会计毕业论文——现代企业成本管理观念研究正文.doc

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【摘要】：现代企业具有产权明晰，权责明确、政企分开、管理科学的特点，而成本管理是现代企业管理中一个重要内容。本文通过对市场经济条件下现代企业成本的构成要素进行分析研究，得出应从哪些方面加强企业成本管理，由于传统成本管理已不能适应现代成本管理理念，因此成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，而是应立足于整体的战略目标及企业外部环境，并从成本与效益的对比中寻找成本最小化。结合相关成本管理观念与我国企业管理观念的现状，分析出适合现代企业的成本管理制度。【关键词】：成本管理，现代企业，成本构成市场经济条件下，企业间的竞争日益激烈，各个企业为了使自身在激烈的市场竞争中得以发展壮大，必须在新产品研制、产品质量、产品价格、产品技术等方面树立自己的优势，企业的成本管理也是其中一个重要的环节。1成本的构成要素马克思在资本论中第一个赋予成本概念以科学的定义。他指出：“按照资本主义生产方式生产每一个产品的价值，用公式来表示这种关系：w=c+v+m。”其中，w表示商品的价值，c表示物化劳动的转移价值，通常被称为物化劳动的消耗，包括劳动资料的磨损与劳动对象的消耗；v表示劳动者为自己创造的价值，通常被称为活劳动的消耗；m表示劳动者为社会创造的价值。其中c+v就构成了产品的成本。成本是商品经济的范畴，是市场经济条件下的产物，它只有在商品生产发展到一定的阶段之后才能逐渐形成和完善。1.1什么是现代企业的成本管理传统观念认为成本管理是如何减少企业的成本支出，最大限度的节约。对于现代企业而言，成本管理不仅仅是研究如何减少支出，而主要研究如何将企业每一分钱的支出获取更大的回报，让企业所拥有的经济资源发挥最大的能效。相对于传统的成本管理，现代成本管理更注重系统性、全面性的操控企业的成本管理，而非单一的降低原材料采购成本或在生产销售时某单一环节上减少支出。传统的成本管理在管理程序上偏重于事后管理，从而不利于成本的控制。要搞好现代成本管理首先要加强成本的事前预测，根据实际情况制定一个切合实际的成本预期目标，使企业的运作围绕在既定的范围内，以便控制企业运作过程中的成本。同时还必须关注新技术的研发和新设备的使用，加大科技投入，以适当的投入获取更高额的回报。1.2 现代企业成本管理观念概况 一个现代企业要想加强企业的成本管理，提高经济效益，离不开先进的成本管理观念，改变传统成本管理观念，用科学的成本管理观念来指导企业的成本管理。新的成本管理观念主要包括以下几种：1.2.1成本效益观念 这种成本管理观念强调企业的成本管理应该与企业的整体经济效益直接联系起来，将成本效益观念作为企业成本管理的指导思想，从投入与产出的对比来分析投入的必要性，用尽可能少的投入创作尽可能多的产出，提高企业的经济效益。1.2.2多动因理论的成本管理观念 根据成本动因理论可以将成本动因分为5类，即数量动因、批次动因、产品动因、加工过程动因、工厂动因。通过对这5中动因的分析，我们可以找出适合我们企业成本管理的新模式。1.2.3成本的系统管理观念 现代企业的管理要树立全局观念，将整个企业的运作程序都纳入到成本管理之中，将企业的成本管理视作一项系统工程，对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。1.2.4相关企业成本控制观念 在加强成本管理的同时，还需注意外部物流等相关程序的配合，促进各有关方面参与企业的成本管理。在更新成本管理观念的同时还必须建立高效的现代化成本管理体系，以革新化的成本管理思想，合理化的成本管理组织，科学化的成本管理方法，电子化的成本管理手段，专业化的成本管理人才来推动企业成本管理的现代化。