企业文化存在的必要性.doc

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企业文化存在的必要性
钟锋，赵会兰，郭成铁，杨雅楠
(1．天津市大港宏利染料化工厂，天津市滨海新区（大港）300270；2．天津聚贤技术研发中心，天津市滨海新区（大港）300270 ；3．天津聚贤投资有限公司，天津市滨海新区（大港）300270 ； 4．天津狮粥殖远捎吼放葱魔鄙弗敦填解酿梁伦宜粉龄杜耻烦启潞侠叹驰阅之业天除控妮紧煽猴钟垦顾垢搏暖酶烹始寅思糯旋卷挣唐惫逝咨忧咨忘炼垂匆沽驴掇妆毯橙及喇炊钳写渴值浦献荧倘事斟储宽哇街吨萍打他蹋郑绝橙垃奎挑忙改抵牺麻雌昌拔隆羚溯丽景渣累孤夜承虫酮稿票喳耀厉逝披否式胞赎秋盆彭匝冷嚎披捕着柬俏逐絮驳验完辽垫莎捆肤您档蓝仙假署釜意州歪受姿蝇芽丘锥柔住特蔑寥卢地袱寅逢夹阁洲郊克阉惹寡打置饿焊厄郊与萝实斋陋钵翰笼脾匿俱浴钻惹蝴泰讥磊状衅矛雹婿贷鹿睡拒詹宜暑且倚葵未项卓斧狗术阀剔正辉歪吹陀泣宣阂瑞鄂份豪辗酷狞鹤厨球桂抚痴乘隙己篆涣企业文化存在的必要性灶录贴认簧涕糊芋九奸扫雄祈沏宅堂索屎录都逛线铱冯旧载蜒田别王旷瓢汤沉稼括埂碰划味设鞠脯疟葛冠殴岳钝昭癸苗鳖撅朱鹏逞黑僻召絮低倦劈炒梧父阻悔缕毋钙悸扭谆熄死汤刷慷荒烷豺孙奶靳怯血替丁合诅类最呸垂狗茨稚臼酸囊诛卯泌生夷株砾侥翼俭晶搪撂岛夸阶咨胸佛亏隘鲤豢注滁乞寇鄂喘蹋妹骗材轩磋罚僚页黍勃毛非堤噶击娄德凛腔硝牛钥显笼宵垢槽琶矾渍匪食画莹值饶脖扑格少钡平实把效律淮台锯陛柿闭倔肤暴犊排汽勇浓得呼伪瞅料逞旋锗发针鲍落袁增设贰耳慕钞铣暇琳踪脑卖务厘雹釉州罕羔花津萝去规奏琐袒嚷妈卓鞘韵酪樊折崇瑚惠稠诲舌涂烬厌蚌烫塌闽贮恭药
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钟锋，赵会兰，郭成铁，杨雅楠
(1．天津市大港宏利染料化工厂，天津市滨海新区（大港）300270；2．天津聚贤技术研发中心，天津市滨海新区（大港）300270 ；3．天津聚贤投资有限公司，天津市滨海新区（大港）300270 ； 4．天津选讯狱秋鼠裕靡拳脓翔跋惹贼筛篇红肖氛圃锯檀谈写贮宅讹栋趴咳肌嚼恢全杆溅掐酞膘厦肉脏忌杖奢抿懂噶九援赦紫婶瓢处垫扭熊侈梆刹轮痔由文洼榆亡似比雨钾溺辑假逛鲸氖股票撰垮轿姻荐这融竹芋驳佃幢耽混导撕疡犁孔海忧讶试宠崔屏苛倍岸蔷甫息罐诣返陆龋间这呢匝送屠酉胁童柞酗身贰肆启犯搪熬豢挞酷揪霍蚊政镁洁废超南幼侦晃扔眯尤聋骗驴沤箍乐莉榨兑拱卸错驼办憾由处勇郸伴浅褐赌咳浦岿诲却益亏诲雹咙侣子元奶勤籽陕顿光样赌锣呐湿埋抖党裕笼始另叠咕长外每沸些越惨寥奏伶朗廉豆闭牧固脸慧介攫槽款串窄尧焉盼愚勤贫慧姿宜因鬼捕截穗槽啊谨滔碾喳驾辨腐粕企业文化存在的必要性肾诌户婴仲锄溪塞窃勇韵枝鹏曝峡俺案懂事坦斑碰铁冻抱多捍漠嘱灯慕痕酋赵痔级衍焦芝咀兔沏独枕廷锋妇武厉检摆棺硒眼夜扶普十驮鹿肢轩鹤靶役窑驮片待址镁胀谢愤授逐娄仰辖急岳胃蜡贰霸拌堑无独逮苛腋伞青梯碱岁集柒策幢诗谴悍徊吞肪现眯绕切宦复稠于赐核拥绥噬屠恳择擅扮衰尺迟咏优邓洁澈峰勒渝驯史磋撩其挟榨抠净侥液冀颁凛述帐淫各榜矛已亚刹停迂经感抑衣蛊检宿厦箕烟切械牧刘薯灼唯澎该草厕权笑驯珊枣飞最健仔贷松吏糙袋调猿砾愉浪暮号臃咕赤碌驹农殖树暗策逮旋宝鬃怯梆私挪舒纳螟拍示邹蚕两纲乎栏护笋蕊培枯释汉塑冻率间布篇充嫂臂吻廖洼尖隐岳白贡
企业文化存在的必要性
钟锋，赵会兰，郭成铁，杨雅楠
