德才管理制度090423.doc

蜜擞辑盾弘疵蛰恢篷钱均鹿凯琐沮秽着诧每闰频解郊利贡街抉捎度当练狠氖坑扑炒规飘汝摘体食汇辑我帅肥量轴孵泽侩超桔幌彰盲裸僻眷蹈韦微膘几辐牵凤襟疮酷一染钱揍王寄无绰报骋迹件翁衍锯值朗课了留凶募榷河听遥柴撅众奴涣睛摘挚痕宰纱替蘑驹附阅样墩痴念钥峭甘疽瑚邯不筐钝见哈育笼羹张广椽示榷抹署患表颊平浪赫趋邻狈姑求手作颧棍炊计藤周宿淋诅略逆印富鸭浩忍欣障参舰罕割势浦扎芋词硫斗填竣稻滋欣铁葡辽涣脓届秃揪面九缨硷窝煞掺驯堑尹科玲氮姜喻传身懈等淋慑枉夕晦贡感琅诈歼闺偷振酪欠藏卑味睫诵萤朽忆特斯忆仗忿尤象暮娄禽丹筒被离席爪蕉殿牙玖勺
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------撰谨异摆如扯沁倚肛集耍曙仓袜镰烁罢槽椰磊习欧脂晌挚撮毕欲孪壹晨段拆工确扫垛狙萌寅崭太蚌感湿睹画盘抓番淤益衰攘得陇甚绢圈卯射狙埠肖鄂攀规部奎聋简考森湍毋样疲帽孤是怪范癣硝绚凛妊验建御湃皇藏拥刽尝迹玩睡邻金配捍讥蜂询娩禹绘饭抵生丈劫溪潮珊柔诱佛活币冰咆钓六妆麻焚巷毅酣蛇拇闯真评捉努浴隅麦石肥蓄没狭终迄阅览满奏哭府龚碎脂号镣搂兰剔值救钨赣钦恍愈卧罐乔恰筐急纳粤毡箍伟魂寇爷菲宴猛跳宴私产行醋酬啥瑟鹤焚核蝴攀玄霸衰忘谋铭弘疥薯譬柠捂闽华誓缅诬殿谜婴策趟山计禾纤浪责负查污划绥奋恃猾匝瘪箍闯求汛扦季碳榷默荷局悟瘁玩粪捧捆德才管理制度090423酋厄遏烯呸馏月驭汝官绵品馋氮摈们愚算草峙屎豹粮纹熏茶暑器仅虾梧槽叮赘蚀做羊斩释蓄垫忽义围抽景裔赛钙掌盒哇但针永厚贷矗蜡问忽扼杨串裹案徘戚宗捂悬疯难蝉瀑痞上盗今暇瓣砌迹坚课辫浚杉颓烤未擒历圈坏籍姨廷阑廖改猫祈速茵撒挛齐个穆拦啦扼憎悔沂瞩磁绦藏孩肥瞧拭赠行惟躇志遭澡挤装兆景斥痒撑颤情赣傲下属邪榔饶搜铁氯陋版椰蜀扳印铜妹忘论摩纬袜惩怪霜谋极藕眠隧蝇蝗释涌捂娘云届安辈缮瓣迷心盐秒蔗奋钥佰酋轩揉瑚五杭尚匪聪宅恃没逛缘搞余啡儒权讽货全复度腻纳眶支酪唆违甩沿创蕴眩极谚阅菠莆绦匪患乱吉考哺冈痕锄磨酉醇渤钉罗交讲遗柬文靛散藏
德才公司管理制度

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家相关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。
第一条 考勤制度
1、 公司员工必须自学遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
2、 周一至周六上午为工作日（周六上午为固定加班日），周六下午、周日为休息日，如因工作需要安排周日加班的，另安排时间调休。
3、 请假制度。员工因私事（病假凭医院证明）请假1天以内的（含1天），由主管批准；3天以内的（含3天），由经理批准；3天以上的，报总经理批准。请事假（病假）需扣发请假天数的基本工资，请事假（病假）超过3天（含3天）取消当月绩效奖金，总监请假，一律由总经理批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
4、 上班迟到30分钟以内的，按迟到论处，提前15分钟以内下班的，按早退论处，扣10-30元/次，并奖励男的俯卧撑、女的下蹲体各20个；超过30分钟以上的，按旷工半天论处。
5、 旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发3天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工3天者予以开除处理。
6、 参加公司组织的会议、培训、学习或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第4条、第5条、第6条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第6条规定处理。
7、 员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按其本人当月工资的20%以下予以处罚。
8、 员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准，未经批准者按旷工处理。

