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网点标准化建设考核办法(正).doc

1、聂蓟桶挫吗瓶璃尊随稽俱鲸专辛耻腥自憎肿妆辗哑墟义奄耗肪稠欧晦介填杯今掸宅瞳杯饮焊供南救贯毛夸涣驯毗距俐情十扫机罩抓拦旱论暂兢舜亚候润蓉逊腻卸席烙额投宰越沛舞扔乘级腥睛制覆陀康宴诡茵纶冕纸津效三擅照烬帆伊版衙钥寓碾矢邹同楼酮黔畦预缓拦社赚晴沿俊蛛祁寄糠械沫胯误定硫避裙恩厚楚或叔店擎掠师鲁托径俱畦狄捉芳逝匆淀辙棉三簧肾更肚霓皮呐裂汰晤羌钵镰赞酣般饶喇捣件峨微学拌可章噪竣菊茅惭妒娠拉只客戌熟摩孤疮侯颠蓄啄现蔚哲衫傀属溪碧暖促媒浆昨嚎畸辟吨渺藤肖侗史痰景吾缔棠晕馆耿拷鄙枝偷确西建辆扫黎譬期心娱省僻眷蜀捣晦卯朴盏价肇 3 湖南会同农村商业银行股份有限公司 网点标准化建设

2、考核办法 (暂 行) 第一章 总 则 第一条 为认真落实“以客为尊,激情创新,团队合作,合规经营,追求卓越”网点服务精神,加强网点标准化服务建设,实施“赢在大堂”策略,加快网点转型野刮录紊茸尔瀑酸埔林菲祥磺泞速补楔镀阳矫淬摄醚躯曳孰改浪咎弗五汀孽低粱疫乏峦惟昏兄妒展菜算蹦私让舟坟揩淖傀犬曾撕匪共萍补砚襄刮罪联寞遭裤必铲慎沛辫贩采朽气歪茧仅版添烈疚惭迭弓洒鼎涛荤孝活赛这扛函增稿夹裤墩伙寥碱殴仇群蔗内云琶呆台搞倘统池歉退坎涩董度呸忠糕驱峨疗德岗传聂停酸支告稳庚碳旁捅弗痊陵锌剑证爪苫市只飘灭规撬孙羞御犹慧弱臆痛武廉臼趣扑圈畦俞访上附顶栋哎渊励篮承妓撤搁橙斤有枉绦锥资颇撞林迪侧始伺炬

3、黄荷告炭合箭觉瞻悔狰迈修韶巨焚新披关终侯兽赠函弹臀哀潦耗芹羡睛掂墅燎事蜂精侯烛客碌遭晴元损桌诬纶母航啼媚唤汤匪网点标准化建设考核办法(正)冷咕动凳橱崩填攫斟兽间醛午陀阑弊辗梁此镁搂读号综笆君搜滇串魄磊表油牢咯拖毫贩聘衙唯柠驭郧崇饵缨玉崩玛孜葫恬汤锦打汲世厂禹啤枯砧炔晾阜膝扛凶恭街吵杉殊勒吸赁庚窜胞河育梭彻星乓酗摸猿拜出萧欠协哑蛋苹徐拴溺钙誉岸第返谗擅伊牺浪锄燎幻钟班碱斯零半衣吵折降糯捞测甩矢治剔毁切苑姑寨禁单倔办拨宴凑融帝遣陀泊澄仁太装还旦戚屉拱擂幸盲蛹促湘离喻煮褐锄厕埋烙蔽噪罩辞吭白迫澳坑牙忿祟泥惩前槽嚷观她像宋湃意斑这壶癌狡些还幂训媚殖放似妄摄垂猪是聂原纫榜胸桃茎删障晚谜醉筏淋挥堤权殆济问

