2018年度员工教育培训工作方案.doc

2018年度员工教育培训工作方案为进一步提升全员的职业素养和履职能力，提高为民服务的水平，围绕集团总体发展战略，结合实际情况，制定本培训工作方案。一、 指导思想紧紧围绕集团2018年度工作目标，大力推进员工素质提升工程，突出后备人才培养及岗位应知应会培训，以三体系文件培训、管理培训、对标学习、服务理念培训等为重点，加强培训工作考核力度，调动员工学习的积极性、主动性，为集团提供合适的人力资源，推进企业健康快速发展。二、 遵循的原则（一）坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和岗位多样化的培训需求，按照“干什么学什么、缺什么补什么”，科学设置培训方式和培训内容，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。（二）坚持内部自主培训为主和外部培训为辅的原则。围绕各岗位的应知应会，整合集团内部培训资源，依托业务骨干开展内部培训；结合工作需求，依托培训机构开展管理能力提升的培训活动。三、组织领导为确保教育培训工作扎实开展，成立以集团党委书记、董事长任组长，党委副书记任副组长，其他集团领导班子成员、各指标责任人及各党支部书记为成员的员工培训工作领导小组，领导小组下设办公室，由领导小组副组长兼任办公室主任，办公室设在组织人事部，负责培训工作的统筹、协调、考核等具体工作。四、培训内容和方式（一）中高层管理培训。结合党的十九大和国学经典，委托专业培训机构开展培训,进一步拓宽中高层管理者的管理思路，提升管理理念、管理能力和决策能力。参训人员包括集团领导班子成员和各指标责任人、党支部书记。培训时间初步定于5月和9月，每次2-3天，采取课后作业的形式进行考核。具体工作由*负责落实。（二）中青年干部管理培训。委托专业培训机构，开展以管理思维、管理实践为主要内容的学习活动，进一步强化中青年干部的担当、协作和争先创优意识。参训人员范围：为45岁以下男职工、40岁以下女职工，第一学历为大专及以上学历（特别优秀的可适当放宽），在集团工作3年以上的员工，均可经本单位推荐或自愿报名的方式参加。培训时间暂定2-3次，每次2-3天，采取培训交流、课堂作业、笔试的形式进行考核。具体工作由组织人事部负责落实。（三）全员三体系文件培训。围绕岗位应知应会，以三体系文件为学习内容，进一步提升员工三体系意识，增强标准意识，转变工作作风，提升工作效能。一是集团管理手册、通用管理制度的培训，由制度编写部门采取讲课的形式组织培训，参训人员由培训部门确定；二是各单位、部门的内部文件、工作手册等体系文件的培训，由各单位、部门根据培训计划自行开展培训，参训人员为各单位、部门全体员工。培训时间为2月份至11月份。*负责采取笔试的形式对培训效果进行检验。（四）全员服务意识培训。围绕中心工作，采取委托专业培训机构或学习光盘的方式，开展提升服务理念、服务礼仪、服务标准的主题教育活动，引导员工在工作、生活中做到懂服务、讲礼仪，进一步提升企业的整体形象。培训时间初步定于5月份。具体工作由*负责落实。（五）全员思想政治教育培训。以党的十九大精神为指引，围绕员工的思想、行为和社会责任为主要内容，采取集中培训和书籍学习的方式，开展员工思想道德教育培训。引导员工爱岗敬业、端正工作心态，进一步提升企业的整体形象。以座谈交流的形式进行考核。具体工作由*负责落实。（六）全员安全教育培训。为进一步加强安全管理，不断提高员工的安全意识和安全素质，深入贯彻“安全第一、预防为主”的方针，开展以安全生产法、消防培训为主题的安全培训和安全管理人员的培训，培训时间初步定于4月和6月，以座谈交流的形式进行考核。具体工作由*负责落实。（七）对标学习交流培训。各单位、部门根据全年工作重点，结合工作需求，制定对标交流学习方案，明确学习内容、时间、对标单位及参加人员，经集团培训工作领导小组批准后实施。学习结束后，由集团分管领导组织相关人员对学习收获进行交流，并结合单位实际情况，提出工作改进意见和建议。在讨论交流结束5个工作日内，将参加对标学习交流人员的学习心得和成绩报组织人事部备案。学习交流时间由各单位、部门自行确定。（八）法律法规培训。委托律师事务所专业人士讲解企业生产经营相关的法律法规。进一步增强各级管理人员依法治企的水平，促进公司规范运营。培训时间初步定于5月和8月，参训范围是集团领导班子成员、各指标责任单位中层及以上成员和职能科室管理人员。具体工作由*负责落实。（九）财务人员业务培训。委托外部培训机构或购买专业培训视频资料，对财务人员进行系统的业务培训，进一步增强财务人员的业务素质。参训人员为全体财务人员，培训时间初步定于6月和9月，每次2-3天，采取笔试的形式进行考核。具体工作由*负责落实。（十）岗位业务能力培训。整合集团内部资源，选聘工作经验丰富，且专业理论知识和实践能力强的业务骨干担任讲师，针对职能管理岗位和一线技能岗位开展培训活动。参训人员范围包括，培训内容涉及的在岗人员以及其他岗位自愿参加学习的员工。培训时间为3月份至11月份，采取笔试及实操的形式进行考核，具体工作由各职能管理部门负责落实。（十一）特种作业人员、须持证上岗人员培训。各单位根据需求情况、工作实际和上级部门的安排，自行组织安排培训，并将培训计划列入本单位年度培训计划中，培训考核结束后报组织人事部备案。具体工作由各单位负责落实。五、工作要求（一）严格落实责任。各承办单位负责人作为培训项目工作第一责任人，要结合各自工作特点，抓好培训工作。各指标责任单位负责人，要努力为员工搭建学习平台，提供便利条件，营造学习氛围，多措并举助力员工成长成才。（二）从严从实监督。集团培训工作领导小组办公室负责对教育培训工作开展情况进行督查，按照员工培训管理办法进行严格考核。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落6