管理评审输入材料.doc

辽宁华盛环境监测有限公司

管理评审报告

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辽宁华盛环境监测有限公司编制

管理评审报告目录

管理评审工作计划…………………………………1
管理评审通知表……………………………………2
部门工作报告………………………………………3
管理评审报告………………………………………18
改进措施计划及实施验证表………………………19
辽宁华盛环境监测有限公司
管理评审工作计划

评审目的
对公司的质量体系的适宜性、充分性、有效性进行评审，确保质量体系满足实验室资质认定评审准则的要求，使实验室的管理体系不断完善与改进。
评审时间
2018年06月08日
评审方式
集中会议式评审
主持人
苏莉
参加人
尹旭丽、陈双军、刘生龙、刘攀、张志高
评 审 内 容
1政策和程序的适应性
2管理和监督人员的报告
3近期内、外部审核的结果
4.纠正措施和预防措施的执行情况
5.实验室间比对和能力验证的结果分析报告
6.工作量和工作类型的变化分析预测报告
7.申诉、投诉及顾客反馈意见的汇总分析
8.对资源配置报告以及人员培训教育情况分析
9.质量控制情况分析
10.改进建议及措施
准备要求
各部门根据评审内容的要求准备相应资料，于2018年06月08日前向总经理提交以上评审内容书面报告：

填报人：刘生龙 审批人：苏莉
2018年6月8 日 2018年6月8日
辽宁华盛环境监测有限公司
管理评审通知表
评审时间
2018年06月08日
评审地点
公司会议室
主持人
苏莉
评审方式
集中会议式评审
参加参加人员名单
部门
职务
姓名
签字
备 注
综合部
负责人
陈双军

检测室
负责人
刘生龙

质量部
负责人
尹旭丽

监测部
负责人
刘攀

市场部
负责人
陈双军

管理评审所需输入文件及其准备部门和人员
输入文件名称
准备
部门
编写
人员
职务
1.政策和程序的适应性
总经理
苏莉
技术负责人
2.管理和监督人员的报告
质量部
尹旭丽
负责人
3.近期内、外部审核的结果
质量部
尹旭丽
负责人
4.纠正措施和预防措施的执行情况
质量部
尹旭丽
负责人
5.实验室间比对和能力验证的结果分析
检验室
刘生龙
负责人
6.工作量和工作类型的变化分析预测报告
检验室
刘生龙
负责人
7.申诉、投诉及顾客反馈意见的汇总分析
综合部
陈双军
负责人
8.对资源配置报告以及人员培训情况分析
质量部
尹旭丽
负责人
9.质量控制情况分析

质量部
尹旭丽
负责人
10.改进的建议及措施
质量部
尹旭丽
负责人

编制人
刘生龙
批准人
苏莉
时间
2018.6.8

辽宁华盛环境监测有限公司
部门工作报告
第 1 页 共 2 页
部门
总经理
编制人
苏莉
时间
2018.06.08
议题
工作总结以及政策和程序的适应性报告
部
门
工
作
报
告
内
容
以《质量手册》和《程序文件》为指导，通过积极贯彻质量方针，以计量为基础，以标准为准绳，为以后出具科学、公正的数据，为用户负责。各项检测设备符合标准并进行了检定；各类人员均以取得相应资格证书。能保证检测公司的正常运行。
为了确保检测机构管理体系的适宜性、充分性、有效性和效率达到检测机构质量目标，根据《实验室资质认定评审准则》要求，特进行此次管理评审，我们要做好以下工作：
一、各部门要认真学习相关法律法规，政策文件，确保各项工作符合法律规范、《评审准则》、《质量手册》、《程序文件》的要求。
二、各岗位人员要履行岗位职责，把工作落到实处，做好人员培训及考核工作。
三、对管理体系进行中可能出现的问题要做好监控工作，制定好预防措施并积极改进。
备注：

辽宁华盛环境监测有限公司
部门工作报告
第 2 页 共 2 页
部门
综合部
编制人
陈双军
时间
2018.06.08
议题
工作总结以及政策和程序的适应性报告
部
门
工
作
报
告
内
容
四、坚定不移的落实质量方针和质量目标，使检测工作能够正常运行。
五、做好程序文件记录工作。