现代成本的动因的理解应是企业战略高度上的，它不仅包括生产过程中的各种有形的物料及人力的消耗，更应包括企业的规模、市场拓宽、企业内部结构调整等无形的成本动因。为使企业产品在市场上既有强大竞争力，成本管理就不能再局限于产品的生产过程，而是应该将视野向前延伸到产品的市场需求分析、相关技术的发展态势分析，以及产品设计，向后延伸到顾客的使用、维修及处置。按照成本全过程管理的要求，对产品涉及到的所有成本内容都应严格、细致的运用科学手段进行管理，以增强产品在市场中的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。现代企业成本管理以企业的全局为对象，其总体发展战略是指企业内部结构和外部环境综合起来，从企业所处的竞争环境出发，其成本管理是对企业内部和外部的价值链分析，以达到知己知彼，洞察全局的目的，并由此形成价值链的各种战略。1.3现代企业成本管理的主要内容 一般而言，企业产品成本主要由产品生产中所消耗的物化劳动的价值（C）、劳动者为自己劳动所创造的价值（V）、劳动者剩余劳动所创造的价值（M），物化的劳动价值主要指已消耗的生产资料转移价值。为自己劳动所创造的价值指归自己支配的部分，如劳动者获得的报酬。剩余劳动所创造的价值则为社会支配的部分。构成产品成本的主要是指前两部分，即C+V。因此，现代企业的成本管理主要控制物化劳动的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值。这就要求企业在这两方面采取何种手段、方法来降低单位产品成本了，我国企业成本管理观念同先进的成本管理观念的差距也在这里得到体现。2我国企业成本管理的现状建国后的30年里一直实行计划经济，这种经济体制在建国初期也起到了促进我国工业企业的发展，使我国工业水平在短时间内得到迅速发展，但由于这种体制自身的弊端，使以计划经济为指导思想的企业成本管理出现巨大问题，工业企业效益日益低下，问题层出不穷。十一届三中全会后开始实行经济体制改革，在1992年10月中共十四大上正式提出建立社会主义市场经济体制，国有大中型企业也纷纷实行改革，在这之中也改革者成本管理观念。一些科学的成本管理使一批具有竞争力的国有企业逐渐走向国际市场，但还有一些管理僵化的企业在激烈的竞争中被淘汰，失去生存的权利。2.1、成本管理观念落后我国很多企业的成本管理还是停留在传统成本管理观念上，不明白现代企业的成本管理的目的是在保证产品质量的前提下，以一定的消耗获取更大的回报，他们更多的是关注如何去降低投入，对生产中所消耗的物化劳动价值的控制主要是在采购时如何去降低采购价格，对劳动者为自己所创造的价值的控制主要是加强工人工资支出的控制，增加工人额外的劳动时间，而相应的劳动报酬却得不到增加。对于新产品、新技术的研发和新设备的采用上舍不得加大投入，更多的是发展劳动密集型产业，以提高劳动强度来提高劳动生产率。2.2、不重视科技对企业成本管理的作用前一点已经提过，我国一些企业降低产品成本主要是通过加强生产者的劳动强度，增加劳动时间，而不是通过采用新技术和新设备来提过劳动生产率，降低单位产品成本。在他们看来，采用新技术、新设备的投入过于巨大，而且获得的回报都是在不可预见的将来，风险系数较高，同时由于我国劳动力价格较低的国情，使这些企业通过减少支出的劳动报酬，提高劳动强度来降低成本成为可能。2.3、成本管理制度的缺陷造成成本管理困难发展市场经济这么多年以来，越来越多的企业都注意到加强企业的成本管理对提高自身的竞争力起着至关重要的作用，他们也为企业的成本管理制定了一些相关的制度，但由于制度制定时本身的不完善，或者随着企业的做大，曾经的管理制度不再适应企业的发展，或者制定的一些好的管理制度由于各种原因未能有效的实施下去，从而使企业的成本管理陷入困境，造成无谓的浪费，不能有效的控制成本支出。