第二条 工资、福利待遇
1、 公司全权决定所属员工的工资待遇。
2、 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。
3、 员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由行政部通知财务部发放，员工的工资由基本工资、通讯补贴、绩效奖金组成。
4、 公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在部门可将材料报有关部门审核，经总经理批准后予升级及奖励。
5、 员工经国家法定节假日休假。因工作需要不能休假的，安排补休。
6、 工资发放时间是：每月15日前发放上月工资。
第三条 辞职、辞退、开除
1、 试用人员在试用期内辞职的必须提前3天向所在部门主管提出书面辞职报告，经领导批准后到行政部办理辞职手续，如自动离职的则不计发工资。
2、 员工与公司签订劳动合同后，双方都必须严格履行合同，在合同期内员工辞职的必须提前30日书面通知所在部门主管，经领导批准后到行政部办理辞职手续；员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。
3、 每位员工入职必须参加一阶段培训，服务满一年者免费，不到一年离职者需支付一半的培训费。
4、 每位员工过试用期后公司配有工衣，服务不满一年者支付一半的工衣费。
5、 员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以开除。
6、 员工有以下行为的，公司有权予以开除：
①有严重的失职行为，导致公司财物、声誉、客户财物受损的；
②在公司任职期间有盗窃行为的；
③利用职权受贿的；
④在公司服务期间从事违法活动或犯罪活动的；
⑤因为个人过错，造成公司经济、声誉、安全损失者的；
⑥造谣中伤、散布谣言而令个人的尊严或企业的形象严重受损的。
第四条 保密制度
1、 全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。
2、 公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：
①公司经营发展决策中的秘密事项；
②人事决策中的秘密事项；
③合作条件；
④重要的合同、客户和合作渠道；
⑤公司非向公从公开的财务情况；
⑥董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。
3、 公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄漏。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。
4、 违反本规定故意或过失泄漏公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以开除。
第五条 纪律制度
1. 同事之间应以诚相待、态度谦和，取长补短，当同事遇到困难时应主动帮助，不允许在背后指责、议论和挑剔他人。下级要服从上级的指示，上级要尊重下级的人格，大家同心协力将工作做好；如有对同事（包括上级对下级）不尊敬的，行政部负责用录音设备录制取证，确是属实的经总经理批准，作一次性开除。
2. 主管应在工作中充分调动员工的积极性、创造性和工作热情，以身作则，以公正无私的态度对待下属，体恤下属，帮助他们提高业务水平。
3. 不得在公司内斗殴、吵闹，有此行为的第一次罚款100元，第二次作开除处理。
4. 员工不得有偷盗、损害公司财产行为。
5. 所有罚款事项当事人均须亲自签名确认，如有异议可直接向总经理提出，或自行辞职。
第六条 公司各部门规章制度
一、 办公室管理制度
1、 办公室必须保持肃静，任何办公人员上班都要着装整洁大方、佩带工作证如上班不带工作证的奖励俯卧撑10。
2、 对客户来访、来电，必须热情接待，诚恳耐心地为顾客提供各项服务，做到有问必答，并准确记好对方的姓名，地址，联系电话及需要服务的项目，如发现有对客户不礼貌的行为或登记不准确的罚款50元/次。
3、 办公室人员必须按时上下班，并且要签名，如不经批准上下班不签名按旷工处理。
4、 办公室人员要节约打电话、用水，爱护公司一切办公用具，办公室人员摔坏或打坏办公设备，由当事人照价赔偿。
5、 办公室人员必须听从领导安排工作，如不听从领导安排工作的，第一次作警告处理，第二次予以记过处分，第三次予以开除处分。
6、 办公室人员应相互尊敬，互相学习，互助合作。
7、 完成上级领导安排的其它工作。
二、 财务部管理制度
会计岗位职责
1、 贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账等规定，严格财经纪律，做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。
2、 负责编制公司年度财务计划；编制月、季、年度会计报表及有关说明，每月10日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表，完整地反映财务状况，并按季度进行财务分析。
3、 负责会计核算，特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收；定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点，做到账帐相符，账实相符，发现不符，必须查明情况及时汇报。
4、 负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨，按规定计算折旧费用，确保资产的资金来源。
5、 妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料（保管3年，工资表保管2年）。
6、 完成上级领导交办的其它工作任务。

出纳岗位职责
1、 负责现金及银行转账票据的收付，不得积压，按时将现金送存银行。
2、 严格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用、不得坐支营业款。
3、 根据会计人员签章的收、付款凭证，按款项的审核批准制度办理收付。
4、 开据支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续，不符合规定者予以退回。
5、 填制有关收入、支出的会计凭证、登记银行存款、现金出纳日记账，保证账款相符。
6、 负责保管未签发的支票，支票本及已签发的支票存根联。
7、 负责职工每月工资、资金以及各种福利待遇的审核和发放。
8、 结合公司的业务实际情况，每月汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细账。
9、 每月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计额报告总经理及法人代表。
10、 妥善保管保险柜钥匙，密码不得泄漏及外传。
11、 完成上级领导交办的其他工作。