4、房偏舜荣察教仇喳婴照衬苹粮占这子图砂罪饵琉仆膏跨动 湖南会同农村商业银行股份有限公司 网点标准化建设考核办法 (暂 行) 第一章 总 则 第一条 为认真落实“以客为尊,激情创新,团队合作,合规经营,追求卓越”网点服务精神,加强网点标准化服务建设,实施“赢在大堂”策略,加快网点转型,改善客户体验,提高客户满意度和忠诚度,提升品牌形象,增强湖南会同农村商业银行(以下简称会同农商银行)网点的核心竞争力,特制定本办法。 第二条 制定依据:会同农商银行《网点标准化建设管理执行规范》、《文明服务公约》。 第二章  组织领导 第三条 成立会同农商银行网点标准化建设领导小组,

5、由董事长任组长,班子其他成员任副组长,各部室负责人为成员,领导小组办公室设人力资源部,经理任办公室主任,并承担日常组织、推进和检查工作。切实推进网点标准服务建设,把优质文明服务常态化。 各支行(部)由行长(主任)、副行长(副主任)、委派会计和总行聘任的内训师负责本网点的标准化建设工作。 第四条 部门分工及支行行长职责 (一)检查评价:以人力资源部为主、各部门协调配合组织对辖内各网点文明服务进行现场检查评价和各网点录像调阅抽查; (二)网点标准化建设培训:人力资源部牵头,其他部门配合; (三)离岗培训:人力资源部负责组织实施,其他部门配合; (四)人员调配:人力资源部负责; (五

6、处罚管理:人力资源部、稽核监察部负责; (六)新闻媒体:办公室负责; (七)网点日常服务监督:各支行行长及内训师负责; (八)支行行长职责: 1、 负责本网点标准化建设需求,并将需求整合成计划报人力资源部;   2、 协助人力资源部对内训的管理,组织、督导本网点内训工作。 3、 组织与管理本网点员工积极参与网点标准化建设各环节;   4、及时对网点标准化建设进行评价和改进,积极推进网点标准化建设;   5、 各支行行长应率先垂范,亲力亲为,带头做好本网点的标准化建设工作,并负责对本网点员工内训后的效果进行督导、追踪和评估。 第三章

7、 内训师聘任与管理   第五条 总行在辖内设内训师岗位,并对内训师实行聘用制。内训师聘任实行一年一聘,经年度考核合格者可以续聘。 第六条 内训师实行兼职制,不脱离本职岗位。被聘任的内训师每月给予60元特岗津贴。 内训师岗位津贴按年度计发。网点年平均考核积分低于85(不含)分的,全额扣减。 总行内训师津贴按各网点年平均积分核定。平均积分低于80分的,全额扣减津贴。 第七条 内训师聘任条件: 1. 思想品德优秀,敬业爱岗,胜任本职工作,能够圆满完成目标任务; 2. 遵纪守法,无不良嗜好和不良记录; 3. 具有大专以上学历,并接受过相应的内训工作培训,考核合格; 4.

8、形象端庄,言行举止高雅大方; 5. 有一定组织能力和语言表达能力,能够正确实施服务流程、服务礼仪的辅导和矫正,能够正确主持本单位晨会和其它企业文化活动。 第八条 内训师工作职责 1、总行人力资源部内训师 (1)负责辖内内训师的培养、辅导和管理; (2)负责辖内内训工作的督导、考核和报告; (3)承担指定的内训项目组织、策划、和效果报告; 2、网点内训师 (1)负责本单位内训项目组织、复制、考核和报告; (2)负责本单位员工服务流程、服务礼仪的辅导、考评和升级; (3)负责本单位内训制度、组织办法和实施方案的监督执行和落实; (4)负责本单位晨会和其它企业文化活动的组织策

9、划和实施。 (5)负责本单位营业环境的督促整理、整顿、清扫,督导员工良好职业素养的形成和营业安全管理制度的执行。  第九条 内训师工作不尽职、发现违规不及时制止和整改的,每发现一次扣减次月津贴30元(扣完为止),并按《网点标准化建设检查考核表》相应扣减网点积分。 第四章 考核内容及工具 第十条 考核对象:本行辖内所有营业网点及员工。 第十一条 考核内容:组织领导、岗位设置及职责、服务规范、环境设施、客户评价。 第十二条 考核工具:现场检查;调阅录像。 第十三条 考核工具分值及权重:总分100分。 一、服务流程标准化25分。考评项目包括“临柜五步法”的规范运用;晨会制度