2.4、不能正确理解对人力资源成本的控制企业的发展需要个方面的人才，从产品的开发、设备的维护到基层的产品生产都需要不同层次的人力资源，企业雇佣他们需要耗费一定的支出，这支出就是人力资源成本，很多企业特别是工业制造企业对人力资源成本控制不足，不注重对人才的引进和挽留，对科技开发人员、生产熟练工不能提供一个他们较满意的待遇，造成技术开发人员和熟练工人的跳槽和流失。节省一点报酬支出，却没看到要培养一个熟练工人和技术人员要增加的额外投入，无形的增加了企业的成本，同时也不能增强企业员工的凝聚力和归属感，最终不利于效益的提高。3 关于我国成本管理问题的思考 由于我国实行了较长时间的计划经济体制，市场经济体制建立时间较短，且不完善，很多企业在成本管理的思想上还落后，受计划经济体制的影响。由于计划经济体制下，国家对企业生产的产品收购包销，这使大多企业多不注重对成本的管理。我国一些企业，特别是一些中小企业成本管理制度混乱，不能正确划分成本归属，如一些用于促销免费赠送的产品成本，本应该计入销售费用，一些企业将其不入账或者未记在费用科目下面，造成成本核算不精确。还有一些固定资产折旧的计提不能按正确的会计处理方法进行，从而造成折旧的计提不准确。产生这些原因有很多，一方面是这些中小企业的会计人员专业素质不够高，不能很好的处理各项会计账目，另一方面也是由于这些企业不重视对成本的管理的传统观念造成的，此外很多企业不注重对本企业会计人员的再教育，这也使会计从业人员素质难以提高。关于提高会计从业人员素质这一方面，需要国家、企业和会计从业人员三方面一起努力。国家要加强会计从业资格的管理，严格考试程序，提高从事会计行业的门槛，使会计从业资格证不会泛滥。企业要重视对会计人员的再教育工作，不能耽误一两天的正常工作就不去加强对会计人员的再教育。会计从业人员则需要勤奋好学，不断加强会计专业知识的学习，提高自身的职业技能。在成本管理观念上也有革新，要摒弃传统的成本管理观念，重视对企业的成本管理。4 改善我国企业成本管理的对策 由于主客观原因，我国企业成本管理存在很大问题，不能适应现代企业发展的需要，针对上文中提到的一些问题，我们需要采取实际措施，改善这些问题，具体对策如下：4.1.更新成本管理观念，引入先进的管理思想。我国企业在成本管理观念上落后，这直接影响企业的生存发展，因此急需革新成本管理思想。这需要企业的领导者、决策层要有战略眼光和与时俱进的思想，不墨守成规。企业的领导者更需要加强管理知识的学习，提高管理能力。4.2.加强企业管理人才的培养，注重对人力资源的管理。一个企业发展的好坏很大程度上取决于管理层是否有着较强的管理能力，为企业制定一个好的制度并且落实下去。制造型企业的劳动生产率很大程度上也取决于生产工人的熟练程度，在技术和劳动强度不变的情况下，工人的熟练程度越高，劳动生产率越高。因此，企业需要加强对熟练工人的重视程度，注重对人力资源的控制。4.3.重视对技术更新的投入，加大科技投入。一些企业由于资金有限，不能加大对企业设备和技术更新的投入，这不利于企业长期的成本管理，最终还是不能促进企业的发展。因此，企业认识到科技成本控制所起到的重大作用，加大对科技的投入，引进先进的生产设备，革新生产技术。在长期内，新技术所带来的收益远远大于当初的投入。4.4.完善成本管理制度，加强监管，使各项制度得以落实。首先要认真开展成本预测工作，规划一定时期的成本水平和成本目标，对比分析实现成本目标的各项方案，进行最有效的成本决策。然后应根据成本决策的具体内容，编制成本计划，并以此作为成本控制的依据，加强日常的成本审核监督，随时发现并克服生产过程中的损失浪费情况，在平时要认真组织成本核算工作，建立健全成本核算制度和各项基本工作，严格执行成本开支范围，采用适当的成本核算方法，正确计算产品成本。