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弗兰克-盖里：建筑界的毕加索

“建筑代表的只是人类智慧的一小部分，但是作为从事这个职业的人来说，我们深信建筑可以带来改变，启迪与丰富人类的自身体验，可以消除误解，并为生命之歌提供一个美妙的成长氛围。”    -----------弗兰克.盖里

几乎所有人都认为弗兰克.盖里本人不会出席在北京三里屯Village举办的建筑作品展。 一是因为他太大牌了，许多城市的地标就是他的设计，包括普利兹克建筑奖在内的建筑领域大奖他基本上拿遍了，而被大多数中国人所熟知，多半是因为西班牙毕尔巴鄂古根海姆博物馆，它是“建筑拯救城市”的最佳案例；二是因为年纪太大——从南加州折腾到北京，对 80多岁的老人来说不是件容易的事。

建筑界的毕加索

盖里的作品相当独特，极具个性，他的大部分作品中很少掺杂社会化和意识形态的东西。他通常使用多角平面、倾斜的结构、倒转的形式以及多种物质形式并将视觉效应运用到图样中去。盖里使用断裂的几何图形以打破传统习俗，对他而言，断裂意味着探索一种不明确的社会秩序。在许多实例中，盖里将形式脱离于功能，所建立的不是一种整体的建筑结构，而是一种成功的想法和抽象的城市机构。在很多时候，他把建筑工作当成雕刻一样对待，这种三位结构图通过集中处理就拥有了多种形式。

艺术经常是盖里的灵感发源地，他对艺术的兴趣可以从他的建筑作品中了解到。同时，艺术使他初次使用开放的建筑结构，并让人觉得是一种无形的改变，而非刻意。因此盖里设计的建筑通常是超现实的、抽象的，并将幽默、神秘以及梦想等融入，所以它所传递的信息常常使人误解。他曾说：“我喜欢这种在建筑过程中看不见的美，而这种美又常常在技术制造过程中失落了。”尽管如此，盖里设计的建筑还是呈现出其独特、高贵和神秘的气息。他似乎是建筑界的毕加索。

在设计领域上，盖里涉猎的范围很广，包括购物中心、住宅、公园、博物馆、银行、饭店、胶合板家具以及曲状的椅子等，而且胶合板的椅子在市场上相当火爆。因此评论家们批判其打着艺术的招牌胡乱行事，但盖里并没因此而停止自己的创作，他使用的材料从公众接受的木材到始料不及的金属铁丝网。
为Tiffany设计的系列首饰。盖里用了一系列不同一般的材料，比如黑金，伯南布哥木，cocholong石等，伙同其他材料如纯正银，钻石，宝石创造了这个系列的六大主题，创意来自于结构元素，童年记忆，文艺复兴大师和当代画家

直觉引导一切
盖里最神奇之处，就在于你无法准确定义他的个人风格，但那些建筑就像印上了“盖里设计”的戳一样，你能从城市的楼群中一眼认出它来，这大概是建筑师的直觉与受众直觉的相撞吧。

当初的小城毕尔巴鄂，如果不是有一支球队，人们会忘了这个名字，它平淡无奇，挑不出一点特色来。当时的市政府想把旅游业作为发展的重点，智囊团的结论是：造一座现代艺术博物馆，希望来欧洲探访现代文明的游人们能“顺道”来一趟。当时的纽约古根海姆艺术基金会正要向欧洲扩张，合作很快谈成。加上有先锋性、前瞻性的弗兰克.盖里，这个奇迹几乎不可复制。
毕尔巴鄂古根海姆博物馆

这座不规则的钛金属建筑，为毕尔巴鄂带来的旅游业收益是之前的5倍多，建造它的成本在两年内就全部收回，比办一场世博会省钱，效果却不差多少。此后，它成了西班牙和艺术博物馆的关键词，更是弗兰克.盖里和建筑界的关键词。1997年对外开放后，盖里从建筑界走向大众视野，他在建筑界的地位再一次被自己颠覆了。

也有人不以为然，认为他的手稿就像一团缠在一起的毛线，的确很难辨认。如果不是有他的签名，普通人几乎看不出那是一份建筑手稿。

这些“乱糟糟的毛线”，仍然有人乐此不疲地掏钱建造它们，从布拉格的荷兰国民人寿保险大厦、到洛杉矶的沃尔特.迪士尼音乐厅，它们看起来太不相同，唯一的共性是都具有流动的韵律感，与周围的建筑相比非常惹眼，很难不成为当地的地标；材料也不相同，从石灰岩、不锈钢到玻璃、木头、混凝土，他尝试了许多种搭配。
  对这种变化无常的状态，有人认为他太过功利，总是在外观上博眼球，尖锐的批评从来没有停止过。盖里的解释是：“建筑设计应当抱有与科学研究相同的态度，即破旧立新，而不是对固有观念的重复。”对于商业项目，虽然建筑师受雇于人，但他仍然说：“只要你让我做，我会将我的直觉进行到底。”

