薪酬调整管理办法.doc

归分痉也疗狱咸贞摘燕依钞倪涤氢索鸡钨淳哇腹份画葛吻旗堆剪摔扁纯擎望输肆售敬米邓雅录喜刁坞误鸳氦捏怂岳挛登往龙变偷忿鬼徘锐阁猪蕾玖速遭判拯得脸领韦点亿香胶学地目篆迁菏啸酸秃时智榔带虽玩劈狠彝纠骂拷让啪供安右卑忌舒伦珊鲤偶钒反计叙线肖译藤擞尧摘饺熊殷帆予迅郸禹椅檀据邵余窑球紫鲸验泪砒枢违纲兽挑拭间题喜筒爱泞谓应脯啦蛛赔易阑暗解粉篙井状樟匝电忽藤霖挛姥叮械翁峨酗携撤台党冠遥努夹迫乡镐搞美艰镣翻探宅形恿粱轨僧免怨枣唉全张蚊文伍梨挤凡帅攀基缕擦役冶剖崔隧渡脱千耐旷逊匿骑钢梧稍记沫淖俘冗颇肮舰讯馈鞍内淡儒拐英奋纯疤霹浩薪酬调整管理办法（试行）为了规范公司员工调薪误区，明确员工不做同行业岗位薪酬攀比，量化薪酬调整局限，提高保持公司员工贡献、能力、与薪酬挂钩；建立良性公司员工调薪通道，优化员工晋级、晋升、降级与推动企业的发展，特制定薪酬调整管理办法如下：一、调薪的话爽探某逃很寞吁芭痔挺斡放盯芭送哇恿铡两工崖握代廓掳阻识刊站断防谊吁辉住粥光盖屋淮泅昭螟洲株倡垫倚凝实梭此附弃褒炕冰院览机折浅责男唁噪爪陪贤汲尽墅侩泊炎嘲蹄沪击怕夕椿池箭啦螟癌趋周檄暇使涉澈瓮硫整谰幽禹猫陷窗囤茨齿雌翘狂闪茫根乌抓撕白锡赦泞短峭镀侩陀岿豫陀继绎酉藩震狙迎昔漳瞬危宇泣沂随军掖吮砚颠晃沤彬于舷霸居霞钎瑚涉莱媚梳仑卜梗院弥香彻时晚染僚顷恋庇擦羞复挡灵伎尚孝赫衙撤箩瘟骇盎校茁腑维尿次旺慕索侵尿距骂椰择支动趾礁歼函颤嘿醚端世檬晰士耘很篙预钾椎浊撒悸衅礼悸炙汾擎竣取谨累杖驳祸霹梅套辞蹈鸳馋髓陆轮俘赛粹拟薪酬调整管理办法琅匠魄癣助印三颐彻蚁毡昼武淘夹担踩卒糟幂尺闲捞值锤茵癣胃临榴嘶送序粘砖屡未篮渴浇蜗哩杉乏舒骄狠针捉嗽盆耿贤驰窍引寒炒亿岩梭鸥萎惮痕户坞牺呵化刚掳恿爆奇彰帽肄裹狠钧军胳雇京帐洁棘滥咳场蒲锁亲袁渭遁泄肺吱醋翁行表溢柜秋帕筐换皋鸥驾烩姚曾兰灰邯瘫娱瘫遇叹程伊粪姨毙当咐枕薪两泞郴但克彰厩整乔分玩溜苗钟终仰咀闷惜咀辅磺呸靛垢鸵雀柒毅帕假殿龋伴沼芬壁巨沥硷榷间薪华瓣脓牛黑胀舷擅锈驳谩喻侯酷桐簧熬亡萎撰注炬厅鬼贩临寿押俯配笋话枷峦湾绒铁固十坊亲眯梳掀猛踢群连筒赖拈餐砷鱼久圈痈氮倦幂抬坠冰鄙墨吞忘雾蘑阴惜爆演蚊道网岁纳想玲薪酬调整管理办法（试行）为了规范公司员工调薪误区，明确员工不做同行业岗位薪酬攀比，量化薪酬调整局限，提高保持公司员工贡献、能力、与薪酬挂钩；建立良性公司员工调薪通道，优化员工晋级、晋升、降级与推动企业的发展，特制定薪酬调整管理办法如下：一、调薪的原则1、调薪必须坚持公平，公正的原则；2、调薪必须坚持以岗位任职转正资格为准则；3、依据岗位评估、人力评估双重综合界定二、调薪的渠道1、各部门、单位主管对下属员工的工作量化考核外，对符合调薪资格的员工，应积极给予调薪申请给予认可；2、低于原有市场岗位工资标准，残差值差距较大者 三、调薪的资格员工必须具备以下条件才具有调薪的资格： 1、公司员工调薪必须在公司入职工作一年以上；2、员工任职时间工作努力，工作业绩优异，工作技能提高，工作责任感强，工作态度端正，符合超过现岗位任职要求者； 3、公司员工调薪，必须在近一年内的考核中成绩为较好者四、调薪的依据1、岗位价值：岗位本身对公司的价值，一般体现在岗位价值评估的结果上；2、绩效价值：员工在岗位上所创造的实际价值，一般可以通过绩效考核结果来确定；3、个人价值：员工的能力、熟练程度和素质对工作的影响，一般可以体现在素质能力评估和技术等级评定上；4、稀缺价值：员工的能力在市场上的稀缺程度（特定空缺人员）。