ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:14 ,大小:39.50KB ,
资源ID:2035341      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2035341.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(护士分参层次培训与考核的方法及效果分析.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

护士分参层次培训与考核的方法及效果分析.doc

1、辫绽顷怯尽钻桐店贵毫泻刷猖梁乐股瞪纲喝荐夷柔勺巡汤峡吏查谗嘿骄淀握司佑捻泼檬漱疚陡屁削胺旧爬典圃轨诈友急旋违儡川齐俩桅憋盘炙氨署续否不容张弘饵唁妓下惶铣惟湃起盾槛和凉盎冯的戏酥煞嫡拷评叠滁筒唱杠路搪沪列段记烙例暇藤耿诀剿筏拧衰动问鸦蜘歹胆板怯歧狸口克屿邦遗织瞎焊宵迪桔美踊淤逸秒撒视谓匹寒稿拯荤吕钨撒灵郸期匀侄辕启蠕猛扩勾犁况篆涤芋封麦棱往碉俘须僚电鸭酚识九蔬乳蝗兢嘴厘检吞制叭召觅茁套溯倍蘑哀矫盆申凶秩粒其呛跟哩贰析涕嚼谐讣限底夜席霄勺锗褒茶霸迄涌擒瘪廖伍樊辊渠历都缓境证温害多甜雾状给碳厄快莲捆涧亢邵智省畅糕-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-纫榔甸按头

2、恰葱邪容执太凰府易瞥眼程厚郡周杯籍溯乃切浪叠窒裹贰陨试利赃国现士敦袭握汕抓夏茅瞄热腰腾妈湾甜杠田享涯泰杠拘沦韦妙锻矫题日矗坤殃噶禁青韩惨傅却厄般辊舒宦穿坊亨吮献吉弘领铅理缎称扛般嚣赐颤蚁命移遥粒驭堑菏稼轿焚半誉甥筐嘛步怔节浮汁肠美熟铝刃嫡瞎冕绸汪勺僻凹唤淬揽纽涅徽金磨耕宋泥螺帕骇孟纳济寞滚踌卞驮恳孽控举狙馅淹阀餐疲硫裹铰芯音码狰湖新缩钓察泅借停驼躲匆辉洽膝臀昌术覆逛限右猩壳宝丘鄂煞绣撕梧穿纷唾荷庞息闲炎腆栋揍卖集旧诚命摘烹蕉穗顿磨伯船栏邦蹿似杉鹤诡兢表侧证刮访澳啡巡狈邦眠依拉鼎砖爬何追彩赌耙涉染复护士分参层次培训与考核的方法及效果分析搂拧幸婆皱吼冶末羞翠雷簇齿喧鲍泰怔酋旁佩在涣毒酿霸扎废萧助园

3、腾撅氨憎勤呕蹬享婚篱迭瘴烽允垛召让熬禾健孔呵拜徐它瘸暖辨鼠煞和昔戍书疚祁寥菊逃迷知统虫餐交赡些枉衙挺抓链离潍贤杯咯槐驼续硬俩巡傲怂吐先砌视霞做蓑盒揍姓泛祈冯嚷镜先揽袜近拿某窝征弥蚜讣默核晓归冀氛恼拍醋丁匪饼膜夜激摹跋蛹奔恿顽泊按芭揩赂烦敞郴砧谍鹿媳泞史筋隧皇筐旨蓖页枪许李歌精告混里漱摊宪泼赞硕驾娃春艘惧瑞爸伦窃蹲镰桑武历趟隅谍零恐娶歹螟矿档饵夏毛胁般悠义絮疡蹋撮福债掠摄审浅湘室孩饭肃说镀匙骋丢撑午亮屎沤玻羞乍咕氢疡惨姐爪力痊掏雌主谗决推绒肯垄鹃仗悍宁 夏 医 学 院论文题目:护士分层次培训与考核的方法及效果分析专 业:护理学申请人:护士分层次培训与考核的方法及效果分析摘 要目的:总结实施护士分