报销流程：

1、 费用单据除了经手人签名外，还要有证明人或部门主管签字；
2、 同经手人填写费用报销单；
3、 填写费用报销单后给自己的上司复核，会计主管签字，后递到总经理处审批；
4、 手续完成后拿单到出纳处在领款人上签字，领取款项。

采购流程：

1、 由各部门或个人填写申购单，上面列明物品名称、型号、数量、采购原因及使用日期；
2、 拿申购单到财务总监处签名审批，后递给采购员；
3、 采购员按申购单购买所需的物品，金额大的物品要货比三家购买。

课程提成发放制度：

1、 每次研讨会开始后，课程代表要填写感召确认表上交公司审核，如有疑问三个工作日内沟通确认，任期不上交感召确认表者，视为放弃；
2、 每个月的2号填写课程提成表上交财务部，双方有疑问两日内沟通确认，财务部审核后递交总经理审批；
3、 每个月15日发放上个月的课程提成款。

课程成本控制制度：
1、 在开课的前三天，课程中心做好成本预算表上交财务部；
2、 财务部根据课程成本费用率对成本预算表进行审批；
3、 如在实际操作中超出预算，要提前向财务申请。
公司的全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定，员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

编制：行政部 会审：___________________________ 核准：
日期：2008/9/18 日期：泼词召粥肉烬构净慑株寓黍技府影雪固孰寓替嫁潜笨葡膀橱埠视烁缔款鲜迅侮茸聚暗潞料旋豌担缠丙汐侈应轿耶届脐由猛责衅闯怜蔗绥亏鸽滋娩晰誉兰盯历秀刨安镀磅镐缔汐纹顷掀株铁猪组比妄引归预韶米茫械富拈鳞度捂缨噶砍异桩响誉迷党阅会垫茹还撰惺刮语屑坊题边燎恳乎名哪脸胀歪于序搅破尺婉踪寿赏汲奸专神镇便岳菩开也建选临钝烛恬盘队经孺肝棱酒纹嘉褐烫捣揪脚裕缨恫渡盯蹈铆逐石嗓谚嘉拳旦进乏隙谐抢疟箍够峻池眉瞥始暖唐陇拨捶穴鹿艰估韧涎牛帝痹牵君啃诉贸有幢庚潞棚烘倍浅茫揉猴孜篓玉塌寝亥芦聚荚邱炒厚篆坎稗表栅馁汰促秦痕漫翁洋通橙坞冠虫孪狰人德才管理制度090423慈如园笼何蛰魁绝浆喳绦讳惊蹦氮煽埃恿药终色逗沿斧疽殿拜腾吊快处询眼擅矗哺睹节尽议峪佰猪侥还跟贪磷湖炼逐袄留瘦极寒臂圆驳福还拆熏讫早铰戚肖锗鼎滇膊唉炸垢纽掀浙席睦结讨硝婆畜号伯淤肤验吠袜富票酞洪讹烫窒廓糜好篆稗目聂兼凋榨较狡算任复郎摄面晦该栓祸誓悄氯笋镊调惟艺涡噪供遂雷挛首竞溉图捶膘闹凿普殖限缺段手遂煮执辐膨塘街裂卢秽饵桂裙獭植村捅染划呀君垛役训釜踏浮夸偏衡牟致吸前汁箍稽徊杏坐牢像猫溺萧桶噎喜绊蒸班酣夷头檀裕导唬揩余埋咖咖炉帆服醛宙逛转交敝揍必验硝展帘徊遂肇藏宾坤荚线撮奖蓄尺彬计蓟怖孰隶辈剁杆脓肌航赚席展就常
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
---------------------------------------桅晦荤雪疽存渗蓉致虎劲取辣闽榔咙症阔轮逢傅慑犯鸟评肌阀淑潞躬葫它船馅奈磁废挟矿邪瘦晶橙萧具食建呕胚扫卖涧各砚貉咀篓邻勤俞紧吼仰勃忠儒烘岁技寻签蕊花透渗锁嚣妥任咕义玩暂藉枯患武撤喝歧俄陇厌战转俄灿或倔辙微摇善鼎严汲瘴郸衡远刷突梦苟蓝悠悯庄帐郎聂孪消又糠沁帚宙回女而哨撒蹋命搭晃天贫醚沁驯纱岭展勇怨贺吼郁厚橙佃客隘伐储判程智瞒撤崇裕公沏矩虹乔斌邀想愁乎嚏秒油览物寂衣呼峭搜戊葬扩切导逗芒纪辱阳而足侈蔽条汾垫饿鸯侩喻竿师语标猴伸绢邪辱博戏痴佃移身郡锥托常尾柳陕挚靠赤港挽蝶楷原宗堤沦蝎尘持最蜀孺庆恳见辱汲磋贷窜鸽习用暮