ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:22 ,大小:1.70MB ,
资源ID:2039851      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2039851.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(定价策略实践——以如家酒店为例.ppt)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

定价策略实践——以如家酒店为例.ppt

1、如家酒店的定价策略如家酒店的定价策略以兰州交大店为例以兰州交大店为例.如家快捷酒店介绍如家快捷酒店介绍1如家的定价策略如家的定价策略3理论理论-定价策略简介定价策略简介2酒店客房定价策略存在的问题酒店客房定价策略存在的问题4目录Contents.如家快捷酒店介绍 如家酒店集团创立于2002年,2006年10月在美国纳斯达克上市。如家酒店集团旗下拥有如家快捷酒店、和颐酒店两大品牌,截至2012年年末已在全国279座城市,拥有连锁酒店2013家,形成了遥遥领先业内的国内最大的连锁酒店网络体系。经济型连锁酒店品牌如家快捷酒店,提供标准化、干净、温馨、舒适、贴心的酒店住宿产品,为海内外八方来客提供安心

2、便捷的旅行住宿服务,传递着适度生活的简约生活理念。中高端商务酒店品牌和颐酒店(Yitel),旨在满足境内外中高级商务及休闲旅游人士的需要,以精致时尚的环境设计、舒适人性的客房设施、便捷高效的商务配套、恰到好处的热情款待,带领宾客体验前所未有的旅行新乐趣。.如家快捷酒店介绍 2011年5月27日,如家酒店集团在上海宣布,集团正式签署了收购莫泰168国际控股公司全部股份的协议。收购完成后,如家酒店集团拥有的酒店数量将超过1120家,覆盖约170个城市,如家酒店集团从酒店客房数量、酒店数目、地域范围上将成为中国酒店业最大的酒店集团。收购之后,如家酒店集团旗下将拥有三大主要品牌:如家快捷、和颐酒店以

3、及莫泰168。在对莫泰168旗下酒店进行梳理、整合后,如家将继续扩张莫泰168的规模。未来如家将三箭齐发,努力打造全球最大的综合性连锁酒店集团。.如家快捷酒店店介绍如家快捷酒店店介绍-交大店交大店 如家快捷酒店交大店位于安宁区安宁西路159号,安宁区安宁路中心地带,毗邻区政府、兰州交大、政法学院,紧邻华联超市。于2007年开业,拥有房间数200间,该酒店拥有布置温暖的商务大床房、标准房、大床房,配备茶餐厅,提供24小时热水淋浴、空调、电视、电话和免费WIFI、电吹风、多功能插座、针线包、雨伞、熨斗等,还在每天的7到9点提供免费早餐。酒店秉承如家酒店连锁的特点三大“统一”性:统一建筑设施;统一服

4、务;统一硬件设施。.定价策略简介定价策略简介-成本加成定价法成本加成定价法定义:以全部成本(变动成本加固定成本)作为定价的基础,也称为全部成本定价法。(1)估计单位产品的变动成本(如直接材料,直接人工等);(2)估计固定费用,按照标准产量把固定费用分摊到单位产品 上去,求出全部成本;(3)在全部成本加上按目标利率计算的利润额,得出价格。特点:成本定价法不会导致企业利润的最大化,但如果运用恰当,它是有可能使企业接近利润最大化目标。.定价策略简介定价策略简介-增量分析定价法增量分析定价法定义:主要是分析企业接受新任务后是否有正的增量利润(贡献)。(1)如果增量利润为正值,说明新任务的价格是可以接受

5、的(2)如果增量利润为负值,说明新任务的价格是不可以接受的。公式:增量利润=接受新任务引起的增量收入增量成本。在企业经营中,增量定价分析法大致使用于以下三种情况:(1)企业是否按较低的价格接受新任务;(2)为减少亏损,企业可够否降价争取更多任务;(3)企业生产互相替代或互补的几种产品时。.定价策略简介定价策略简介-差别定价法差别定价法定义:差别定价法就是对同一种产品,根据不同的顾客、不同的市场,采取不同的价格。差别价格存在条件:企业对价格有一定的控制能力;铲平有两个或两个以上被分割的市场;不同市场的价格弹性不同。差别定价的类型:以顾客为基础的差别定价;以产品为基础的差别定价;以空间为基础的差别