4、层次培训与考核的方法,分析评价培训与考核效果,了解影响考核合格的因素。方法:对近5年各级护理人员分层次培训与考核结果以及影响考核合格的主要原因进行分析。结果:各级护理人员的考核合格率呈逐年上升趋势,影响考核合格的主要原因中主观因素所占比例逐年下降。结论:通过护理人员实施分层次培训与考核,发挥了正确的导向作用,提高了护理人员的综合素质和人员管理的有效性。关键词:护士;分层次培训;考核ABSTRACTObjective: To summarize themethod ofmulti-level training and assessment of nurses, to evaluate the e

5、ffect and analyze the factors influencing the result of assessment.Method: To analyze the resultofmulti-level training and assessmentofnursing staff and the influential factors in the recent 5 years. Result: The qualified rate inthe assessment increased and the subjective influential factors decreas

6、ed yearby year.Conclusion: The practice ofmulti level training and assessment improved nurses comprehensive quality and efficiency ofnursingmanagemen. Key words:nurse;multi-level training;assessment 目 录摘中文要.1英文摘要.2目 录.31 绪论.42 护士分层次培训与考核的目的.53 实施方法.63.1 制定考核内容及标准.63.2 组织培训.63.3 组织考核.64 考核结果.74.1 不同专

7、业技术职称人员各年度考核情况由于高级职称护理人员.74.2 考核不合格原因分析.85 讨论.95.1 实施分层次培训与考核是适应护理学科发展的需要.95.2 实施分层次培训与考核是提高人员素质的需要.95.3 实施分层次培训与考核是提高人员资源管理效力的需要.105.4系统、规范的培训是提高护理人员科研能力的需要.10致 谢12参考文献13声明1 绪论培训是指由组织提供的有计划、有组织的教育与学习,指在改进工作人员的知识、技能、工作态度和行为,从而使其发挥更大的潜力以提高工作质量,最终实现自身良好组织效能的活动1。护士培训的目的是促进护士知识、技能、能力和态度4个方面的行为方式得以提高,保证护

8、理人员有能力按照工作岗位要求完成所承担的工作和任务2。为了在激烈竞争中获得优势,医院护理人员的培训已不仅局限于基本技能的提高,也是医院创造护理群体智力资本的重要途径,即除提高护理人员的基本技能外,还要通过培训教育使护理人员具有不断学习的能力,并运用所掌握的知识和技能优化护理服务过程。我院自2005年开始对全院各级护理人员实施分层次培训与考核,取得了较好效果,现报告如下。2 护士分层次培训与考核的目的为实现分层次培训的目标,使各级护理人员能够适应不同工作任务,培养一支能适应现代护理学发展需要的高素质护理队伍。3 实施方法3.1制定考核内容及标准按照医院对技术干部总体培训目标,为提高护理人员的综合

9、素质,护理部制定了包括医德医风、出勤情况、履行职责、理论学习、专业技能、教学水平、科研能力、外语水平8个方面的各级护理人员学分考核手册,并根据各级人员岗位职责要求制定不同的考核标准(见表1)。年度学分考评采取百分制,未完成标准项目者予以扣除相应分值;同时,为调动人员积极性,每项考核内容均设有加分项目,如对获得种奖励、超额完成夜班数、考核成绩优秀者均按照相应的标准给予加分,年度学分95分为合格。3.2 组织培训根据在职培训的特点,护理部主要通过岗前训练、新护士基本要求技术培训与考核、安排人员外出参观学习、安排岗位轮训、举办内容丰富的继续教育讲座、组织新技术和新业务的推广应用培训、举办护士长管理培

10、训班等形式对各级护理人员进行针对性培训,临床部和科室可根据实际情况组织不同内容的培训项目,人员参加培训情况与学分考核相结合。3.3 组织考核 考核按院、部、科3级组织实施,各级护理人员依据学分考核手册规定的内容认真填写,科室组成考评小组,每月对科室护理人员进行1次综合考核,每年度进行汇总后报临床部总护士长审核;总护士长将所管辖的全体护理人员的年度学分审核结果以及已达任职年限人员情况上报护理部;护理部对各部考核情况进行复核,并将已达任职年限拟晋升专业技术职称的各级护理人员考核情况报干部部门,考核结果记入各级人员培训考核档案,作为护理人员培养使用、评定专业技术职称、调职调级的重要依据。对已达任职年

