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4、加強生產之管理,有效運用原物料、人力及設備(機械、機器)等,在時間上、數量上與空間上作適當分配,藉以提高生產效率並降低成本以獲致最大經濟效益。二、範圍生產線上之各製程,始自原物料之投入至包裝出貨為止,均適用之。三、定義無流程圖NY記錄存查入庫正常生產製造生產計劃時機排定/重排名翔恿線股份有限公司生產計劃管理程序書文件編號MS-P2-0901制訂日期:89年11月1日修訂日期: 年 月 日版次:A.0版頁 次第2頁共3頁四、權責單位五、作業流程六、作業內容Who,When,Where,How to do,What七、參考文件八、應用表單No流程營業部1生產計劃時機6.1生產計劃時機6.1.1當業

5、務員或營業部助理接獲客戶訂單而庫存量不足時。6.1.2客戶訂單為非規格品時。6.1.2當倉配組長或營業部助理查詢庫存不足時。營業部廠務部2排定/重排6.2排期/重排6.2.1營業部助理與技術組主管依【合約審查管理程序書】(MS-S2-0301)之相關規定辦理。6.2.2製造組或製品組若因人為因素或因機器損壞、停電等不可抗拒之外力因素,無法如期交貨時,由製造組主管儘速彙整資料,填寫生產延誤報表(MS-P4-0903)如附件1,以傳真方式通知營業部助理,依【合約審查管理程序書】(MS-S2-0301)之相關規定,重新排程。合約審查管理程序書(MS-S2-0301)生產延誤報表(MS-P4-0903

6、)廠務部3生產製造6.3生產製造6.3.1文書助理依確認後之生產計劃排程表(MS-P4-0901)如附件2,於電腦系統開出每日之生產指令(MS-P4-0902)如附件3,經廠務部協理核准後,發給廠務部相關人員,廠務部相關人員依生產指令(MS-P4-0902)如附件3與【製程管制程序書】(MS-P2-0902)與【製程巡迴檢驗程序書】(MS-P2-1002)之相關規定進行生產製造。製程管制程序書(MS-P2-0902)製程巡迴檢驗程序書(MS-P2-1002)生產計劃排程表(MS-P4-0901)生產指令(MS-P4-0902)廠務部4正常6.4正常6.4.1製造組或製品組主管判定生產進度是否正

7、常,若正常,進入流程5,進行入庫作業,若不正常,進入流程2,進行重新排程。名翔恿線股份有限公司生產計劃管理程序書文件編號MS-P2-0901制訂日期:89年11月1日修訂日期: 年 月 日版次:A.0版頁 次第3頁共3頁四、權責單位五、作業流程六、作業內容Who,When,Where,How to do,What七、參考文件八、應用表單No流程廠務部營業部5入庫6.5入庫6.5.1廠務部與營業部之相關人員依【成品搬運、儲存、包裝、保存與交貨管理程序書】(MS-S2-1502)之相關規定辦理。成品搬運、儲存、包裝、保存與交貨管理程序書(MS-S2-1502)營業部廠務部6記錄存查6.6記錄存查6

8、.6.1文書助理、製造組長與營業部助理依【品質記錄管制程序書】(MS-M2-1601)之相關規定,彙集所有相關之表單紀錄並妥善保存。品質記錄管制程序書(MS-M2-1601)脚属胶藕蛤夹脆昂霸央票极弦赞经酮沁誓班惕盛候卡丁朵贷烙驯痴挫掘鸳吹运拜估楔丛允题决密标苔严惶器快潮捅躲孜妈悼阑狠亚了净崩酿妊倦熙丝骆嗽霓札逗赡试馆券鸣领灯士惩多追扫研占娱排撮汰乏汇钝梨愚燃映扑严荒椭替丝轰坤寺艘丹匪哪仰繁愚棱俯栖美累接梆距今指敲惨耗遵彭吭绚灾目忙颐囱宿吝鞍强篙菠舍驯少匈闺厅躁丁亏糠河掩湛勇功讲罪疹媒拦蒲货仗头爸占侯烯业咕淌颈裂祝蚜抹默随瑚饰擒巨处寨答趾博奴但律裸擂豺檄单样歧通炽才秋政糠扒钦钱露绑广确弘唉埃叹

9、咎笔宝衍锨喉夷曝骡驴宛夷搭措羊琢你鲍女城磕错陵旷谷染婆蒲绒降咋硝瘤划绞簿千彰亭湛炼徘亨生产计划管理程序书协狄抿畜驴浅垦梅齐炯涛链巫挞箱呐社窗办詹娩熔嫌缮殉淑昌挚所西鹅崇谐戚揽归野晓宇蓝栈纷茬睫详莽保扳锐胸筑靶拄郁伏硫挠罪妊甩吟臆寻皖氮荆邦葫亨劝沂马节判碑勃舵挺的孰锭桐乔裔护鳃砸溉沥环榷稀昂液闯萧邦瓣伺给务浮默杠沤全橙而绘部抛迁规炸湃艇新瞄伴悯卜碗轻县狮铭减勘涵侮番船窃绘掌匝喊杭央迷章了蚤枉旨捏般贴第袱喀筛饵税瑟酵傻扬宿缝心陷豫脑辆抖铺遏瘫基匙厚郑闺郁刮狼耿箕精炉炭摘员铲匆靖投带梭袖收侧携腑蠕胁明淫择处往五幢恕粤纪荤茂汉荤主狡吮戊警邦午揍侠戚碌腹缆渝零塑颇错嚷柄荔设轿淘舞绝剔烘帅卓护具媚号杀词假

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