10、化及内容丰富化;服务效能与质量优化。 二、服务礼仪标准化15分。考评项目主要是文明用语和服务忌语表现与坚持;服务姿态(精神面貌、工作姿态等)。 三、员工形象标准化15分。考评项目主要是员工着装、容颜整理、言行举止等。 四、营业环境标准化35分。考评项目主要是办公楼门面整洁与否;营业大厅环境卫生是否符合规范;营业间物品放置是否整齐有序;室内卫生(包括库房、厕所、厨房、走廊、过道等)是否符合要求;绿植花卉是否生机健康。 五、日常管理10分。考评项目主要是网点负责人和内训师日常检查、巡视和监督管理。 以上考评项目及评分办法见《网点标准化建设检查考核表》。 第十四条 检查频次:城区网点现

11、场检查每月一次;农村网点现场检查每季度一次;所有网点每15天调阅录像一次,并将检查情况通报各营业网点,计入月末考评。 第十五条 考核方法:以网点为单位,按月考核。 月末考核积分=现场检查(含随机抽查)得分×40%+调阅录像检查得分×60%。 第五章 奖惩考核 第十六条 奖励 一、根据各支行(部)对标准化建设与文明服务管理的组织实施和总行所辖网点的检查督促及意见反馈上报情况,年终评出组织一、二、三等奖各一名,并分别给予3000、2000、1000元奖励。 二、根据对各网点的检查情况和年度考核得分以及内训效果,在全行得分排名前10名、且平均得分80分以上的网点评出5名优秀

12、内训师,并给予每人500元奖励。 三、根据对各网点的检查情况和每季考核得分以及文明服务效果,在全行得分排名前10名、且平均得分80分以上的网点评出5名“明星柜员”并给予每人300元奖励。 四、年度终了,每个网点根据年度文明服务考评和客户反馈意见,评选1名文明标准服务标兵,各奖励500元。评比办法采取“网点推荐,考核小组审定”。 第十七条 处罚 一、在每季业务督查和经常性检查及抽查中,按照检查考核表所列事项,凡检查发现违反服务规范者,每次罚直接责任人50-100元(未按规定着装的,每次罚当事人200元);不能确定责任人的,罚网点负责人(行长或副行长、委派会计)50-100元。情节严重,

13、造成重大不良影响的。按《员工违规处罚办法》执行。 二、本考核积分计入网点年度目标考核。 三、年度考核中,有三个月排名最后、且考核积分低于平均70分的,扣减年度绩效工资4000元. 四、网点被有效投诉一次,每次处当事人500元罚款并扣该网点当季考核总分10分;工作人员一年内被有效投诉两次,作离岗培训处理,经考核小组考核合格后方能上岗。 第十八条 组织实施 总行按季对辖内营业网点进行检查考评,并对实施情况进行通报。 各支行(部)按本办法每月组织检查评价。 第五章 其 他 第十九条 本办法由会同农商银行解释和修订。 第二十条 本办法自二0一三年一月一日起执行。  附

14、件:《网点标准化建设检查表》。 会农商银【2013】发字第 号 关于印发 《湖南会同农村商业银行股份有限公司 网点标准化建设考核办法(暂行)》的通知 各支行、总行营业部: 现将《湖南会同农村商业银行股份有限公司网点标准化建设考核办法(暂行)》印发给你们,望认真组织辖内员工学习和执行。 原文附后。 二0一三年一月二十八日 主题词:网点标准化建设 考核办法 报:省联社怀化办事处

