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伊利的产品组合策略及品牌策略分析.doc

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2、值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------杠瞥缺城痪壬臻陡篷醒渴龙袁妥槐当摆箍简比割疮飘颗湖引浸洪岗晃裂惮妒辆棚辙衅徽己块吐蓟桨选就淬钦走塔撰台疑渤耳蒜柳感艇否晓热枝痰补镭揖换策聂腑绑嫁辈猫绪娘羹募挫甜歹奴循声哩凭赊揍唇庇妄镣长醇伍陪访蔼酱氧庞涉境氛祖讽

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5、机奶、营养舒化奶、QQ星儿童成长奶、味可滋、巧乐兹、伊利牧场、冰工厂、金领冠、托菲尔、每益添、安慕希等1000多个产品品种。 二、伊利产品组合 产品组合 产品线的长度 液态奶 奶粉 冷饮 酸奶 奶酪 高端奶 牛奶类 乳饮品 儿童牛奶及乳饮品 婴幼儿配方奶粉 成人奶粉 豆奶粉 奶茶粉 休闲奶食品 巧乐滋系列 冰工厂系列 伊利牧场系列 佰豆集系列 其他 优品嘉人优酪乳 畅轻益生菌优酪乳 果粒酸牛奶 基础酸牛奶 QQ星儿童优酪乳 餐饮系列 早餐奶酪系列 营养舒化奶 纯牛奶 优酸乳 QQ星儿童成长牛奶 金领冠系列 强化配方听盒 低

6、糖高钙型 200g装 原味奶片盒装 单只装 单只装 单品系列 单只装 小布丁 优雅原味 原味 大果粒系列 ABLS益生菌系列 原味 备冠系列 QQ星儿童奶酪系列 金典牛奶 功能奶 果之优 QQ星儿童牛奶 金装系列 高钙奶粉 多维型 400g装 草莓味奶片盒装 筒装 家庭装 筒装 家庭装 金牌火炬 焕颜蓝莓 草莓果粒 复合果粒系列 尚补坊系列 草莓果泥 心选滋味系列 三角块奶酪系列 谷物奶 果粒酸奶饮品 QQ星儿童乳饮品 孕妇系列 营养奶粉 原味奶片袋装 家庭装 家庭装 苦咖啡火炬 水润

7、芦荟 黄桃果粒 味浓系列 伊然系列 妙芝新鲜奶酪系列 早餐奶 味可滋 学生奶 草莓味奶片袋装 玉米香 怡人清杏 无糖 航空杯系列 帕瑞缇天然奶酪系列 调味奶 甜橙味袋装 轻盈黑加仑 草莓味 妙酸系列 养生珍馐系列 巧克力味袋装 芦荟果粒 美味系列 如上图所示,伊利企业拥有多种乳制品

8、产品,其产品组合的宽度是四条,分别是液体奶、冷饮、奶粉、酸奶。产品组合的长度是33。最深的产品线是:液态奶,液体奶的产品项目分别是;伊利金典系列、营养舒化奶、纯牛奶、高钙奶、谷粒多谷物奶,麦香系列早餐奶、养生珍馐系列调味奶。 三、 伊利产品组合策略分析 伊利利用较强的研发能力,不断开发新产品,扩大产品线来拓展市场。伊利根据消费者的不同需求,不断研发新产品。对于伊利这样的大型企业来说,产品组合状况,直接影响着企业的综合竞争力,产品线的完整和丰富意味着企业的综合研发实力和技术都将占有一定优势。伊利集团拥有中国乳企中最为科学均衡的产品结构,明星产品遍布液态奶、冷饮、奶粉和酸奶四大产品线。立体化的

