 采用约当产量比例法，必须正确计算月末在产品的约当产量，而在产品约当产量正确与否，主要取决于在产品完工程度的测定，这对于费用分配的正确性影响很大。测定在产品完工程度的方法一般有两种： 一种是平均计算完工率，即一律按50%作为各工序在产品的完工程度。这是在各工序在产品数量和单位产品在各工序的加工量都相差不多的情况下，后面各工序在产品多加工的程度可以抵补前面各工序少加工的
49、程度。这样，全部在产品完工程度可按50%平均计算。 另一种是各工序分别测算完工率。为提高成本计算的正确性，加速成本的计算工作，可以按照各工序的累计工时定额占完工产品工时定额的比率计算，事前确定各工序在产品的完工率。计算公式如下： 某工序在产品完工率=（前面各工序工时定额之和+本工序工时定额×50%）/产品工时定额 约当产量比例法（04年1月，05年1、7月，06年7月，07年1、7月） 某基本生产车间生产甲产品，采用约当产量比例法分配费用。甲产品单件工时定额20小时，经三道工序制造。各工序工时定额：第一工序4小时，第二工序8小时，第三工序8小时。各工序内均按50%的完工程度
50、计算。本月完工200件，在产品120件，其中第一工序20件，第二工序40件，第三工序60件。月初加本月发生费用合计分别为：原材料16000元，工资及福利费7980元，制造费用8512元，原材料在生产开始时一次投入。 要求：（1）计算各工序在产品完工率。 （2）计算月末在产品的约当产量。 （3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品成本。 解: 1、第一道工序： 4*50%/20 *100%=10% 20*10%=2件 第二道工序： （4+8*50%）/20 *100%=40%
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