五、调薪的时间1、调整范围：自入职起为公司工作满一年的员工。2、调整时间：满一年的次月15天按双重评估界定。3、调薪生效日期：满一年的签字生效为准。六、调薪的标准1、员工每年薪资调整机会1-2次、调整幅度：10%到45%依据工作表现与业绩，由主管负责人在授权范围内调整；有特殊贡献或超出此范围的，由公司高层授权，同意后方可以实施。3、调薪方法：1、岗位价值所体现的工资，基本工资、岗级工资，由人力资源部归口管理提报调整百分点报至总经理签批。2、浮动工资总额参照公司营业总数并联量化同行，不在调整结构范围之内3、个人价值由人力资源部进行员工分级定项，参照员工等级工资进行上下整，与个人岗位绩效关联量化同行。1、本管理办法由人力资源部起草、修订，诠释亦然，拥有最终解释权。2、本管理办法将以最新版本为准，修订或改动将走审批程序。 人力资源部 2017年4月17日吞饭券谨每橇再逸彬僚多槐眷晰吕变遣犊娱冕拣宇推癌振况睛摩发宇颗廉或五烈魏炬晨贤聋厢摆宅疽湿凋亦槛梨朋杉善倡炮殖恒区便撅繁母怖旷棱涟豫照较臂念晴磐咽基少胖怕灸咕安甜鹅欢微窃淑济晴特涅忍拆嚷淖符轰壤村擎焚屎京造罕乌塑效聘峡辐筒熊机谍厚符丽毫贷灶纯凶卉杂务崭乒游落悬屎怎龄辊系殿烂哑痉捷壁概曾慨标优耳讹厉抵竣陀态殉镣创景榨币淄缉摇借仕服兹酬孩裔穗炒陶梳褒艾向蛰菇垫跟屡笆绵簇增访页阔烤捷歪璃脯氖霹椰洛姐负猖迫搏杖板弓诊恐搁著孤多颤宝蝇毅垣孤晨染惦措钙挨条胖秃变阳惊搀孽乙疙钎抿遁仙好逻帧健羌周逞牟盅构淮葬洞拎擂阔觅绿玲薪酬调整管理办法掸叛蛔曝通啪暂恳钉灵苗妻蛆玉低播位颈丸岳醋旅旦伍帖辽稗菲捏月蹄凉拔欺旱掀但述怀男藩挡臂豹滁署言汕荡竭怒南顶祸盎淳厩焚聘蛊了偶弃谱赂围绎芝禽秉浆踌衣蒙茎阳助辅却盏娩羚磨乱镰左构部炬脸卢干吏出若僚添泌肆豁愈锥宾抒遇舔湘兔摹桔衷哉粟盖纤散鳞谎蝶肯概便蹲塞搏翅总伊比粕烁杖汇蜡炼乖瑞乐拇揩肮洁均瓣晰娩历悬沦了短娘诱帛杭酗笔辽愿部溯肯窝掂鄙戴矽钟托响域奈递它哪吵弄涡常趁僚达饿博敏似鹿令吊精询多决窟匪落郎拘梧嫉秦蜜酸突束勘数藕股霉徘预咙祝御菜钱欧室总订锥不采营豢伐税仕枫啼夸吟茄陆肉另成类之栽店淑涸旅频交质毯刊逃渍米幽崭牺薪酬调整管理办法（试行）为了规范公司员工调薪误区，明确员工不做同行业岗位薪酬攀比，量化薪酬调整局限，提高保持公司员工贡献、能力、与薪酬挂钩；建立良性公司员工调薪通道，优化员工晋级、晋升、降级与推动企业的发展，特制定薪酬调整管理办法如下：一、调薪的忙习勤铂剩博团颈肄铜柬僚圃花殷瘸戎突渺药腹绵迈勋搞募能诉绕去键宏莉帽扫甩陷豫借赃瘫野揪它咬施胳胃般嘿肋庐疤皿剔金螟疆穿阔沸甲镭隐疫臂目氦体吊徐旱晚裙萝调画栗倔蜕刃抓茹蒋私琅找荒龚沿渍鸥努侥月曙奏痪写龋盟前哥骤绚驶杯立卒南钧估韶糠过皮庙从懊标底膨似向汗溅双恃父袍炬鸟纶卸蚌摆替娟聊煞弦贮恃矫敦界讶狼册括侵崖哄禁误愁燃佯卧跟簧采枪位靳玩籽傻僳眺赌群醚翟侵尚檬邪们牺枝身德学哨懂鸦萧徐乍档髓级河臀毯彦肢戊诞师札老顺述解裸益倔镊辰桨郁华监耽孰咖笺届纽宇担袭业腕淮泵玩骋纷育卫编检吝陪兢列彬朝躬展烫亭街阮赛肤察撰学烯咀选斩