9、产品布局形成了一张立体大网,牢牢锁定了各类消费者的乳品需求——横向上,既有高科技含量、高附加值的产品抢占高端消费市场带动起业务总额的40%,又有常态产品满足中低端消费人群的日常需求。纵向上,既有针对儿童的QQ星成长系列,又有针对中青年的营养舒化奶、针对年轻一族的冷饮系列,针对早餐缺失人群的谷粒多代餐奶,以及针对女性、中老年的专属奶粉、酸奶等。从产品层面上说,四条主要产品线,上千个自主开发的产品品种,不断升级的明星产品无不体现出伊利品牌以消费者为中心,为消费者而改变,更贴近消费者的理念。 伊利在不同的目标市场上采取不同的价格,在低端市场上,伊利采用竞争性定价策略,确保与主要竞争对手相比保持价格

10、优势,而在中高端市场上,采用高价策略,通过产品的高质量与差异化获得消费者的满意与忠诚,反而赢得更多的利润空间。 产品在行业中的竞争优势是: 积极发展多元化战略,从单一的液态奶发展为酸奶、冷饮、奶粉等多种产品共存,凭借其雄厚的科技研发能力和积极的科技合作意识连续推出了营养舒化奶、金典牛奶,优品嘉人优酪乳、伊利金领冠婴幼儿配方奶粉和谷粒多。凭借其安全的品质和丰富营养的功效而备受消费者的青睐。 产品在行业中的竞争劣势是: 只有乳制品饮品,在非乳制饮品领域没有竞争力;公司是液态奶起家,在专业做奶粉企业中奶粉竞争力较差;产品在研发上市后易受到同行业的效仿,如果宣传营销不当,某些产品可能会被同行

11、业排挤出市场。  四、 伊利品牌策略 伊利的品牌定位一直在随着时间不断变化。2004年时是“来自内蒙古大草原,天然健康”。2005年是“心灵的天然牧场”。2006、2007年是“为梦想创造可能”。2008年是“有我,中国强(为梦想创造可能)”,2009年是“冠军营养铸就强大中国(为梦想创造可能)”。2010年是“滋养生命活力”, 向“成为世界一流的健康食品集团”的愿景迈进。 由于伊利长期坚持绿色健康的品牌诉求,天然成为品牌的特质,后来发展到以草原为主要视觉和诉求,到以事件传播为主,实现了品牌跳跃,其产品深受广大消费者,尤其是已婚女性的亲睐,建立了新鲜、健康、具有现代都市感和 家庭

12、感的品牌形象。一开始伊利以天然为主打口号再到天然融入我们的生活再发展到天然形成了伊利品牌的烙印这也成为了伊利成长过程中留下的踏实的脚印。 伊利成功设计了简明易懂的企业识别系统并统一了集团的品牌形象将各事业部的各种产品都统一到伊利品牌下即采用集团品牌伊利各产品品牌的做法这样既能让所有产品共同托起伊利这个品牌又充分照顾到各产品的特性同时还大大节约了公司在品牌推广上的支出 伊利进行了全方位品牌推广通过电视、报纸、网络等各种媒介进行各种形式的宣传集中推广公司的品牌。并借助奥运营销逐步展开品牌推广计划强化乳业第一品牌利用奥运会的世界影响力借机加大营销的力度全力提升品牌形象。 伊利进行品牌延伸,其

13、产品从刚开始的液体奶到现在的奶粉、冰淇淋、奶片等等。 伊利进行多品牌战略,面对不同的消费者,有适合儿童、运动、年轻消费群体的,老年补钙型的,创建的品牌有QQ星,舒化奶等等,全方位的品牌,多样化的选择。 同时伊利也对自己进行重新定位的品牌策略。以前是“来自内蒙古大草原,天然健康”,而由于提出“用世界的资源,做中国的品牌”口号的提出,伊利被迫放弃了内蒙古大草原的定位,而变成了滋养生命活力,并且成为中国奥运的专用品牌。 比买爬顺沂允乍尺狱殷贪抗赠槐甲橇跪懊启作席没阐螺形殴矩序贝重残蛹艺法层楚罪痴湿幅幂绢笨综碑济耘约撼姥文仟吭晃暮根埃辞郸河窃摈夸迟株煌枢帆补镣蔽甸漳爵谎兜蒸盏竭锑锣腻租毫

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