改进意见
我检测公司即将迎来首次计量认证，以此为契机，全力做好前期的准备工作，对既定的政策及工作程序根据实际情况进行补充完善,使其顺利通过。
备注：

辽宁华盛环境监测有限公司
部门工作报告
第 1 页 共 1 页
部门
质量部
编制人
尹旭丽
时间
2018.06.08
议题
质量负责人工作总结
部
门
工
作
报
告
内

容
2018年4月组织人员对《质量手册》、《程序文件》进行了修订，并已发布予2018年4月28日起实施。对人员进行了宣贯学习、考核。
2018年4月30日—5月7日，公司内审组对我公司质量体系所涉及的全部要素进行了内审。内审组对试验报告、仪器设备档案、现场考核试验人员等进行抽查。通过内审，审核组认为，我公司《质量手册》和《程序文件》内容基本满足《实验室资质认定评审准则》的要求。公司各部门基本能够按照质量体系文件要求执行，但也存在一些问题，内审组根据核查结果报告查出八项基本符合项，各部门已积极整改完毕。
改进意见
一、做好质量监督工作，搞好对重点试验项目的监督，严防重大质量事故的发生。二、按照检定或校准计划对设备进行检定或校准。三、定期开展人员比对试验，以验证其检测能力，保证检测质量。
备注：

辽宁华盛环境监测有限公司
部门工作报告
第 1 页 共 2 页
部门
总经理
编制人
苏莉
时间
2018.06.08
议题
技术负责人工作总结
部
门
工
作
报
告
内
容
本公司实验室质量体系已试运行，为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求，同时保证本公司的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性，并得到持续改进，现将工作情况汇报如下：
一、组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。通过网上查询，购买最新版本的相关书籍，并对标准进行了查新工作，结果证实我公司采用的标准是持续和有效的。
二、仪器配置工作 所有检测仪器和设备均已授权的计量机构进行检定和校准，并按规定程序完成期间核查，确保在有效期内使用。关键仪器设备已配备了干湿温度计。经检查表明符合《设施环境条件控制程序》的要求，资源配制方面比较合理，已具备有效从事建筑原材料的检测工作能力。
三、检测人员的培训情况 质量体系文件发布后，为了落实质量体系的运行工作，分别组织了作业指导书、实验现场
备注：

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部门工作报告
第2 页 共2 页
部门
总经理
编制人
苏莉
时间
2018.06.08

议题
技术负责人工作总结
部
门
工
作
报
告
内
容
操作、仪器操作、维护及技术理论的培训学习，培训采用了提问、讨论和现场操作的形式，通过培训，使检测人员掌握了质量体系的要求，加深对质量手册、程序文件和作业指导书的执行能力。
四、设备的使用管理监督 完成检测仪器设备周期检定或校准计划、自校准计划、期间核查计划的审核工作；做好检测设备操作人员的资质审核，对合格的检测人员进行仪器使用授权；加强对结果有重要影响的仪器设备管理，监督设备责任人定期进行保养、维护和检查，以保证检测设备符合规定的要求。
改进意见
加强测量不确定度的培训，使其分析人员掌握检测所需的不确定度的评定方法。
备注：
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部门工作报告
第 1 页 共 3 页
部门
质量部
编制人
尹旭丽
时间
2012.02.09
议题
质量监督员工作总结
部
门
工
作
报
告
内
容
按照《实验室资质认定评审准则》的要求，根据公司《质量手册》和《程序文件》的规定，本人对检测公司计量认定前进行了以下几方面的质量监督工作：
一、检查过程质量监督 2018年5月对检验室检验岗位进行了监督抽查，抽查了理化检测方法3个，当时全部为现行有效标准，查看了委托协议，样品交接单，检验原始记录，检验报告等，整个检测过程符合《程序文件》要求。
二结果报告和原始记录 2018年5月两次分别对检验室出具的检测报告和原始记录进行监督检查，检查到的报告和原始记录都按《程序文件》规定进行审批、签发，原始记录填写规范、更改符合规定，报告的存档、借阅、发放符合《程序文件》要求，报告信息全面、准确。
三、样品管理质量监督 查看了样品存放室留存样品，检查中看到：接收登记信息准确、全面，样品编号唯一，标识清楚；委托协议书设计合理、信息全面、记录完整；样品管理员熟悉样品管理程序，符合《程序文件》要求。
备注：
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部门工作报告
第 2 页 共 3 页
部门
质量部
编制人
尹旭丽
时间
2018.06.08
议题
质量监督员工作总结
部
门
工
作
报
告
内
容
四、环境设施监督 查看了各检验室温湿度，都已配备并显示准确；检查了药品室及仪器室设备；消防设施等，处于完好状态，满足实验室工作要求。
五、人员及操作监督 2018年6月5日对检验室检验岗位人员林琳、唐任开进行了现场检验监督，检测实验为铅火焰原子吸收光谱法实验，将原检测过同一铅样品再次进行试拉，二人检测结果仅差0.1mg/kg，符合标准要求。
六、测量溯源的质量监督 对公司内的仪器设备、标准物质，参加能力比对情况进行监督检查，检查了仪器检定计划和检定实施状况、标识状况，标准物质的有效性、标准物质的使用记录和期间核查。检查的各项工作符合公司《程序文件》的要求。
七、仪器设备监督 对检测室使用设备进行监督检查，检查设备有唯一编号，有检定（或校准）状态标识，使用仪器都在检定有效期内，使用登记完整，仪器旁边有仪器操作规程，部分设备进行了期间核查。符合实验室认可准则及我公
备注：

