7.材料限价管理规范.doc

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成本管理部
审核
毛永平
批准
周俊庭
最后修改日期
2001年6月1日
第 1 页 共 2 页

上海某某房地产有限公司

文件编号：
GDCB－08
发文日期：
年6月1日
文件类别：
规定

工程材料设备限价管理规范

目的
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上海某某房地产有限公司

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GDCB－08
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年6月1日
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工程材料设备限价管理规范

第一条 目的
明确各类材料的价格确定依据，规范工程材料的成本管理，避免材料价格确定的不及时、不规范对项目成本控制造成不良影响。

第二条 范围
工程建设中所用材料
1. 甲供材料
2. 乙供甲控材料
3. 乙供材料

第三条 材料价格确定程序
1. 甲供材料价格确定
1.1 10万元以上的甲供材料根据目标成本确定的限价，选择材料厂商， 根据招投标管理办法实行，确定材料的合同价。
1.2 10万元以下的甲供材料的确定必须进行询价。询价单位原则上不得少于3家，询价可通过电话、传真等方式，并做好询价记录。通过质量，价格比选后签订合同，确定材料合同价。
2. 甲控乙供材料价格确定
2.1 甲控乙供材料的确定必须在施工前进行询价。
2.2 询价单位原则上不得少于3家，询价可通过电话、传真等方式，并做 好询价记录。
2.3 通过质量，价格比选后甲方选定材料供应商及材料价格，该材料价为工程结算价，并与施工单位确认《无中准价乙供材料设备采购情况表》，并作为材料的结算价。
2.4 通过乙方与材料供应商签订采购合同。
3 乙供材料价格确定
3.1 乙供材料的结算价格确定依据必须在施工合同中明确。一般分为：
3.1.1 材料中准价：材料价格按定额站每月发布的《上海市造价信息》的材料中准价执行。
3.1.2 合同固定价：对于特殊材料或市场变化较大的材料在施工招投标时予以明确，一般在合同中表现为固定单价或固定总价形式。
3.1.3 无中准价的材料。
a. 基本以市场价为基础，双方协商确定材料的价格。
b. 若金额较大，非常规性材料的采购，需提前征得项目工程师的同意。
c. 若工程结算时，乙方要求以采购发票结算时，必须附《无中准价乙供材料设备采购情况表》及材料发票原件，预算员根据材料市场信息，审核采购情况表的内容，确定材料结算价。

第四条 附件
《无中准价乙供材料设备采购情况表》

上海某某房地产有限公司
年六月一日

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成本管理部
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毛永平
批准
周俊庭
最后修改日期
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工程材料设备限价管理规范

目的
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