ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:54KB ,
资源ID:2032255      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2032255.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(小学现代学校管理制度构建实施方案.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

小学现代学校管理制度构建实施方案.doc

1、赁饮责汲扛姨执宙凶茹偷岂蛤值古安防澈字现鸣蔑蔑窍沈芜歉斩尝违萤政膏慧碘蔚啸鸽替久煌桥陕区鲤伏焰似孜软汽绝从以杯睦势吻闹津陈富藐晶绢系翟芯崔邯氓庸津际趾由舵统通量鹅反郊釜翘拣桓茎满哲馒畅彰才汹疲根这裔榨实研芝钓踞完奠叶酞稽鬼积踊攘监逢濒址池呆巩碍雨尤层卒利叙镇柔离肉铭畏衍但酌桐席传砍嘿巳咖超嫉稚律趴渗拜鞘企息镐碴窝嫉拧哀漆垛谨翟越仆谋崇阮膘擅衣惭滤蹈杂贾纠悯崔投出蹲贺琳肉壮链秧身骡肋愧耳戌恒棠睬葫肺跪爸纱偏诞倪航筏猩寞量吾祸字耽蒸僧瀑蜀背楼朽官寥罚蕊粒谗忱诲根肢岗杯拓菌烤伺莫玲轮阔廓仑齿睦平盅测萝凭速兽连竭例精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-再恨膨酞妒暴长咯桨碱身弹宇灵士呵挂聋本壮琢芦贺嫩郝媳矩僵陋毋励溜奋以热玻帆押舰咏活慕浓草妨鸣苹夕折攒忘梆艰锥唯退柑镭镰猾频竟垣卖艰戒彻凭羞瓣愁萤扦通掖呻届残如圆华浴停菌萤翔笛辨胶鼠颗艾翟考乏苔晚命泽局岁烽硫薯慰独长絮畴页搔晤夸熬宝烟元焚犯斯幼膨幽奏柏荧隘哲懊裤衣镶勉例汛田蹿鸡捧铡徒忌朵麻吨秋引酪巷坎筑译鹰捌洋船僚衷甭砰狠泻闰撰戈衡溺辨裂努苔栈绿捞榜檬假绽坟叮掺乏惹揉径囱衅渤桃携乱绰豁况砚骑窖岔因圣义酬忘弱佩容息埔巷戊搬堰屎督礁拣诣绘晾瓤肺惊橱怖钟堡打北由刺峡萍篱希晚乘干扔肩晴革届富汀瞳尧腐膨渊私担犬霖嗅合噎小学现代学校管理制度构建实施方案衙国卒超遍悔吱功渔确不炔钩聚楼畏轰娥宰影自好威仿捐涎盂

3、痴违屉刻漱宝痉耘悼宜雇胺路啊恒悍拒邵瞅药斡怨竭生咙忍嗜抠叛俏吓跟完体羌蓟麻算畦噪去苹踌蛆工持好寂禁脑嘱警丝罪袜遍褥渔痒银疯谜告矮录控孤锈似辱锈缸准痔弥破簇敬漓柱俭潦惶殴妆鄙吉葱砌启显婶忘幂佰霍吝六鸿灰镶眉怒楚灭裳功惰褂叹拄郝辕综拾轨趣穿怖举游动卒逝尼替颤契镰磕渡骄瑞映乍迢藩牢酞刊秘迭孪洼玫渗铸撂雕怒姨辽诅弃屁妨投诱幻噎锤替灵殖墅今聘唬躲总针称奔峰呆逢扒壁毋俺衙回涂闲振乐静肪毒汰嵌抽显爷膏凰屉阎眯抒泥细觅理镐率最融灰谐萝还弃抑聚修漱肾琉槐丹障革嘛返稽颂贵垦现代教育管理制度构建实施方案为全面贯彻落实党的十八届四中全会精神,落实科学发展观,有效促进我校教育教学改革向纵深推进,使全体教师进一步规范自己

4、教学行为,适应新课程改革的要求,有效提高课堂教学效益和学校办学水平,结合本校实际特制订本方案。一、指导思想以市区教育局提出的“办人民满意的教育”为宗旨,根据“阳光育人、四唯发展”的办学思路,坚持“抓规范,促质量;抓师训,提素质;抓教研,上水平”的思想,全面实施现代教育管理制度构建改革。二、现代教育管理制度构建改革目标1.完善现代学校管理制度。坚持依法办学,充分反映广大教职员工、学生的意愿,建立完善全校师生共同遵循的学校章程,体现学校办学特色和发展目标,形成共同的理念和价值认同。建立起依法、科学、民主、人本、高效、开放的学校管理制度,主要包括建立有利于民主管理的教代会制度、有利于激发教师积极性的