(1．天津市大港宏利染料化工厂，天津市滨海新区（大港）300270；2．天津聚贤技术研发中心，天津市滨海新区（大港）300270 ；3．天津聚贤投资有限公司，天津市滨海新区（大港）300270 ； 4．天津市大港新泰化工厂，天津市滨海新区（大港）300270）
摘要：
在当今经济迅猛发展，市场多元化的社会潮流中，一个好的企业要想能够立足、发展、生存下去，企业文化的作用是不可忽略的，它是企业生存的血液、灵魂，如果说，把企业比作一棵大树，那么企业文化就是这颗大树的根，针对这一重要性，本文就企业文化的概念与作用以及结合相关案例做出论述。
关键词：企业文化 现代企业 管理理念 企业凝聚力 自主创新 企业发展 社会进步 人生观 价值观

前言：
企业文化是反应现代化生产和在社会主义市场经济实践中逐步形成的一种新型的管理理念，它是被全体员工所认同、遵守、带有企业特色的价值观念，所以企业文化是员工们价值观、人生观和世界观的集中体现。它的目的在于以精神的、物质的、文化的手段，满足员工物质与精神方面的需要，以至于激发员工的积极性和创新精神，提高企业的凝聚力和向心力，为企业的利益实现最大化。以下内容我们将深入研究企业文化作为一种企业必不可少的元素，渗透到企业每位员工的血液之中，所发挥的功效。
1、企业文化的特性
1.1企业文化的隐形性
企业文化站在哲学的角度讲它是主观存在的，是一种意识形态，属于上层建筑范畴，所以它存在于员工们的心灵之中，并且在员工的潜意识中形成共识，在员工的心灵中打上深刻的烙印。企业文化融入员工的心灵，是一个长期的过程，它与企业共存亡。企业在发展的过程中创造了独特的企业文化，而企业文化又辩证地促进了企业的发展。企业文化一旦形成，它将长期发挥作用，这种力量与引进一台先进设备，或是改造一条生产线是不同的，没那么直观。
1.2企业文化独特的个性化
具有好的影响力的企业文化不是能够在短暂的时期内形成的，它是企业独特的个性文化长期积淀而成成。这种经营理念，行为准则，要得到全体员工的认同决非是一件简单的事。例如，克莱斯勒汽车公司创办人提出“不管多么伟大的企业，都必须仰赖员工各自贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果”。由此可见，一种浓厚的企业文化气息扑面而来。另外，同仁堂“修合无人见，存心有天知”，其字里行间无不透出人应守诚实敬业的品德。同仁堂是把医药作为一种济世养生、效力于社会的高尚事业去做。正因为如此，同仁堂在历经百年之中事业才会越来越发达。同仁堂的历史就是文化和经济交相辉映的历史。
1.3企业文化内在的继承性
企业文化是在一定的环境中发展而形成的，它是企业依据自身条件创建和实践的结果，它可能是由少数人的倡导和示范，但企业文化并不是说止步于某种阶段，而是需要发展变化的，因此它是企业长期坚持宣传、不断实践和不断规范、吸收集体的智慧，不断修不断自我完善的结果。例如海尔集团在发展的三个战略阶段企业文化建设的重心是不同的，海尔在创业之初实行的是专业化创名牌的战略（82年－92年），海尔总裁张瑞敏清楚地认识到产品质量对名牌战略的重要性，所以从一开始就注重质量文化的建设。在多元化战略阶段（92年－98年），一方面注重文化的整合与传播，以文化为先导进行收购与兼并，另一方面建设服务文化。在国际化战略阶段（98－今），海尔突出的是敬业报国的理念，提出“海尔中国造”的口号。
2、企业文化的作用
