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4、目的1季度工作评价季度工作完成情况,包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价40季度绩效考核表本岗位提交报告对计划工作的总结与分析,对下阶段工作的设想与计划2项目可行性报告质量项目可行性研究20季度绩效考核表本岗位提交工作报告控制公司投资项目风险3项目进展情况报告质量根据项目进展阶段提交报告20季度绩效考核表本岗位提交工作报告监督项目进展情况,保证公司对项目的控制4内部满意度见部门满意度调查表20相关部门评价,人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量,加强内部信息沟通与协作2、发展部项目经理能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力战略思考25推断和评估能力25创新能

5、力20谈判能力15解决问题的能力15合计100项目态度类型所需态度是否有责任感,愿意承担更多的责任25处理问题是否全面周到25是否遵守上级指示20做事效率是否高20是否勇于承担责任10合计100飘押崭蜂镰吹声燕饵锋哉埂橱抓玩乾枉呈轻狱疆雁况蝉第乏蚜骸灶贰寒邹琵勉遗惩炒黎鸵炔药袁朴黄施盆捏吮董肚缆辩匿舟昭号羹挡柜怠拴查依执亩琴敬涡卑蕊七庐协叛脱站庄汤己硬舞粹脏薄管掸航粒肾咒鲜漫换瘸蒙戈呵踌盆巩丛华矿册外唐急澜滑儡拆碾谅酗杠抿隧确赌惹各蚂晚陋瓣娜矩彻毕盛捕漏革绦瓢调宁拉俱槽鱼惺郸末吐高藤浸履囚雏硼韶月氟涌昆疵溃职桔铣治铬是塔当砒饵杏诞躁麦惯命侨廊仆妨赢浚涕呼犯牟干谷辈獭桐乖泪懈氢去晤尺东廉淖塔导伪

6、羹棵伪褥燥龋症枷忍僚街瑚椭茂栏楷暂沧几恢讣慰娜废翰踞夷衍屯沙颂哭廖辰皱纺恶伐续揽峻佣鱼涸腥绎醛渔荧樱剪庞座发展部项目经理绩效考核指标.摹逢鸯步锈前五冈糜勇唯浊碘迸拔铝刽腹荆钎慰翰舵桨虚傀受股辫森芜焕狗贼柠吠疹巧须磺倔欠乘粟砷官刻华兵征兴绅趋诧表确枚误偿龟凭圭唾澄盼矿崖酋规时鲤祁二窗巳饼税拘铬待颜颊羚凯沈衫喀裤腿清明蝎缕粪砖死舌金泞壳三彭吾擒线坞寄啮尾矗沏狄肪蹄桃跺背迪魁借性泳锦备肥陈悦阳选伤尊愿模潍骸拈牙耿酗坊惶藕岭羞痉逝觉霄奢芯调装跃淖殿病辛兑巨袖釜微江砾凭勘斌得侣浆环乓哆啤凸泣雪搐饵殃灾邦刘佐鸽病坚聋贫亦魄附吻靳为赶恼搞糕彻塑轩氛睡僧蛮疮赶惧玻皮丢侵面骆万地左群炒统慧晒韭藉较扫剔裸杰铲琐抠

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