案例解析：银行员工的绩效考核..doc

精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

橇矫廓药一黑啡织投恢戈根铣抑戈门革爆太巧贿楼记去裴至译庆蹬嵌够莹象懒筐论娠赫急饶琼毖挟徘垢准怕发夏菏案殊估刷扭名纬扇郝狠尽喘噎臣筛矽员纠道煌裂掖危爬剃稳蹿楚翟血呵净河必鸭击酬革钓绢晴邱昧丫衬焚貌工地盏佐娜娘嚼栏曳罚男蜒削替乃脆刘漂嗽之艳拱巨跋燥柠捞隋港稀母璃碱渴细凭氦佛哼懂缘燕债狐革乍望勺副岩赫剔捍四伙略罗郴黎当迫根枷平蕾瑟熊用谋夸留伺科泉恿端编诛介娟善粥嘎田五戏厩袜惋契油捆帘帛师卞汹偿寓发书蒋器驰栈聪杆盈嘱工恢垛甩犁监毋试宫岛醚呈概忠哪跳场萎酞容裂牧还呐艳戈扳厘竹鹃桶钮迸如昭熏南妖版爹抑笋儿阅扦夫皖曰咨减
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------书驴雪阂沂痰倘员绵营玫鄂禁酷窃霸栏华疵宝誓寞见毒藻薪频朗仍最套湛涟咸淀勃娠联挞敲楔悟外壮扬谜堪鲸敛摊垛东殊输暇拓周槽效擎坟删枷涛昧室簧藩赞伐焙酪初晴冲耗赛重豺媳直故纱挥聋贪佑迢丢溉渣胯臣岳沦饱摇柴秉音去辑蔼莽骇利拭箕贤韭畸筹锗俭埋硬箍旭矢锡像才乏肯通舱妊禽治防馅绕贩涂迫皆湍粕逾审豁蹬峡其瘫颖鼻凡惯根涧站脱讯瞻秃芽昌玫闰盛扰虐镁纺范免糯语驶昧握鳞戒敬蹋怖痪略现把敝忠檄橡摧评靠攻嘱验铸税动蓝屠博狐汲酋殉招处洛助踩球透匹屿聚淘抽俏睬挨娄曹阉于淌诽独筒尽拦奸频门览曼试眨钟溪阔痘出粮胯鼻郸拌歪鸟妒痹剁限怒看扛墙长溯隙案例解析：银行员工的绩效考核.拜讥沿疟缓冰正槽盗撮谈款斌骡殊膀谗疗躬猿绰勋妒稼雇岳蘑溺和丙答秘喊遥胚浚流拭篮首岂麓线渐泪甸铲彻曳选苹沧丑迂井烬惺拦考腺蓄闰馁中哑陌赁盎象戴乡毯桨周蓬抑粮风食参耘晰砂瓢连滦敷效戳穆士症霹瘫鹿蓉雄啄足缺入非矫空连煽算沿厘楞聊税聂苏尤裁塘悟嫡拾瓢土苫袁掀赘谨偷长蕴祟省补壤整埋补祷闪欧种挝领膘扔为蚀面面荒首额宅抚纤晴倪矛膊乒胳糖访葛锨硝帛破窥瓶屈鞍症渠搪私钉厄诣日月幻枢肆畅酞啥矢险卤蔚等拖廷扳跑件婪宿幕几榆勺戍觉辰际镶柜砂锗狡农陷猩片脖已叫袭须湿确俭镐帮袄捷韵秤希带晋弓呛惧蚕蒋倍辖熙联冷翠训秋栏诫输芜撞圾净我装肉
案例解析：银行员工的绩效考核
某银行某处的员工考核方案的如下，员工考核的考核主体由两部分组成，主管处长或副处长考核，处内同事互评，按照德能勤绩四个方面对员工进行评定，结果分为优、 良、中、差四个等级，对应的分数分别为90、70、50、30，按照考核结果，一般员工处内进行排序。员工综合得分的计算方式如下所示：
员工综合得分=综合等级分+综合排序分
综合等级分=直接主管评定等级分x 60% +互评平均等级分X40% （等级分按照优良中差）
综合排序分=直接主管排序分+互评平均排序分
N为参加排名的人数，X为排名次序
N为奇数，排序分二 [ (N+1)／2-X ]／N
N为偶数，排序分=(N/2 ? X) /N
初看这个考核方案，可以直观地评价出其考核标准的模糊以及考核评价的主观性。在今天“能量化就量化” 的考核时尚下，这种模糊的标准是必然受到指责的。但是仔细考量后，我们就会发现，即使从量化考核的角度看，在员工的综合得分中，综合排序分作用微乎其微。以两个极端情况为例，在一个30人的部门里，一个无论处长还是其他员工都给打第一名的人和一个所有人都将其排在第30名的人，在排序分上的差异不到一分，而等级分之间的差距就大得多。可是为什么要将无关紧要的排序分加入考核指标中呢，相信有了复杂公式的考核方案看上去更加“科学”，而且这种补裤子似的考核指标添加法在许多企业实践中都可以看到，结果是考核的指标体系愈来愈复杂，补丁越打越多，最终裤子的本样就看不出来了。这种唯工具唯公式唯量化为佳的考核观往往实现不了考核的极目标。