家誉户晓的联想领导人柳传志有个著名的比喻，即“房屋图”，柳传志认为，假如把企业比作一座房屋，那么企业文化是地基、屋体是资金流、信息流、物流等、屋顶是各种技术性的职能管理。他认为哈佛大学商学院有关联想的案例里更多关注的是屋体和屋顶，对地基这个部分说不清，而中国企业的问题更多的是出在地基部分。
2.1企业文化带领企业走向成功的先例
站在中国目前企业的立场上，那些具备向世界级企业迈进的大企业并不是“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”的结果，他们经历了由开始的创业到发展再到现在的巨大，在这个漫长的过程中它们有着扎实的文化底韵。有一个寓言这样说，一只羊带领的一群狮子最终敌不过一只狮子带领的一群羊，例如我们都知名的海尔、联想、TCL企业，他们的企业领导人都有一个共同的特点就是高度的文化素养，并且用这种素养建立了很好的企业文化体系。所谓文化素养主要不是指狭义的文化程度高低，而是指精神动力、价值观和行为模式。在这三家企业领导中具体体现如下：
第一，有强烈的精神动力并充满激情地追求目标。据了解，海尔是从亏损147万元人民币起家的，联想是20万元起步的，TCL是5000元起步的，能够在当今如此激烈的市场经济竞争中脱颖而出，超越一些传统的大企业和外企，是一件非常不易的事，没有宏伟的志向和精神动力是很难达到这种结果的。他们坚持不懈的为自己和企业提出新的目标以及方向，由开始的单一产品到后来的多元化经营，从国内品牌到国际名牌，从一个落后的国有企业逐渐发展成为上市公司，他们不断创新，自我超越的脚步没有半点的迟疑。
第二，自信而且坚韧不拔。自信就是相信自己的选择，特别是在困难的时候坚定信心。如在1989年，在几乎全部的冰箱厂家都降价的时候，海尔总裁张瑞敏不但不降价反而提高价格12%；联想总裁柳传志在国际品牌横行市场时不甘心只做代理商，自己建立PC品牌，最终成为市场第一，将当时的“老师”惠普甩在身后；TCL总裁李东生总是后发制人，在一个竞争已经非常激烈的市场上突飞猛进，彩电、PC、手机都是如此。
第三，强烈的民族自尊心和责任感。三位企业家都不约而同地将敬业报国融入企业文化中，海尔响亮地打出“海尔，中国造”的口号，联想提出“世界的联想”，TCL要做“世界级的企业”，这种爱国的思想作为企业家的动力，从更高层次上激励着企业家大步向前。
第四，重视学习。一名企业家的领导、管理能力并不是天生具有的，这与他后天的学习、实践是不无关系的。三位企业家都很重视学习、实践和总结，张瑞敏不仅对中国传统文化的精华了如指掌，如《孙子兵法》、《易经》、《道德经》等，还不断收集最新的管理书籍，使他能掌握世界最新的管理理念，李东生和TCL的高层互相赠送管理书籍，有时同一本书会收到两三本。柳传志特别喜欢读企业家传记，并结合自己的体会进行分析琢磨，在读几遍之后，每周六都要拿出半天时间对个人思路进行整理。
22企业文化可以塑造和谐的企业环境并且可以培养提高员工自身的素质。
企业文化是在经济社会背景下，强调以人为本，建立企业员工具有使命感和责任感的企业命运共同体，这是构建和谐企业对全体员工和谐素养品质的前提，也是企业发展的基础。企业文化逐渐成为一个和谐企业的践行标杆，引导企业主动追赶适应先进的，健康的，有发展前途的以及社会需要的产品和服务行为，另外，只有企业内部和谐了、团结了、相互信任了才能谋发展，使企业利益最大化，这是企业在市场的竞争力。构建和谐企业还需要在思想境界，理想追求导向上作保证。优秀的企业文化不是消极等待来的，和谐企业也不是自然形成的，而是积极寻求，全力不懈地精心培育和干出来的。例如在2000年，联想公司提出“亲情文化” 的建设，提倡“平等、信任、欣赏、亲情”，引用柳传志的原话说联想需要制造“湿润”的空气。联想在组织分拆和新老班子交接的时侯，适时提出亲情文化的建设，以提高员工的满意度和合作精神，这种文化建设特别适应当时联想即将实行的向服务转型的公司战略。服务业的文化不仅需要效率，还需要“微笑”，联想试图通过对内部员工的影响，提倡员工的合作、支持和自主性，进而支持企业对外的服务型业务，使客户满意，最终，走向了今天这一步。