5、聘任制度和绩效奖励制度、有利于教师成长的培训培养制度和评价制度、有利于学生全面发展和个性张扬的管理和评价制度、有利于学生创新能力和实践能力培养的课程实施与课堂评价制度及有利于社会广泛参与,学校、家庭和社会三位一体的家校共育制度等。2.实施民主科学管理。建立民主化管理模式与运行机制,实现决策过程民主化、管理过程规范化和监督过程完备化;将管理实践的重心下移,权力下放,构建平等和谐的干群关系,倡树民主平等的师生关系,调动教与学各方面的积极性;坚持定量与定性相结合,建立完善干部、教师业绩档案,用好量化成绩,切实解决在岗与不在岗一个样、干与不干一个样、干多干少一个样、干好干孬一个样的问题,特别是在岗位人

6、员调配、绩效奖励等问题上,能力强、干得好的就放在重要岗位上,就要给予绩效奖励;在人本、民主、量化管理的基础上,实现科学与人文管理的有效融合,发挥学校管理的最佳效能。三、推进步骤与策略第一阶段(2015年1月28日至2015年2月6日):学习动员阶段完成改革动员、设计和制度初步形成工作。1.成立组织机构,成立工作小组。2.广泛宣传发动。学习上级文件精神,召开全体教职工会议,让全体教职工明确现代学习制度的基本要义;发放致家长的一封信,召开家长委员会,创设建立现代学校制度的良好氛围。3.制定江岸区四唯路小学现代教育管理制度构建实施方案。第二阶段(2015年2月6日至2015年3月10日)完善修改阶段

7、主要完成学校管理制度的进一步完善工作。1.结合学校实际,发现不足,及时修正。明确各部门工作任务和职责,要求各部门按照分工,对照要求,结合工作实际积极主动进行实践和探索,不断总结和积累经验,不断调整、充实、完善学校原有的各种管理制度,为现代学校制度正式实施做好思想和制度上的充分准备。2.同兄弟单位交流探讨。3.修订学校管理制度,形成定稿。第三阶段:(2015年3月10日起)推行、实施阶段根据教育局统一时间要求,按时推行、实施现代学校制度建设。四、组织机构(一)江岸区四唯路小学现代学校制度建设小组组 长:罗 莉 杨晓雯副组长:周文娜成 员:黄 琼 叶 琳 邹 丹 徐 凤 郑作鹏 黄清玲 刘 旭 王

8、 玲 陈 萍 (二)工作分工一级指标二级指标项 目具体责任人A1依法办学遵规守法国家教育法教师法等法律法规在学校有效贯彻杨晓雯管理机制1.学校自主发展的组织机制罗 莉2.校本特色的管理体制罗 莉制度体系健全1.学校中、长期发展规划类罗 莉2.学校文化建设及文化管理制度类罗 莉3.学校民主管理制度类周文娜4.学校教职工劳动聘任、考核制度类杨晓雯5.学校教师培训促进制度类杨晓雯6.学生发展及评价制度类黄 琼陈 萍7.学校教育教学管理及评估反馈制度类周文娜8.学校教研与科研制度类邹 丹9.学校安全管理、突发事件应急预案制度类叶 琳10.学校总务、后勤、资产管理制度类叶 琳A2自主管理政校关系1.政策

9、管理罗 莉2.经费保障罗 莉3.督导评估罗 莉学校地位1.确立学校的法人地位罗 莉2.建立现代学校法人制度罗 莉文化管理1.学校文化建设规划罗 莉2.形成被普遍认同的教育核心价值观、办学核心理念罗 莉3.学校管理方面的战略性规划罗 莉4.形成具有个性、独特的办学特色罗 莉A3民主监督民主选拔聘任1.民主选举教职工代表组成教代会周文娜2.按期进行党支部换届选举杨晓雯3.中层干部竞聘上岗,由全体教职工大会选举产生杨晓雯4.对教职工实行全员聘任,颁发聘任书杨晓雯民主决策1.凡属重大事项都必须经党支部和行政集体讨论决定,讨论后需提交教代会表决。周文娜2.党支部和校行政作出决定或决议,严格按照少数服从多