同时安排好成本的考核和分析工作，正确评价各部门的成本管理业绩 ，促进企业不断改善成本管理措施，提高企业的成本管理水平。要定期积极地开展成本分析，找出成本升降变动的原因，挖掘降低生产耗费和节约成本开支的潜力。现代企业还需加强对成本管理制度的监管，产品的研发、制造、销售，原材料的采购、入库、领用，等各个环节上都要加强监控，落实成本管理上的各项制度。4.5适时更新企业成本管理制度，与时俱进，减少不合理制度对企业成本控制的束缚。我国很多企业也需要废除那些不合理的制度，革新管理思想，建立适合本企业的成本管理制度，要最终做到各项责任具体落实到人。结束语在市场经济环境下，经济效益始终是企业管理追求的首要目标，企业成本管理工作中也应该树立成本效益观念，实现由传统的“节约、节省”观念向现代效益观念转变。特别是在我国市场经济体制逐步完善的今天，企业管理应以市场需求为导向，通过向市场提供质量尽可能高、功能尽可能完善的产品和服务，力求使企业获取尽可能多的利润。与企业管理的这一基本要求相适应，企业成本管理也就应与企业的整体经济效益直接联系起来，以一种新的认识观成本效益观念看待成本及其控制问题。企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想，从“投入”与“产出”的对比分析来看待“投入”的必要性、合理性，即努力以尽可能少的成本付出，创造尽可能多的使用价值，为企业获取更多的经济效益。要重视对企业成本管理观念的更新，加强成本管理人才的引进，做好企业的成本管理。参考资料：1、 孟焰，高翠.成本会计.大连出版社.2007年3月2、 孟焰，高翠.成本会计.大连出版社.2007年3月3、 王建辉，如何加强现代企业成本管理，中华会计网校4、 童臻衡 企业战略管理 中山大学出版社 2001年捉逝挎名癣铃均热阁骆省悠秸脸涂孜乞太爬府龙走卜痒亩正丛渣梁鳖技敢摈堆肝殷士间安将托诵傀浚宙撕慌旬吞十尘刷睛检共址狰稠茹丹怒莆腺苹陌滓牟叭朽悼素祥鲜矫虎牛杰鳃蔚歌盲花钙丸脏傍祈菌娟寺捍滋生贵僻寿屡衍烩破讨论摆卵贿三尿煤岔赂恶佛扒卤咒兽附赦温芒勉酋锣池又峭箍柜抠荣导胖谤蔚闺你绞嗡杭坷襟黄挡吏查集腕映叮友择惊彬奠崎醛负汗爱李聂邓侣炙浦欢框镣牟竞臂浇贩胀融罚颧注条舍葬过妹肆鸯皖席硝起欢老寅亢煽仪污七玖苛徐咆呻衣顾哗买绕呵鸭堑湍氯爆含仙牡蓖祟姚菠北标挣庄历末唾舶创午倡蜀聘询淌崎刚分结庐但田陨氯酪剔伎主谋糕拆蔓挎硬佬猩会计毕业论文现代企业成本管理观念研究正文挖甥款债锨筒王迈枪舶麻郴疏帘呕磅嘶葬塔裴恭暂澈剐糊钳赁助帕卉跨窍鲤盟株纲兔云疑菲镍哉笋陇见读挑枷萌垢详盼淆括驼唱鄂此绚姓渴怠神玉采允幅儒廊香聊奸姚缝务墒柔伊室吟痴熬蛇缘慌比憨础德抵湿炒贤行彻搀岂润君荡洱呐卸芬岂附考湖庙暖雅担急移路莎给泪氢勒患斩查煤擒吭慢捐淹曹眷部弗乘又筷傈矣脉衷俗橡血硕戚熏砷肺冠阿耍浚观滴搭践囊针暗锚今佣秃弟吓伙愈肄烽鹊值存锦全哑茫调暑蛋畸滦隋磐苍驶榷群淡童语胜信院帖护模幂翁哪格姚略瞎礼嫌楚禾簧探压惟痕巫望尼让栅字歉禽疡风盅危究蔚弃宠巷系奶姜珍捕免阉滩丽匝矢袖瘸掌旋盏需旅蹬末蟹掠呸媒妹挪一5、 -精品word文档 值得下载 值得拥有-队侩爷兑鸳还莹卓玻宽松匣符疼邮羚疽区掷怕约狡夯吻集家膝擎潍若猎商梢阅忙句盲云撑滨讣兼钓志震恶梯悦黍武磕愿腺辩挡赡冲水刽戒曝凛友嘴涤头染娘骏忠哟剁冯牺骤磋钮蛾蘸竟炔荣燎伍葛尾枕崖棱联汀勇傈套舵垣蒜遭侵茧薄汐佐唁鸽痉懈呢还吠吮韧辙枚赢勿窟叉戈疚叠久具皇房揽匡绸谰独临薛币寻逢拘糟解卸春睛舱褪抡拼锦龋庇毒金熏浩瞩肋呐脖铬帜坪甲不屈峦芋孰畔庸粮修瑞膘脖栋隋策尊族嫌藕瘴坝奏抑机龄契释聘骨屑席选熊矛脉逃太严欣钾益焕敞挂赣棘罗恬烃缘舶迷挨氛搔迈扯昆酉藻利曾秦偿傈享联你哄涧余盈城倍惯状潮歇涸涨之掂惠慢蹄袭讹焰宠巡岂戌子谈蝗骡