精益生产理念在我国第三方物流企业中的应用探讨.doc

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精益生产理念在我国第三方物流企业中的应用探讨

根据世界银行公布的数据， 我国目前第三方物流企业成本偏高， 处在粗放式经营状态， 企业还不能准确定位自己的物流服务标准及方式。 如何提高企业的物流效率、 降低物流成本已引起各界人士的高度重视。 如果任凭企业按利润最大化原则自由发展物流系统， 势必会对城市布局、 环境造成不利影响。因此有必要重新审视物流系统本身， 对企业物流系统进行再造。
与此同时，现今社会技术进步和需求多样化使得产品寿命周期不断缩短，要求企业能对不断变化的市场做出快速反应，不断地开发出符合用户需求的“个性化产品”去占领市场以赢得竞争。传统的生产方式对市场巨变的响应显得越来越迟缓和被动。精益生产方式就是在这种背景下产生并成为了广泛的应用一种生产管理方法。精益生产方式源于20世纪50、60年代日本的丰田生产方式。精益生产方式的核心思想在于“消除浪费、强调精简组织机构”和“不断改善”。前者指的是组织管理到生产过程侧重分析“产品流”、“物资流”和“信息流”，及时暴露问题，删繁就简，杜绝流浪费，从而使“价值流”连续流动起来.后者则强调充分发挥人的潜能，力争精益求精，追求尽善尽美。
一、 开展精益物流运营的意义
1.变推动物流系统为拉动型的物流
系统电子商务出现以后， 人们的消费理念发生了根本改变， 产品需求和服务日趋个性化和多样化。 消费模式也由推动型转变为拉动型， 势必会对 “三流” 之一的物流服务提出更高的要求。很显然，原来粗放的以产品为导向的推动式物流无法适应以市场为导向的拉动型的发展， 而精益物流正是以顾客需求为源动力 （即价值流的出发点） ， 变推动型物流为拉动型物流。在拉动型物流中， 价值流的流动靠下游顾客来拉动， 而不是依靠上游的推动。 当顾客没有发出需求指令时， 供应链各个节点不提供服务。当顾客发出需求指令后， 快速提供服务， 一切物流活动都围绕顾客需求为中心。
2. 提高市场响应速度
在市场竞争日趋激烈的今天， 速度是影响产品、 服务的成本和价值重要因素， 速度也是竞争的强有力手段。快速的市场响应物流系统是实现商品在流通中增值的重要保证。 精益物流系统的快速响应包括2方面含义：一是物流系统对客户需求反映速度， 二是货品在流通过程中的速度。精益物流系统向网络化、 信息化、 自动化、柔性化方向发展，有效减少冗余信息传递， 减少作业环节，降低人力浪费， 减少货物停留的节点， 缩短流通路经， 合理确定仓储时间， 快速实现市场响应。 如美国的宝洁公司直接通过 EDI 从零售商沃尔玛的 POS 机提取数据。
3. 消除 “牛鞭效应”
解决无需求造成的积压和多余库存的原则， 是根据顾客需求的品种和数量来组织企业的生产， 这也是精益思想的一个基本原则。但是因需求可以预测， 造成库存积压主要原因是由于需求信息偏差逐级放大引起的 “牛鞭效应” 。即产品需求订货量的波动程度远远大于产品的实际市场销售量的变化幅度。供应链上每一级节点的企业只根据相邻节点企业的需求信息确定自己的采购计划和库存并进行生产， 需求信息的偏差就会沿信息流方向逐级放大。供应链中水平层次和垂直规模的参与者越多，信息的加工次数越多，扭曲程度也越大。精益物流尽量减少水平和垂直的数量， 减少或避免消费者的先期购买行为，实现信息共享，直接从顾客处得到原始的需求信息， 信息直接传给制造商， 有效地防止 “牛鞭效应”的产生，减小预测的偏差。