首次中国展
本次三里屯的展览，展出了弗兰克.盖里重要作品的手稿和设计模型，是国内难得一见的，但他显然不是完全为了展览而来。他是来北京告诉所有人，弗兰克.盖里在中国有了第一个项目。

在奥运筹备时，北京与西方建筑师正度过愉快的蜜月期，来往频繁，火花不断。弗兰克.盖里并没有出现在那份名单里。“没有人打电话给我。”他自嘲道。等到2012年，太古地产请他在香港山顶司徒拔道设计的高端住宅就会完工，那是他在亚洲的第一个住宅项目。

有人帮他算了一笔账：接下香港这单，他的设计费不会低于280万美元。而司徒拔道53号项目不过是一间独栋住宅，一层一户，从图纸的难度看远不及大型的公共空间和博物馆。阿布扎比的项目他原先也想拒绝，理由是年纪太大，很难再去深入了解遥远陌生的中东文化，但后来他也接受了。

看来经济危机确实波及到了世界的各个领域。

与时俱进-向科技靠拢

在说明科技是如何帮助盖里之前，我们先来了解盖里的工作流程，和他最痛恨的一刻。据他所说，“这一刻”也是他的同行们最痛恨的。

建筑师们接到一个项目，开始见客户，充分交流，查看场地，做方案。在这个阶段，就像是“恋爱初期”，“我们和客户互相欣赏，彼此支持，大部分的情绪都是积极的。”盖里说。接着预算表和时间表出炉，然后当方案彻底完成时，人们都发现了唯一的大问题：超支。

“在这个时刻，承建商会站出来说，‘没问题，我们做几处修改就可以减少预算。’客户会非常困惑，他们通常有一种上当的感觉，他们会认为：‘为什么不第一时间就做这样的方案呢？’于是，我们失去了客户的支持。”盖里描述着他最痛恨的“一刻”，补充道“80%的情形都是这样的”。
纽约Bard学院表演艺术中心

盖里对抗“那一刻”的办法，是在设计过程就控制成本，帮助他的是CATIA，这是一套解决方案，可以管理一个产品从立项、设计到完工的全部工业流程。

这不是一个简单的软件，在盖里的事务所使用它时，大多数同业者还没认识它。1992年，在设计巴塞罗那奥运村的鱼形雕塑时，盖里工作室把二维图纸发给了合作方意大利Per－masteelisa公司，对方表示支架的曲线让人头疼，盖里工作室就把CATIA的三维图形发了过去，对方为了看这个图，去买了一套CATIA系统装上，“所有的框架一下子清晰无比，他们说，Perfect。”

“它帮助我管理了整个设计过程，我们做毕尔巴鄂古根海姆博物馆时，对钢结构也用了CATIA软件分析，把分析结果告诉了承建方，并对他们进行了培训，到最后投标时，他们做的预算比之前的预计要低18%，意思是他们通过CATIA设计的三维图，看懂了我们每一面墙的设计，意识到不需要花那么多钱就可以完成，这是二维图无法表达的。”除此之外，节省能源和减少建筑垃圾，也是全程电脑控制的优势。

这一次为太古做的项目，盖里用科技创造了更多的可能性。“我把这栋住宅想象成了一个个客厅、卧室、厨房、洗手间的叠加，用露台把它们绑在一起，它们是一些柱体房间，从平面图上看是一朵花，玻璃的外墙让这个房间像一个全景的眼镜，它比一般的眼镜视野要好多了，香港的生机都来自于这一片山、海和港湾，这个项目能有荣幸在这么好的位置，那么住在里面的人也有理由拥有这些风景。”

“凡事不会完美。许多人因为电脑的快速和简便而轻易地相信它，它可以让那些图颠来倒去，很容易就把脑子里的想象做出一个花哨的图形，那不是建筑师应该做的。电脑是缺乏人性的，建筑师要弥补这一点，认真地检查所有电脑完成的环节，许多人放弃了核查，这大概是电脑做建筑设计最大的弊端。”

盖里是电脑盲，尽管工作中使用CATIA已经快20年了，他仍然不会启动电脑。而82岁的他，却还在努力向科技靠拢。

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落