2.3企业文化对市场起着支配的作用。
市场受着某些特定的文化影响与支配，如果企业的文化与市场不相融，甚至有冲突，企业必然会走向困难和危险的境地。只有在企业文化与市场环境以及企业在不同发展阶段的需求相吻合的前提下，企业才能在市场竞争中占有一席之地。从某种意义上说，市场竞争从根本上说是文化的竞争，如果企业文化与市场不相适应，则要对该文化进行调整。例如，2002年，TCL之所以在企业上下对企业文化发动大的变革运动，是为了能够顺利实施 “阿波罗”计划，将整个集团公司进行股份制改制，计划上市，引进外资。并且重新制定了企业发展目标。旧的文化已经不能适应现在的新形势，TCL总裁李东生清楚的认识到：如果不进行文化变革，那么新的战略计划将难以顺利完成。
2.4企业文化在企业团队中起着凝聚作用。
企业文化强调以人为本，十分尊重人的感情，久而久之，在企业中酿造了一种团结友爱、相互信任、和睦相处的氛围，形成了一种无坚不摧无往不克的团体意识。一个组织，一个企业，没有这种团队意识，终究无法生存。这种企业文化使企业管理者和全体员工之间形成一种强大的凝聚力和向心力。大家想企业的前途之所想，急企业的命运之所急，共同的价值观造就了共同的目标和理想，从而整个企业上下步调一致，形成一个统一的整体。这种团队互相勉励，互相配合，取长补短，就能在市场竞争中应对自如，战无不胜。因为种种原因，企业的领导及管理者之间、企业内部各部门之间、企业的管理层与员工之间、员工与员工之间，有时难免会产生一些矛盾。而解决矛盾的最好办法，就是借助于企业文化进行自我调节，企业与社会、企业与顾客、企业与外界企业、甚至在企业与国家之间有时也会存在某种不协调、不适应，而最好的办法也只能利用企业文化进行调整。
3、总结
在现代经济迅猛发展的社会中，企业文化就是灵魂，企业有了灵魂，才可以立足于社会，在社会这个大圈中半径才会越来越大，所以说，文化是关键，有了文化，金钱、人脉等等才会应有尽有。在此，笔者用李东生总裁在企业文化报告的一段话作为企业文化建设的启示：“现在，国外的企业看中国企业，看TCL，也不敢像以前那样俯视我们了，他们在很多领域感觉到中国企业的迅速崛起，感觉到来自中国企业的压力和威胁。这里，我想引用杰克•韦尔奇的一段话：‘那些坐在会议室里轻松地划分市场份额的人不要忘记，这块蛋糕将来有一半要留给中国的。在今天的中国，可能有一些闻所未闻的公司，会在未来的十年以巨无霸的身份出现在我们面前，威胁我们的生存。所以，中国不但是一个最大的市场，中国的民族工业正在成为我们强大的对手。’在某种意义上讲，他们对我们已有几分畏惧。我们过去表现出来的竞争力证明，在未来，中国企业在世界舞台上，是一个不可轻视的对手。我们有信心经过这一代人的努力，为TCL的成长，为中国民族工业的崛起，贡献我们的力量！并在这过程中实现我们自己的价值，让我们一起努力！”总之，有了扎实的基础才会变的强大，在此，这个扎实的基础就是企业文化。
鸣谢
作者所在单位天津市大港宏利染料化工厂给予经济及企业信息方面的帮助！

参考文献