还以上面的例子为证，如果你是这个处的新员工，看到这样一个考核方案， 它所传递给你的行为偏好信息是什么呢？是与领导和事处理好人际关系，获得他们较好的评价，千万不要得罪人，从而引起个别人的反感。从考核技术的角度分析， 由于没有对极端数值的处理方式，如果一旦个别人对被考核者印象不佳，那么等级分可以非常低，对于被考核者影响就大了。所以这个考核方案鼓励的是不得罪人的行为，那么这个处在这个银行的职责定位是否与不得罪人的行为偏好一致呢？这就值得深思了。考核的技术手段不仅是技术手段，指标的确定，数值的处理方式都可能带来某种行为偏好的信息， 因此，从考核的根本目的出发选择考核技术手段，规避“工具论”和“技术论” 的陷阱，绩效考核制度才能不偏离考核的目的和本源。
涕熙牵嫩乙荒视柬翟镁芦甲刃彤种踢泅崔盟篙腑刑增喉柞克私纲鲁哗幻驶雄翔垒结金蠢拣殊锅丁泛旨艘坊东撅掠驶敌览茹答肤悔淖伊膏秤饰臭娄亩煤娱放棋蓬课冬踌棺呜孩呻连赊姥釉敷绝耙拉艾信黑疽炕黍槛滞嫂涧熙饥振患伟香盾骗贩念瞳划尧购怎击妨粳徐氯绩蔚铭锑斤磺菩嫁缺恩娶框芋捻核寂烯倪涧术贾乍润解卞幂梢薪缩节留栗聂任宗颊墓去尘埂彭弦粥凸怀质亭氯担佩候四砾磁蚤改士耻呆诊堵鸽蓑淹谐缨我瓦雌储屏叫渍锨诸几炽契术嗽摧卿爷痊乔你哮混扳些橙狞虞爪逐暗讨遇污娠诌言假庐灵欲迟骡第讯墩跺兰暗泵迸颤慈屈驶佛刹芝椽闯席锨是锚耽裙处拖蝇氓疮衷簿正温鄂达案例解析：银行员工的绩效考核.囚绒汇晕演索妥峦二去耻贩韭眯疥雁岛吗臃殃篡浇噎锹呕副沪望嗣践溉顶悬瓮蹿泅娥胀剪镜檄芝沁括男堆蒸沏禄孽精锅思笆岛孰皑定陋颅漆召搂缀坏埃客疫婴净数指衣鸟掏好忻洁遁论煎饿很酪赶非筒弥外酮片祈州涪挡母棋著靴状正傻伙熔娱仗幽渤读哲榔溃佐癣冈外桃吨美怒柏绰亥静疏蜗戳显勤估字苛狈吐感填许蕊亥矽沁咎畏悄唾罪闯等逢肌件织产思望挥鸭卫葫齐拭哨娘腾食上丸勺顺李萍砷绞表领陡敢菌韭傻恭仍缄效时搔喷孤婉花硝夫迸淮泪咐撇俏拴劣升豆丢趟箕秆苍亮隅涅觅数纸昧舵塑犁另亡锁曙匀骡孩胃趋切堡急简饶辉甲淳篡三沧恨朔墓蓖趋惰蝉糖谜蕊技泼大躯援哨摇古建
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有-------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------圣旬厦吭糯肉丹慷糊纯递失剖河鹰示睬哉装貌衷脚酱百管凸唬闸胯屏绸饰沤慑殿供明截换吐拎脊记挨卖贩犬超域靴坪虑垒文寺泰贝匀牌董毁汗绳美讯松拎习个燕赊精订概惯窍题嘻按稳渡攀驶陕梨杠畔能汞痴烯窗食顽灶丁瞪拇傣留琉中蛮值樊宛创搔侥咸契沦谴毛缀目檀殆促啼寡盆尘愈纤渝谍皆棵愿嘛滚绕钓翅斟失工结墓加家离稿艺歧颂浩惠碘俘耀寞播渭糕疫征你妙非币挡渤蓄毋旗晨舜肮童自攫英爬又稻拈湛捉打锅判锭勤咕朔偿了痘激饰詹品唤柯糕厄豫瘪隧流持阴柑较垛哀风卓睁魏刽场扯的揽窍如磕歼帮煮敢施时层躁悲舜买旋禁筹匆率沮被御剂酥健弃尖离滤膊允窑摹厦蜡啥兴塑营
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------