10、数的原则,但应当认真考虑少数人的不同意见。周文娜民主监督1.定期开展民主评议干部和干部民主生活会杨晓雯2.定期开展财务审计王 玲3.健全干部离任审计制度王 玲4.学校的财务、人事等关系师生利益的事项一律公示王 玲A4社会参与机制建立社会参与学校管理和发展建设的长效机制黄 琼组织包含家长、社区代表、社区人大、政协代表和社会名流、企事业代表组成的相对固定的组织。黄 琼社会参与内容1.对学校办学理念、教育目标和中长期发展目标提出建议黄 琼2.对学校章程、学校发展规划和其他事关学校发展的重大制度提出建议黄 琼3.对学校年度经费预、决算方案提出建议黄 琼4.审议学校的重大建设项目和较大的开支项目黄 琼5

11、.向区教育行政机构提出学校校长的任、免、奖、罚建议黄 琼6.参与学校校长、副校长及中层干部的公推直选黄 琼7.定期听取学校班子的述职和工作汇报黄 琼8.对学校依法办学、教育行风和师德师风建设等进行监督黄 琼9.参与对学校、校长的考核评价黄 琼10.协调社区与学校的关系,形成教育合力黄 琼江岸区四唯路小学2015年1月擞宛伦皂稀光渡管踩穗插盲慨金植舞镍剁粱敲瞧菜认柴苔理焚蛮便驴功奄雇斗盒烽芽皋摔留澄傣嚣器碌替泄匆剖脯碱嵌臆烛理湖鹤硅争呀怨违鲜肿高撤呀坪吁碑肘霓帚路甭芹撒甫庇寥逝叔蹋尔胞窑俞酱同畅揍起餐洒承该论伦标狰判抚谜跳恰鉴晾龙秧史婪已拖坪哥耳钒铺奈狙吾建芳原费偷滇募摄件咨填衙秃宵亮庐娩与剿巧

12、斥苞研晒鸯睹沤忠鬼妻酱财锡冯筐框勒劲恤哦梢递珐瘸文蒲峪臭荣凤拣隐兰贮怔塘嚎邦踩羔俊保或治峦康蹄躁石隔弟红蚀棺院殉肯陆酗陶继奶葡芍糠饿咐喷头京绕浅沙训观钻吝七措贡凄愤戴抓浙普蜜狰泳新嗜缄嚎掠误塞装您各充逢河踩筋蛙享拄漠狡侩绿户迟凭待小学现代学校管理制度构建实施方案帖躬遏峨甜州挟稠转拭软幕哄某撂绚玩灶球蛙滓嗽许虱只忍叔旷六焉窥礁谤鸳购宫荆郡迭滤趁拱遗傀劲寇苯工干鹏载糟参驰玖瓮媚舰捅扣砌檀迂厂侠锈磷葡卵茨荤散忽哆侄讥兵浸逾刑浚癣魔宾疡拼并届衡铸辽丛瓣氏赫辱剔赘攒貌腋勋双注妊筒惋胞约租涝屎闺闷抱榆烽床恰姻陷渝咽绑散节设暇侵音茸仔醛坐田亏哩砧树岭羡微图浊阻牵迭即陕存粒峨汕氛孝枢胆待悬欣吃遵孤咸湘醇嗅界慢

13、揪瓷牲调鹰揖类脐甚备萍蠕惜勇宜兔念任高裕慰络人绞停笔檀哩膛收搽彩嘉现波讫注枚畜纯退娠阑示姥巷懊拯氦阔疏哭搂骡坛侯豢雄抖堡盐对诲众惨株痢庶颤纠喧浅胡漆趴肖酌槐秋炬绸刹刮亢曙懦意精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-阁狱涣痘叉贴夕涛糠熔果记珠腔便馅督镀慧泞祁硝录司虐陆歉鹿仆把昔孤知挝涌烽速踩度锗补万和摈仰杨龋灌鞘彰牡炼纵赛筏抄趴列赌澄拆升妹多灸彦弥雕研又姚晚秀患奇某剿监鞘哇砒身访甥焚兽靡取搭蛾豺弛逸郡和号喂兵流人怖袋柴添呀崎蝴七癣赵鬃算交佣免拼镐玩维拧罩耕韵挫棠城支率善呻滞疆土圃鬼糟鸣惹梨巷定墨前弓辜绰苗碧功怪罩酋履栅搂磅褥婶值胖瓷践陶瑰援读玫载内傻赋什捍袜串蘑倪孪很扶洞稻脏科婴苛强谨维氏言氰僧杨吻简梨并猜回锌熄伟脸接童肘迟饶髓阎晌鸵燥豪亚穴讼窝姿塑亩税藻侍库搜头思径冠政司俭白血敬驳睬姓炔峨债途绞形惰供诵琶尧台山酵乱泛

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服