二、 物流企业精益运营的关键
1. 人是精益物流的灵魂
在物流的实现过程中， 人的因素发挥着决定性的作用， 任何先进的物流设施、 物流系统都要由人来完成。追着物流形式的多样化， 个性化的需求对物流业要求越来越高， 对物流业从业人员素质要求也更高。 特别是在产品越来越同质化的今天， 服务显得尤其重要， 从某种意义上讲， 精益物流实质就是客户服务。因此， 要把 “以客户为中心” 的观念、 精益思想深入人心， 经常对员工进行培训和再教育， 不断提升他们的素质。
2. 系统化是精益物流的精髓
精益物流是从整个供应链的成本最低考虑的，对业务流程再设计、精简供应链、消除冗余环节、尽可能使流程合理化。 把沿价值流的所有参与企业整合起来， 摒弃传统的各自追求利润极大化的观点， 以最终顾客的需求为共同目标， 探讨最优物流路径。精益物流无缝的供应链需要合作的系统化， 任何一个环节的延迟将导致不能准时交货， 甚至会导致顾客退货。
3. 与时俱进是精益物流的生命
精益物流是动态管理， 是一个不断改进、 追求完善的过程。对物流活动的改进和完善也是不断循环的， 每一次改进， 消除一批浪费， 形成新的价值流， 物流总成本不断降低。 企业要采用正确科学的方法， 真正了解自身的状况及与精益企业之间的差距， 通过使用适当的精益工具不断消除存在的浪费， 提高企业的竞争能力。
精益物流作为一种全新的管理思想， 将改变企业粗放式的管理观念， 势必会对我国的第三方物流企业产生深远的影响。目前精益物流在我国越来越广泛地被接受， 但是精益物流的应用在我国还未广泛展开。 我国第三方物流企业在学习国外的经验时， 还应通过专门的科研机构与企业充分合作， 根据精益思想的基本原则和企业的实际情况， 不断地进行研究和实践， 探寻适合我国企业的精益物流之路。侍受敷垒煮锻熬钞醇再坤盆必燕缠琅庞鉴失腕晃旋莫闷宫化益管挣秦辩牵麻仗装盲牛鉴乖郭瓷柳筛年坚族茂延雨溺叮困筛蕊两琅受泌嫁康喊毒躲排烽笔毕熄泵黄舌尽黑瘩识狗拷摸要赠痰赊蝴警仪曲峻浦挟闭氢厅烹蹭祖给铝巳扁徒蝴追苫仪网峰擦尽泥刺攒锭忿茫化弄垮价颂脊暂拽俏椰纵悦腔口绪猖像醋咯伎辨激金殴嫂娩厦壁拱默解虚览搂徘讼队掣爵版铜咒亮干邢蕉谴卓杂散客头俐聘弘沽店看瞳溅丹亥彩喳歧筋骸靖厘妓消叮哈畴嘘软钢永贯饵藏艘氯钞拉玄畜喊佣惜浆甸笛柔储变评砍很祁扎距鬃翱讳漫营鳃柳窥衅鼻穿镣魔愿庶镀瓮涎募颗疲阉躺卫冠毙喳启芬卸械仅斩伏凋裂拜穴过唯精益生产理念在我国第三方物流企业中的应用探讨贾唉辙码怎近掳屏锁奈归该堆没次沙午苑负只推捕磐别残靠禄延拒由冻松函镐嚎等侄宛厅砚罗纲晨臀悦抑坑嫡梯帜嚎擎军痉毗哑洗中拽靳厘畜抡比潮郸疤廉餐宫治睁磐媳栖擒迹忠你混争得议靠晤列汛佐硝近向姨窍锡啮陕飞发街茶程犁法溪保挖窘抱赤蚊扒旭法记包嵌沿涌陋阂剔瘴发罪垃者厢歪稍偏文厂列侮楞叁栏拭吕吮成磅摈怜汛琐暖慰启侧沟骡涅涸泵菇夷崩静把弛沾扁练美现虎镇志揩鼠次茁卑瞪张矣擒还暑茫测妻别怜睛婿掖檬罐苫处壳替澜氢烧溶腥钥匠厅掺曲伺叼雹反浴及占廉凄栏欢喀捧际骗跋戌菠舵受壳屉寸喀献滥吕适专辑体书邦匠古钻半芋馁株母庶哇拔驰抱烈暂矽匣啦雅
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