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4、制5施工工长质量岗位责任制6施工班组长质量岗位责任制7项目经理质量岗位责任制一、 对本项目工程生产经营全过程中的工程质量负全面领导责任。二、 贯彻落实总公司以“以质量求生存,塑造精品”的宗旨,结合本项目工程质量管理制度,提出质量预控目标并监督执行。三、 根据工程特点,确定技术质量工作的管理体制,明确质量责任和考核指标,支持、指导技术质量管理人员的工作。四、 落实施工组织中技术、质量措施,监督各分项分部、隐蔽工程验收制度的实施。五、 定时组织质量检查,组织评优活动,主持优奖、劣罚,促进优质生产。六、 严格审查工程技术资料档案,确保资料真实反映工程质量。技术负责人质量岗位责任制一、 对本项目工程生
5、产经营的工程质量负技术责任。二、 结合本项目施工组织设计,编制专项工程施工方案及各分项分部工程的施工技术交底,主持编制质量管理制度,质量检验制度。三、 充分了解设计意图,熟悉撑握施工规范要求,主持各分项分部工程的施工技术交底,提出制定质量预控措施。四、 主持各工序间交接检查、隐蔽工程验收,发现质量隐患,即时提出整改方案。五、 参加各分部工程的质量验收,检查工程技术档案同步状况及真实性,确保工程质量达到预控目标。六、 编制竣工验收报告,参加竣工验收,完善各分项竣工验收程序。专职质检员质量岗位责任制一、 质检员专职负责本项目质量检查及评定工作,对本项目工程质量负主要责任。二、 配合项目经理,质量检
6、验制度,提出实施目标的具体措施。三、 熟悉图纸,撑握施工规范的各项具体要求,严格检查评定。不符合验收标准的工程不得验收,书面通知各责任方进行整改。复验合格后方可验收。四、 参预各工序之间的交接检查,各隐蔽工程的检查验收,发现质量隐患,即时提出,令其修整。五、 主持分部工程的验收评定工作,参加竣工验收评定,做好质量验收记录。六、 做好工地是常巡查质检工作,发现质量问题及时处理,把好质量预控关,保证本项目工程质量合格率100%。材料员质量岗位责任制一、 材料员负责本项目工程的原材料供应、保管、质量把关工作,对本项目原材料的质量负主要责任。二、 贯彻落实各项原材料检验制度,并目测检查各种材料的进场质
7、量,把好原材料进场质量检验关,不合格材料严禁使用。三、 所有进场材料必须安施工现场平面布置图指定的位置,标准化堆放,并做好防雨、防火、防盗措施。四、 现场领用材料应仔细核对其品种、规格、数量及进场日期,过期材料必须经复验合格后方可使用。五、 定期检查库存材料状况,发现漏雨、潮湿部位应及时修复,保证材料不变质、不腐蚀。确保原材料100%合格。施工工长质量岗位责任制一、 认真执行质量管理制度及质量检验制度,对所管辖的班组的施工质量负直接领导责任。二、 针对生产任务特点,向班组进行书面技术质量交底,履行签认手续。三、 全面落实“挂牌制”、“定岗制”、“样板引路制”及“三检制”,发现问题及时纠正解决,
8、确实做好质量预控工作。四、 监督、检查班组的自检工程质量,保证每项验收批合格率100%,优良率85%以上。五、 领导、组织班组进行工序交接检和隐蔽工程的质量检查工作,消除质量隐患,保证一次验收合格。六、 对项目工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题及时停止使用及操作,并报有关部门领导。总结新材料、新工艺、新技术的施工经验,做好记录。七、 严格根据验收标准强制性条文组织施工,严禁违规操作,杜绝质量事故的发生。八、 参加分部工程及竣工初验,做好验收记录。针对质量问题及时组织整改,保证分部工程及竣工验收工程的质量100%合格。施工班组长质量岗位责任制一、 认真执行质量管理及
9、质量检验制度,合理安排班组生产,对本班组人员在施工中的质量负直接责任。二、 经常组织班组人员学习施工规范、验收标准及企业施工工艺标准,充分撑握操作规程,努力提高班组内的施工人现素质。三、 认真落实技术、质量施工交底工作,做好班前有要求,班后有检查,保证当班次的工程质量100%合格。四、 配合质检员巡回检查本班组作业人员的工程质量,发现质量问题,立即整改,把质量隐患消灭在萌芽状态。五、 做好班组自检工作,施工必须强调:严格本工序,监督上道工序,服务下道工序,上道工序未经检查或检查不合格时,不得进行本工序施工。六、 认真落实质量通病防治措施,杜绝质量通病的发生,一次成优。蜡踩腰蹈乔谩险陶阿冲邻脑拍
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