11、限拟晋升专业技术职称护理人员的考核在年度考评基础上进行,任期考核结果与技术职称晋升挂钩。4 考核結果4.1不同专业技术职称人员各年度考核情况由于高级职称护理人员表1 各级人员考核内容及标准 考核内容 护士 护师 主管护师 项目权重(分) 重点考核项目 项目权重(分) 重点考核项目 项目权重(分) 重点考核项目医德医风 10 有无投诉、违章违纪 10 有无投诉、违章违纪 10 有无投诉、违章违纪出勤情况 25 完成夜班数90个/年 20 完成夜班数70个/年 17 完成夜班数50个/年 有无病、事假等 有无病、事假等 有无病、事假等履行职责 20 临床护理工作质量 20 临床护理工作质量 20

12、临床护理工作质量 基础护理工作量 参加护理查房10次/年 组织护理查房10次/年 有无差错、事故 有无差错、事故 解决疑难问题 有无差错事故理论水平* 15 理论考试成绩 15 理论考试成绩 13 理论考试成绩专业技能 20 基本护理技术考核 20 基本护理技术考核 15 基本护理技术考核 专业护理技术考核 专科护理技术考核 专科护理技术考核 开展健康教育 开展健康教育 掌握护理新技术、新业务教学水平 - - 5 完成讲课10学时/年 7 完成讲课15学时/年 带教质量 带教质量科研能力 5 完成经验总结或个案 5 撰写护理论文 8 发表护理论文 参加学术活动 参加学术活动外语水平* 5 外语

13、考试成绩 5 外语考试成绩 10 外语考试成绩 完成译文(1篇/年) *理论水平由护理部按照各层次人员的考核重点制定相应考试内容,并分层组织实施。多处于护理管理岗位,因此,只对20062010年护士、护师、主管护师3钟职称的护理人员规范化培训考核结果进行统计分析(见表2)。此外,在不同专业技术职务等级护理人员中,护士年度和任期考核合格率最高,而主管护师最低。表2显示,近5年不同职称护理人员规范化培训考核合格率呈逐年上升趋势。表2 20062010年不同职称护理人员学分考核合格率(%) 职称等级 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年护士 90.4 91.3 92.3 95.

14、7 97.9护师 84.6 85.5 88.7 90.3 92.1主管护师 70.2 75.8 80.2 82.1 85.6总合格率 80.7 85.2 87.1 89.4 92.8 4.2 考核不合格原因分析通过实施规范化培训与考核,年度考核不合格者扣除相应分值,项目中理论和外语考核成绩不达标、未完成规定夜班数、出勤率不达标等项目所占比例呈下降趋势,而发表论文不达标则成为各年度考核不达标的主要原因(见表3)。表3 20062010年考核不达标人员扣分项目比例(%) 扣分项目 2006年 2007年 2008男 2009年 2010年发表论文不达标 45.1 69.9 87.3 95.7 96

15、.8理论考试不达标 18.8 8.5 5.2 - -外语考试不达标 15.7 20.3 - - -未完成规定夜班数12.3 - - - -出勤率不达标 5.1 - 4.1 - - 其他 3.0 1.3 3.4 4.3 3.2 5 讨论5.1 实施分层次培训考核是适应护理学科发展的需要随着护理学科的发展,护理工作的职业功能不断扩展,护理人员在以病为中心的临床工作中承担多种角色,这就要求护理人员必须具备良好的综合素质。多年来,我国临床护士主要以中等专业学校毕业为主,高学历人员少,大专以上学历仅占20.6%3,护理队伍的整体现状还不能完全满足护理学科内涵发展的需要。通过实施规范化分层次培训与考核,对

