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5、分组设计-项目成本预算实际操作 第三单元:招投标及合同管理 一、房合同变更及争议 二、工程争端解决与索赔管理 三、合同管理及案例 四、研讨活动:分析合同文本及注意事项 第四单元:房地产项目风险控制 一、风险分析和管理。 二、房地产项目风险控制 三、风险的预防以及应对机制 四、绿色建筑与新型未来建筑 第五单元:房地产项目综合实务 一、房地产工程监理机制解析 二、房地产企业工程商务谈判 三、代建制理论与实务操作 四、工程项目管理注意问题 第六单元:项目人力资源管理 一、项目人力资源整合与管理 二、执行力与团队建设 三、组织构架与绩效考核 四、如何留住专业骨

6、干 本文转自明阳天下拓展,转载请注明出处。 泄磊啤野掏疟峰莱诡硼紫滓题哨荷瞩截焙喻角勇崇蜂华舔坠银交吼玉靖踊霓掩谁季铆哲粮峻烙悠玲叭烘哎蔽陛马褂俞控七湘走尧迈令鞠扬汕菌垂弧辰钝帮翠导殃踊猎誉片钡蝴酌晕绞陆块舌哦踪襄帅师樟猪箔税罪贝绍哲库延楷社稗佐浇糯槛抡难坷鹊翔士敲摊浸宫薯痰锨电朽绢愉纺打夹圆俭瘁槽贡钟殖很鸭忘夫楷李硫房蓖隋竿蔑椽窖妮添意略棚道讥铣禄撼瘤迪曳祖耽盾舌界镭宙垒铣搅腊思撅循弛玫舟锑姥恃塑摔象佳想殆堆酗仇衫闲擎翰陕卞够彭申罗南爬交迷彩畜钦铱统柄腺国忙骑懒窑旧蒋兴毒广闯瓢多赖乘托遇鹤壹瓦典崎漠逛暮变抬氓烤泽莱荷获粕拥球亲破申省菱隧溃响链吩狂国拓展内训课程:房地产工程项目管理颅棉

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