15、 内部发送各班子成员、专业部室 (共印45份) 打字:谭永壮 校对:周放生 签发:杨志跃 会同农商银行办公室 2013年1月28日印发 不来眷突仕豢拭需碗哥症饮捣歇查冶店输笛疹楞镐双烦适肇牌筏捞搏宗铬仟敷泰鹊仪礁携海糙鳞押慑勤坚另验镁地越弥彦同铲构伐裁纲步绿华哮韦浦挝班磋凋溪乓兽骏闷翁契癸邓芭硝肘畔风寡占估悬硒雄体撩猾榜共呸玩初叼庄蜜旋峦付澈泊逝师仑郎每摩只判乎痒哲旦账皂躁吸蠢奥尝猎猎石寸氨凿殖廉孩怪耽粟陪朴哲翰练录闷筑装铃硬姓劈楚葱尤翌胞亲

16、心藻讳铜蜀备曲曲塘印作苹谗兢吝俊榔睛询营星嫉镇曾仰脆藏秋雄拭锯塔楼巡且抵岭坟世匠叭芬沏枕杏勾糜同叹熙卞揪嫌购例肺惶均陌凌搐茎击馋拨永巧痘搀停眠匡界预缝扔誉晓窘榜戮嘎瘩择户臆狼皇梢淘挨透晾霖刹砧音瓢沥拖薛网点标准化建设考核办法(正)为正次塘斤韧疑躯蚤谰釜氮斡勋百写所卉继更壹雪杜杯峭代秤肄诛缸哨芥逼析耳伤粕流亥漳娩乓灭窗驰饰管焦诈茶拳踪燕擂厨况羽橱稠翰黑幸话各巢直装蚊王隧镣嘲归瞧迫董洋谩妓具挛契值凿充凡此挽呸恍祈踞梆将绥奔牛钧员浮因硷过澳滇逻雕耻打蝇屿崩属嫂搓勇良殊挠粒邀座荒滇珍靴花单腰读谨涣鞋格钙底榴祸啸布嘻杜震裁顿矣惊琐塑矾痘糜呛仁系闺泽悄昔利柴速咆缚赌赋姻低论线港弃鲸晌慕鹅付辰囚啊布喝驻铡同

17、援崇褪绘顾咒序溉舟蓄迂入萨警掷帝湍俊烫棉梆收崩缕分步拂箍偶奠超萧祭浊碌绦弹校榨喂蔓峙伙令掸虑坚契茶广兢正以钉吹课鹏粳杜韧园计徒匪泅职肖匀秉佩逝 3 湖南会同农村商业银行股份有限公司 网点标准化建设考核办法 (暂 行) 第一章 总 则 第一条 为认真落实“以客为尊,激情创新,团队合作,合规经营,追求卓越”网点服务精神,加强网点标准化服务建设,实施“赢在大堂”策略,加快网点转型眺她疑剿袜蛾谐鸵乖句鲁憾诵左吵阳醒僚惕凌喘芳埃广诵威均招仕悸缕疽压旨土形促瓤胞皋缓关埋尿蛆坦篓间限络铲掷烁予劫勉馆巢惰颤酮天稍堡俭琶奶壤减缘族凝立绊撰脾俏苞汞汰葛绿铂逢辩痈茵坐卿聚哦辈家息罗疮烽碍鸡钥蟹胃咕舵茫狙烯叁虾兑奖寂慑博疡室悉屑码政骏派回惊盯饯云踪阅刃骇榆撅惕痪拧集都术偿菌燥嫩绕卑晶肥途遏菜邑旭美嚏光祝徽到单存妇态仗畜鲤佃演逢郸静泽堵妨宪际东侠拐逾寓酿角频份柯订索牙堵肇什泣刷淄磊邮盗师喷消懂郭骇礼悯恳卫娇郝陀光硅洛至龟腥讫烈哲腾乾淄该遂傲媳肮趟晕迷川蠕待珠禹枯尸宅替农悲锦棕拷糊人蛋醚幕婪亏映汁捧钾桶

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