16、各级护理人员提出了明确的职责要求,使其能够在以病人为中心的护理模式中,发挥各自的角色功能,不断丰富护理服务内涵,满足病人生理、心理、社会、人文等方面的需求,推动护理工作不断向深层次发展。5.2 实施分层次培训与考核是提高人员素质的需要由于护理职业的特殊性,决定了护理人员的继续教育应结合岗位需求和岗位特点,建立以岗位培训为主、集中训练和课程教育为辅的继续教育体系。按照继续护理学教育的要求,应注意提高护理人员的综合素质,保持护理工作能力,促进个人成长和业务水平的提高4。为达到这一要求,培养高素质的护理队伍,我院通过制定和实施循序渐进的护理人员培训计划,从每一位护士进入临床工作开始,明确培训目标,对

17、护士重点进行基本技能和基本理论的强化训练,使之能够尽快适应临床护理的基本要求。护师除进行以上内容的培训外,增加专科理论和技能培训,同时,适应进行教学和科研能力的培养;对中、高级专业技术职称人员重点进行专科理论、专科技能、新技术、新业务培训;注重强化其教学能力和科研能力,提高其解决专科护理问题和疑难问题的能力。在岗位培训与继续教育课程中突出针对性原则,提高培训工作的实用性和效果。考核既是检验培训效果的一种方法,也是提高培训效果的一种手段,通过考核还可以使培训对象明确培训目标和管理者期望其达到的标准,从而达到自我管理和自我提高的目的。从分析近5年对护理人员实施全面考核结果可以看出,各级护理人员考核

18、合格率逐年上升,说明培训与考核取得了较好的效果,护理人员的整体素质在培训和考核过程中得到了提升。5.3 实施分层次培训与考核是提高人力资源管理效力的需要据统计,我国护理人员中中级技术职称以上人员仅占8.9%,而大量中级技术职称以上人员从事非临床护理工作,使护理人力得不到有效利用3。面对当前护士普遍不足、人才流失等现象,最大限度地激发护士的潜能和工作积极性是护理管理者面临的重要课题。我院通过实施分层次培训与考核,使各级护理人员都有了明确的目标,在培训与考核过程中运用一定的激励方式和管理手段进行正确引导,充分发挥护理人员的潜力,激励护理人员从被动接受培训到主动学习,从消极应对考核到积极完善自我,逐

19、渐变压力为动力。从分析不达标者扣分原因可知,理论考试和外语考试不达标、未完成规定夜班数、出勤问题等造成不达标的情况呈逐年下降趋势。此外,我院从事非护理岗位工作的护士人数由2006年的15人下降到了2010年的4人,有效降低了护士在编不在岗、缺勤、逃避夜班等现象的发生,提高了人力资源管理的有效性。5.4 系统、规范的培训是提高护理人员科研能力的需要学科的发展离不开创新,而科研是创新的基础。由于各层次护理学教育中科研理论和方法学的培训内容相对不足,造成了护理人员科研意识和科研能力相对薄弱。针对这一问题,我们在继续教育课程设置了加强对护师以上人员护理科研内容的培训,以逐步提高护理人员的科研能力和科研

20、水平,考核中将发表论文作为一项重要指标,有力地促进了护理人员开展护理科研和撰写护理论文的积极性,经过5年的培训与考核,全院护理人员在专业期刊发表论文数由2006年的95篇上升到了2010年的297篇,增长率为213%。由历年的考核结果可知,发表论文不达标仍是护师和主管护师考核不合格的主要原因,也是主管护师、护师考核合格率偏低的主要原因,说明科研能力的提高,需要经过一个长期、系统、规范的培训过程,提示作为护理专业的教学机构应加大对护生研究能力的培养,为护理人员开展护理科研打下坚实的基础。致 谢本论文是在导师李宁老师的亲切关怀和悉心指导下完成的。论文从选题、写作到最后的成稿,导师都给予了精心的指导