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部门工作报告
第3 页 共3 页
部门
质量部
编制人
尹旭丽
时间
2018.06.08
议题
质量监督员工作总结
部
门
工
作
报
告
内
容
司文件的要求。
通过对以上七个方面的监督，我认为公司的质量管理体系运行有效，检测过程各环节、各要素基本符合实验室认可有关文件要求，从而能保证公司未来的工作质量和检测报告质量。
改进意见
公司还应加强对新知识新技术的学习，加强对公司《质量手册》和《程序文件》的学习，使以后管理更规范，技术更进步，工作质量、报告质量更上台阶。
备注：

辽宁华盛环境监测有限公司
部门工作报告
第 1页 共 1 页
部门
质量部
编制人
尹旭丽
时间
2018.06.08
议题
近期内、外部审核的结果
部
门
工
作
报
告
内
容
首次报申，暂无外部机构评审。
内审见公司《内部审核报告》。
备注：

辽宁华盛环境监测有限公司
部门工作报告
第 1 页 共 1页
部门
质量部
编制人
尹旭丽
时间
2018.06.08
议题
纠正和预防措施的执行情况汇报
部
门
工
作
报
告
内
容
纠正措施：
适时组织人员进行培训学习。
尽快解决检验场所问题，使其有效分离。
预防措施：
一、制定学习培训计划，并严格执行。
二、购置仪器或增加项目前提前解决好场所问题。
改进意见
严格执行改进措施，并形成书面记录，做好有效性验证工作。
备注：

辽宁华盛环境监测有限公司
部门工作报告
第 1 页 共 1页
部门
检验室
编制人
刘生龙
时间
2018.06.08
议题
实验室间比对和能力验证的结果分析
部
门
工
作
报
告
内
容
2018年6月5日对检验室检验岗位人员林琳、唐任开进行了现场检验监督，检测实验为铅火焰原子吸收光谱法实验，将原检测过同一铅样品再次进行试拉，二人检测结果仅差0.1mg/kg，符合标准要求。因公司还在首次申请阶段，未接到上级业务能力验证通知。
改进意见
实验室间比对开展较少，今后在计划、实施过程中加大这方面的力度。
备注：

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部门工作报告
第 1 页 共 1页
部门
检验室
编制人
刘生龙
时间
2018.06.08
议题
工作量和工作类型的变化分析预测
部
门
工
作
报
告
内
容
因我公司为首次申请资质认定，所以还没有业务工作量产生。
改进意见