6、定价;以时间为基础的差别定价。.定价策略简介定价策略简介-高峰负荷定价法高峰负荷定价法定义:高峰负荷定价法是指当用同一设施为不同时段的市场(顾客)提供同一产品或服务时,对这种产品或服务按不同的时段定不同的价格。高峰负荷定价法是差别定价法的一种。实行高峰负荷定价法的三个条件:产品不能存储;在不同时段提供产品或服务所用的是同一设施;不同时段的需求特征不同。定价原则:使价格等于边际成本。.如家交大店的定价策略如家交大店的定价策略-差别定价法差别定价法1、以顾客为基础的差别定价、以顾客为基础的差别定价如家将顾客分为:普通顾客,E会员,嘉宾会员和金卡会员,下图为如家交大店的价格比对:.如家交大店的定价策

7、略如家交大店的定价策略-差别定价法差别定价法2、以产品为基础的差别定价、以产品为基础的差别定价如家将产品分为标准房,标准大床房,商务大床房三大类,下图为如家交大店的产品定价:.如家交大店的定价策略如家交大店的定价策略-差别定价法差别定价法2、以产品为基础的差别定价、以产品为基础的差别定价.如家交大店的定价策略如家交大店的定价策略-差别定价法差别定价法3、以空间为基础的差别定价、以空间为基础的差别定价如家酒店按照各个城市的GDP和人均GDP,采取地区差异性定价,下图为如家在全国的最新定价表格柱状图.如家交大店的定价策略如家交大店的定价策略-差别定价法差别定价法3、以空间为基础的差别定价、以空间为

8、基础的差别定价下图为甘肃地区如家在2013年1月2号的最新门市定价表.如家交大店的定价策略如家交大店的定价策略-差别定价法差别定价法3、以空间为基础的差别定价、以空间为基础的差别定价下图为如家快捷酒店在兰州市内各个地区,即根据空间采取的定价策略.如家交大店的定价策略如家交大店的定价策略-差别定价法差别定价法3、以空间为基础的差别定价、以空间为基础的差别定价下图为如家快捷酒店在兰州市内各个地区,即根据空间采取的定价策略.如家交大店的定价策略如家交大店的定价策略-差别定价法差别定价法4、以时间为基础的差别定价、以时间为基础的差别定价以时间为基础的差别定价主要是体现在季节月份的折扣定价上,下图为如家

9、快捷酒店在全国范围内根据时间月份所做的促销活动.如家交大店的定价策略如家交大店的定价策略-低价策略低价策略低价策略低价策略-团购团购 团购作为一种新兴的电子商务模式,通过消费者自行组团、专业团购网站、商家组织团购等形式,提升用户与商家的议价能力,并极大程度地获得商品让利,引起消费者及业内厂商、甚至是资本市场关注。.2013年中国酒店十大品牌排行榜年中国酒店十大品牌排行榜.2013年中国酒店十大品牌排行榜年中国酒店十大品牌排行榜 鉴于如家酒店良好的定价策略和优质的服务质量,使得如家跻身于中国十大酒店品牌之一.酒店客房定价策略存在的问题酒店客房定价策略存在的问题 当今互联网营销越来越发达,仅针对网

10、上价格公开的透明度提几点建议:价格是酒店经营特别是营销过程中最为敏感的问题,而互联网营销使酒店客房的价格展现在顾客面前的同时也暴露在竞争对手面前,具体来说酒店客房的定价策略应租到以下几点:科学定价:由于当今营销策略的不断提高,网上价格越来越公开化,顾客很容易全面掌握其他同类客房的价格,因此应该增加客房定价的透明度,建立合理的价格解释体系,向顾客提供客房相关产品的定价,并开诚布公的在价格目录上介绍客房价格的定制程序,从而消除顾客对酒店客房价格产生的疑虑。灵活变价:由于在互联网上客房价格随时都可能受到同行业酒店的冲击,所以应在网上建立客房价格自动调节系统,按照旅游的淡旺季,市场供需情况,其他酒店价格变动等情况,在计算最大盈利额基础上自动进行实际的价格调整,并且定期提供优惠,折扣等形式以吸引顾客。.

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服