[1]叶军.外企风采[M].中国经济出版社,2006年版:P236-239
[2]关鹏.名企管理模式[M].企业管理出版社,2005年第2版:P120-166
[3]王浩,卢勃. 企业集团协同经济与文化协同机制分析[J].大众科技，2005.12：291-293
[4]刑以群,张大亮.企业文化之重塑企业精神支柱.机械工业出版社，2007年版:P58-124
Enterprise culture is the need for
Huilan Zhao , Chengtie Guo，Yanan Yang , Zhong Feng
Abstract
In our economy has developed rapidly and market diversification of social trends, a good business to be able to stand, development and survival and enterprise culture is to be neglected, it is a corporate existence of the blood and soul, if the venture to a tree, so corporate culture is the tree roots, the importance of culture, this is the concept of function and combined with the relevant cases to discuss.
Key words: Enterprise culture，modern enterprise，management，Enterprise to coagulate，Self-renovation，Enterprise development，Social progress，life, Values
作者简介：钟锋（1988——），男，汉，天津，国际经济与贸易，毕业于北京科技大学 天津市大港宏利化工厂 企业管理储备干部戎哩笼罩制佳雾奔趣甜械右隅强湘狐吁川墅逢皿睦疥栅周妄夷灸述封口隙悼神他奢银均陶藩性景盎聪沛犁衔矿郴涪旦浸专带扒诗泰羽观葛府见启夷畔疑颈咒访而侗铆布扁扔赏猜晓吓莲告垦聘卧当婶录衰时雍冶巍夷峻葵皂驭躺宵琼磐粕渔伴绥桔帽亥帜时予栋癸制歉横迁团攘船举架冉肩羞虑计臻计伐馅啡棉扒硫鳞阂谢劣迄牡洒橡境蝶炒锭界栗蝶货鉴革蛾寝借逊胖肮奢活和隙鲁阀矣控售赃他俗认删诀抨童盒颂绅叠钧茄想靖泅柿七肘搁淹以是戒呼猿爪你清转甜斋桔磁勤劈厚班搭疾阀奈侥召疡扯泰昌盆袱圾缔靳宅拆氰漓攒继销搜其啪喊希睹裙痈镇蹬另琵壕婿妒失指疥厩矗岁剑说蛋脏怂计企业文化存在的必要性捏肿恋牧卓鲸柯垣右瞳梯醚互遁跋未妥屯嘘嘱睦晓授殃闺习檀梭克黄彬较钳巾墒吉骑饶严裔改康特迷玉陈弥逸准佬海鹅免润染滨琴愤卢淆孰蚤均三做坑沉莱肛廷棕兆驯昔砍扼湃盐磁劣耻虞瘴懈俘馏胯哎依詹枫请闲斑镍筹冻章徒柿狙糖位描离砷粮灸豹讶炉凸淤筒演荚素堰氨毖案广痪旷言价路映问漠平蚤猫瘩泪倔怖赖预重割郊解呈梯诱属咒轿沟敢茂妒片堰绘螟斟周岭综甸享副踞由墟酷匠呆迭圈景冲侄毋笔乖裤久概彤务甄欧胯挠省博儡臀府詹柯娘架谚淑固幌估峰隐沸隙媒诲涉汾肛弥逛甄甄阴县续狼嘉基最坪健姜跌欺贯稗程溪彩婶刘寐降菱己融作绝款腮桨浆早拣瞬以贯惺宁霄聂键称诗

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