备注：

辽宁华盛环境监测有限公司
部门工作报告
第 1 页 共 1页
部门
综合部
编制人
陈双军
时间
2018.06.08
议题
申诉、投诉及顾客反馈意见的汇总分析
部
门
工
作
报
告
内
容
因公司在申请资质阶段，还未正式开展业务，所以还没有涉及申诉、投诉及顾客反馈意见。
改进意见
坚持质量目标和质量方针，提升整体检测水平，力争各项检测工作规范、科学、合理、严防检测数据发生重大偏离。
备注：

辽宁华盛环境监测有限公司
部门工作报告
第 1 页 共 1页
部门
质量部
编制人
尹旭丽
时间
2018.06.08
议题
对资源配置以及人员培训教育情况分析
部
门
工
作
报
告
内
容
1、本公司开展检测项目所需仪器设备均已齐备，仅场地狭小；
2、人员培训较少，应严格按培训计划执行。
改进意见

应增加场地面积，多举办人员培训
备注：

辽宁华盛环境监测有限公司
部门工作报告
第 1 页 共 1 页
部门
质量部
编制人
尹旭丽
时间
2018.06.08
议题
质量控制情况分析

部
门
工
作
报
告
内
容
第一，我们积极贯彻质量方针和质量目标。第二，搞好检测设备的维护、检定和自校准工作，保证仪器设备全部合格。第三，组织人员学习，提高其道德素质和业务素质。第四，搞好质量监督工作，开展了原子吸收性能实验项目的人员比对实验，比对结果误差在允许范围内，充分证明了我们的实验人员业务技能是过硬的。第五、开展对重点实验项目的监督工作，确保数据结果的真实、准确、可靠。
改进意见
要做好质量监督工作，确保实验数据的真实、准确、可靠，严防重大质量故事的发生。
备注：

辽宁华盛环境监测有限公司
管理评审报告
第 1 页 共1 页
评审议题
管理体系的现状和适应性
评审人员
苏莉、尹旭丽、陈双军、刘生龙、刘攀、张志高
评审时间
2018.06.08
编制人
尹旭丽
批准人
苏莉

评

审

内

容

1政策和程序的适应性
2管理和监督人员的报告
3近期内、外部审核的结果
4.纠正措施和预防措施的执行情况
5.实验室间比对和能力验证的结果分析报告
6.工作量和工作类型的变化分析预测报告
7.申诉、投诉及顾客反馈意见的汇总分析
8.对资源配置报告以及人员培训教育情况分析
9.质量控制情况分析
10.改进建议及措施
评
审
组
意
见
由于各部门全力配合和努力工作，按照质量体系文件的要求，我公司的工作做到有章可依，按程序办事，质量管理体系运行基本正常，可以向省认评处报申实验室资质认定。
存
在
问
题
通过内审也发现了存在的问题与不足，希望各部门引起重视，采取预防和纠正措施避免问题发生。我公司现主要存在的问题与不足是：
1、培训学习机会少，人员整体业务水平还有待进一步提高；
2、检测场所小，影响到检测环境的控制。
改
进
意
见
结合存在的问题和不足，1、要做好质量监督工作，确保实验数据的真实、准确、可靠，严防重大质量故事的发生。2、实验室间比对开展较少，今后在计划、实施过程中加大这方面的力度。3、严格执行改进措施，并形成书面记录，做好有效性验证工作。4、制定学习培训计划，并严格执行。5、购置仪器或增加项目前提前解决好场所问题。

辽宁华盛环境监测有限公司
改进措施计划及实施验证表
根据管理评审报告要求，特作改进措施计划如下：
第 1 页 共 1 页
责任部门
改 进 措 施 计 划
完成
时间
验证结果
及时间
检验室
1、加强学习
2、按计划检定或校准仪器和设备
3、定期开展比对试验
2018.06.15
结果：

完成

2018年06月 15日
质量部
制定相应的预防改进措施，并做好日常的监督记录，严防重大质量事故的发生
2018.06.15
结果：

完成

2016年06月 15日

质量负责人意见

改进措施积极有效、整改完成。

签字：

2018 年 6 月 8 日
总经理意见

改进已完成，要做好预防和改进工作，做好日常监督。

签字：
2018 年 6 月 8 日

填报人：刘生龙 验证人：苏莉
2018 年 6 月 8 日 2018 年 6 月 8 日物业安保培训方案
为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1）保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4) 工作技能培训

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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