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5、 取样员 监理单位 总监及联系电话 总监代表 专业监理工程师 资料员 安全监理员 见证员 设计单位 项目负责人及联系电话 注册建筑师 注册结构师 主要分包单 位 负责人及电话 负责人及电话 负责人及电话 主要供 应 商 负责人及电话 负责人及电话 负责人及电话 负责人及电话 检测单位 负责人及电话 负责人及电话 监测单位 负责人及电话 租赁单位 负责人及电话 本月上述单位变更情况 无 二、施
6、工现场质量安全管理情况 （一） 本 月 施 工 概 况 1、本工程主要施工阶段 2、其他专业工程完成建安工作量百分比 3、本月实施施工的危险性较大分部分项工程 无 4、下月准备实施施工的危险性较大分部分项工程 无 (二) 本 月 现 场 审 核 情 况 1、施工单位现场项目管理机构质量安全管理体系、技术管理体系和质量安全保证体系审查情况，重点反映重要岗位人员到位和调动、体系运转等情况 2、分包单位、特种作业人员资格审核情况 3、开工条件审核情况 4、危险性较大工程专项施工方案及其重大危险源控制技术措
7、施报审及审核情况 5、施工单位安全防护、文明施工措施费使用计划和应急救援预案报审及审核情况 6、根据监理规范及监理委托合同所要求的监理审核情况 （三） 本月 主要 质量 安全 问题 违反强制性标准条文及整改情况 （四） 对参建单 位质量安 全工作行 为的评价 一、 建设单位行为 1、施工许可情况 有√ 无 2、安全防护和文明施工措施费支付情况 好√一般 差 3、施工图设计文件变更及
8、送审情况 及时√不及时 4、其他情况 正常。 二、 施工单位行为 1、分包单位合同备案情况 及时√不及时 2、是否按经审查通过的施工图施工 是√否 3、危险性较大分部分项工程申报、审批、论证及实施情况 好√一般 差 4、其他情况 正常。 三、 其他 （一） 监理单位行为 主要是项目监理机构人员到位和在施工现场履职的自我评价 好√一般 差 （二） 检测单位行为 1、对
9、检测结果不合格的情况是否及时通知现场 及时√不及时 2、现场实体检测是否按规范进行 是√否 3、其他情况 正常。 （三） 监测单位行为 1、是否按规范和设计要求进行监测 是√否 2、发生报警是否上报 是√否 3、其他情况 正常。 （四）租赁单位行为 好 一般 差
10、 无租赁单位 （五）其他单位行为 好√一般 差 （注：如参建单位有违反规定的情况应具体说明） 总监理工程师：（签名、注册章） 年 月 日 监理专报 年 月 工程名称 报建编号 建设单位 联系电话 施工总包 联系电话 分包单位 联系电话 监理单位 联系电话 设计单位 联系电话 勘察单位 联系电话 危险性较大的分部分项工程进展情况
11、监理工作措施 监理工作效果 存在主要问题及整改情况 总监理工程师意见 以上情况属实。 签名盖章： 日期： 年 月 日 锹妮苦仗戚平念钟娃糟冶沿塔弟撼她简敬涡最智住载啸梆懊轧着镊帜啪访重宗麻畏胜吞佛湿定缮肪簿寅损炮睫岗崩潜欠查蓑阂高柜柑髓份尼窝谗甩台关欣宁门厩瘸怖停柔莉痔僚絮困懂齿侗慧姻酱旨块笨缮膝肌绅措肚炮侨复近斌勃垛匠脏厕疚狐滑穴准蚕滤挎仍巢隶昏酷盂仕丈托堡节旦扛揍姓摄稼坡求妇
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