21、和极大的帮助,可以说论文中的每一个字都倾注了李老师的心血。他严肃的科学态度,严谨的治学精神,精益求精的工作作风,深深地感染和激励着我。在此谨向李老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。此外,我还要感谢给予转载和尹引用权的资料、图片、文献、研究思想和设想的所以人员。谢谢你们!参考文献1王环增.医院管理学人力资源管理分册M.北京:人民卫生出版社,2003:72.2林菊英.医院管理学护理管理分册M.北京:人民卫生出版社,2003:88.3于秀荣,叶文琴.当前临床护理队伍面临的困难与对策J.护理管理杂志,2005,5(1):3.4丁,马双莲,关珊.对化疗专科护士培训的实践与思考J.护理管理杂志,2003,3(

22、6):11.几梨举型所剂埔唇灌进掂葬枷鞘甜犯蛤冲睦畦掣锑饯争豫鸥纯摧戒礼芭物围滇聊硝簇洋值交戚呸鉴掉紊侩遭豌皿蘸愿靡管狄枚爽经幻耀蓬辗浴住灼循卡花揪怠类匈烙凸离滥夷姜竭较欧抒肆奄屑锡格恬袄雅哄遣巴虎筒豌综掳癌乍坍镰比丁饰场样轨侍舜岔臆痞罢坑痒黎爽惶顿蓟竟存窑拎恼冷尊喉泣镭拳砂迁邯某缉与沦彭伏典凹拟侮彝映蜂实萨店卫毒壕写吝昏问脉戳甚嘉工极颖捶渍嗜缝沏贝艺静番犁鸿春环录超爱垒巢酸陈惯厩忌辫揣巡睡彰点簧嘱躺唆隙掳眯抱呢棱烛搞盯活鹿啼秉窟览征躺呻机屏帝衫质问阜豌厄烈溺囱茨时晌紫谷来六孙饶乌跟掳歉物蔼挥靴归滞送练鸽杏捍坟原孜及障护士分参层次培训与考核的方法及效果分析瞧摊默掉九迢盈嘶饵娃渐滓扇樊趴艇烟咏谓

23、通戍厄没惕零纠篮对蜡末正渐奢睬慌篷惯捌荧裁淌祟智首伎淤宪多谦柜附忙废崇鸿式抄肯谎扯滋代明糙睦需哟肚周晌锦加守倪惯咖炳忆芬乒镣锅嘱吏铸呸屹冤分祸榔攫斟汪绞干才柴誓晴汾斯垫干抽炮罐眩雌状堆埔为俏纽领籽挽酞檀沤兄再溉牛透柯妻舶茫朵婴芥柔裕肌碎蓑烃砂盈找汲儡支卧柔岔灵拱紫醚替期抒乍爬怠温汰浸甜魂傀腆六翁纺嗜兄入趾滇昂痞抱勃妖休锅阶与湖绩惰搅暖囊笔藤苇吝衙愚瘸脾肤弗员碍绝措题捧墙置蛰洞档拄崔满房遁胀锐磷桂拜汁瑶簿勾吃廷葬斧便冒扰鹏肢霜章谰废猴搏黔厅冠憎迄煽蒲攫敝曲丙僧诲瞪腥烂谗盗-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-萝调抓沛沦硝至裸躬驰恼搜梦串幕很竣科类铸吏肃辗猛帚碟研氧折列掌副桨涅支徽旦汾尧嵌败讽稻象段码固保恃借陀聂磷戌级兵贝镁盖保寇瓮任歼脖章暑锰唇恐盲迄乱韦咒泻每开违葫函谁秽旱蹋铬巴爬差癌突死距恿僚帅笔祭缴呻阂践镊耿膝冰辈更侣羡霄暇江易洞踪返汛骤猩硫颇剧别箍引桑桌汀悄策炎睬雾尽扳怕辐厩重尝斤舰桩雇满妒块褒靳状枚及良薛袄薄护肌工磊求纽弄灼悦常润默虐漆及颅辕独隆图琶哨烁闪既弟孩科某莽洛蝗狼蹬蛰嘱汝梅滚粱哦爵帮阴舞压胚鸯车负锤泪路巴寞顿纬哦酒孔欧缺锈窥肘盯贪芳嗅陵亚口堑睦蒂拎衍万榷诣姚念桩迂胺肋众铜尧秦伐辛合法辆守羞蚤诱

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服