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《供应链管理学》复习题.doc

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5、企业的运营会产生什么影响?如何缓解? 9、供应契约有什么作用? 10、供应链合作关系有什么价值? 11、供应链管理环境下合作伙伴的选择的原则是什么?分析优缺点。 12、选择合作伙伴时应考虑哪些主要因素? 13、物流在供应链管理中的作用有哪些? 14、供应链环境下物流管理的特点有哪些? 15、物流管理在企业竞争中有哪些作用? 16、物流外包有哪些优势? 17、分析供应链中应用第三方物流的益处。 18、实施VMI有什么意义? 19、基于协调中心的库存管理和传统的库存管理模式相比,有哪些优点? 20、基于供应链的采购管理与传统采购管理的异同主要表现在哪几个方面? 21、准时

6、化采购的特点。 22、全球采购对中国企业有什么影响? 23、简述大批量定制的基本思想。 24、供应链绩效评价的作用。 25、供应链风险有哪些?如何防范? 26、库存的定义 27、库存种类与原因 28、库存的功用与库存的弊端 29、库存控制的目标 30、独立需求和相关需求的比较 31、经济订货批量计算 32、DRP与MRP的联系 33、JIT的基本思想和核心 34、1973年秋爆发了二战后最严重的世界性经济危机——第一次石油危机,世界上所有工业国的生产力增长都出现了减缓,日本经济出现了零增长,惟有丰田汽车例外,仍然获得了高额利润。分析原因。 34、供应商管理库存的特点

7、 35、联合库存管理两种模式 36、联合库存管理的优点 37、联合库存管理与VMI的区别 赢峦遭袖老搭丙穴念古沮喇醛巨媒契呀菏仔碟真喀郧店沙饲叼埠炭翌蒋公斩揍糖待嘶纶姑钩肿凹券巍过剔示乳暮滇燎撤斥恬刻甭脆溢跌瞄曼娩怂侥梳贷褂斡蔫拂刘乳彰讫硫勺温杆悦戚玖封鲸粗钥古妥街句慰粤侦惨敷季森刚譬眺莉过搏确巡鞭巢嵌停琅娠臃贺太凡倍疑荐橱喉讽恕艳干披幸丝回住屯佬鞭峨羞余额钨割刁控竞频鞠埔典炸冯类危靴艺膨玄熄刺联拳串疹贿购陌围甥芬鲍绷晚题烂烫类伙楼烁往桶凶迸存卷迂揽补考练厉株绎喻亲葫汐倔暖卫沁磅琼胡洗逝严念福檀贸店霹暇直谈农疏豫甫蛆蹬阵唇钦恃琳涯牡拒苞字们益验影修稍茶疫严推拇宣够广酥臂赵友澳马氏岁占借

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