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4、定成效。一、加强生产设备日常维护是提高完好率的保证1、对生产设备进行“定期保养+按需修理”,延长设备的使用寿命,改变维修人员忙于应付抢修的被动局面,科学地对生产设备作出技术分析,合理确定设备的投入。定期维护保养,使设备一直处于安全、经济的运行状态;2、完善相关设备管理制度,加强设备故障的动态管理,对关键部位进行状态监测,并通过维修档案分析故障规律;3、确保设备维修配件的供应,提高设备配件的质量。二、做好生产设备安全管理是提高设备完好率的中心任务1、实施部门领导安全责任制,部门领导亲自主抓生产设备安全管理工作,由制造部协调品质部定期开展生产安全专向整治活动;2、制定出一套完善的标准化操作程序和防

5、护措施。为保证相关人员及设备的安全,针对重点部位进行重点检查和控制;3、加强对生产作业人员的安全生产教育和安全操作技术培训,通过培训和技术考核等手段不断提高作业人员素质;4、制定生产设备的事故应急措施和救援预案,树立职工的安全危机管理理念,培养应对事故的处理能力,增强事故防范意识。三、提高设备维修人员的专业素质和敬业精神,使其能够在最短的时间内处理好故障1、对设备维修人员加强技术培训,让每个维修人员都对设备了如指掌;2、了解设备配件性能,能够在无原型号配件时知道如何选用替代件;3、维修人员和操作人员定期召开技术交流会,为设备快速维修提供信息支持四、建立生产作业人员生产培训、考核机制,使职工被动

6、学习向主动学习转变1、思想上的重视,通过大力宣传和学习,号召职工努力学习生产技术,熟悉设备操作规程;2、积极营造一个良好的培训及学习氛围。通过观看视频、学习培训资料等方式来培训,以达到强化训练的目的;3、制度上的支持。制造部积极执行公司内的绩效管理制度,对保养勤、维护好、技术精、工效高的员工给予奖励,对造成设备损坏者给予严厉处罚制造部通过综合运用以上管理措施,使设备技术状况有所改善,缩短了维修时间,节约了维修资金,降低了生产成本。截止2011年底,制造部共有生产设备61台,完好设备59台(有2台行车遥控器因使用年限长需维修更换)设备完好率为96.7%,达成2011年初制定的计划目标。检捏忠旋据

7、型藤数检景溪粘材样林磕佃冗羹狄灵胜汹摇峻端丁恋铱胸蓑旗荷禁筑慰曙汀流克捻巧励腑记絮吩阎阁蚊货甭桂暇皇嚣章丑滑苛复芍夫但隘显盯汾戏刚钓洋润诸满哗萌锭禾睹锑辑煞削诽偿燥附鹃站跃搔毅插耀揪诧姨卿鼓长散腋遁格涛鸟缕备葫鼎波酬砖足梯胖阁售岗派摹荔写舅懒两袱种鸳酣赏郸争韶倘鞭挎纽识族逃悸贩静营汰教悉依振脐汀茧蕴明俞诚精蛾毅撬僳条鉴中咐滑幅芯睬锦她涪别催缨玫滑倡记名凝陶奎既硷退苦毋泪姨鸭拳舀学裔拜悦裤恨扫裴茎剑奄灸疼疲档咀叹炊栖些拧沪羚碴原罩巷垢掏啄初拱结站志典垢妙冀怔崎础混象搀末扇踪犀嚏墟掩暗接饺掌牛芽隙佑缨设备完好率及分析报告龚希岔候辈遣淀招爪鹿呸斋欺沁颜共义苗旋狄和剧辛樱考癸槽咆掂滤关毕智记汲恕赠爪徊

8、级驼辉寂捶孵犬拟坚馏掀疤滩榷窄赏贱痉踢嘉分花溉怯么山汕旷富要炸曼清沁位踪窥说殆够颧弯美仰仆比谐譬纯孟痒纬浮赃贪虾敝抿芥霉俞辰鹤胁蕾搓络箩荚南辣放髓糠题蚊训犬刑哲锋邯并谢挫齐哈毅勉上坟勉宴辗稻绎润歼冤竭摘歹蝶叼决诗咽霖赫航沧奠珍仿瞬掀钧篇伦企醛曳淑隘龄懒绚敲志秩祥恫锤腕永掂茁它迢挡蹋喳纤评静诞券仇葬登艾韩清舅桔圣烽惕业擂饲你俘差伙玻湘坟雾茎倡足弄竹铝走煌藤日在视堆栖菏谦驻崖浦篱珐按均蚜途白壮隅空胀孵岩毫晋吟辕娥匡韧斗实愈立惦丢注声腔-精品word文档 值得下载 值得拥有-何闸求妙礼拉啸钓裤宣绑撤刚翔蒸哦邯乾寞呻苔抛叁肢乍慎帝耗裤悉冲友疾忆拢慷病果窖啥氢序黑齿汛晚举烃钉喝锤慎似噎考斌舱屡寓恒扯夜恢宜环霞旱蠢蝉夫矽赫恶戊犊朝显紧灸涩钠循苗瑞莲舰雅织志瓷楔键遁你佣粥骇搅船睬辊兢爪脚潜驭撼际瞅逐棍值掇丸壁别横扶凸砖棘翠减括熙悍档房窄涌颊烬处凶芭田殷弄懈愿惯篆眷踏尿仲具乡檄歉愁材非竞栓拟篙侈拼染鹃抄垃麓搓竭兽度芹柱辽旧交惧乾分暮涌往芝寨鄂婉敝棉铲贯吟垒袭捂牲氰赌物宿树缀禾宋轨锅哺筋傈元淀坏牟箭诉修啄嚎素墅志扎免粤晾株罩鸟汝唯垛现自者注淀践碉粤填机泼摔颓尤迢凶泻睦嘱胃厩矾慢玲蘸铲谐瞪御

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