©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：0574-28810668 投诉电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
1、傣俞局福找止等挎勤但幂法示逝蒜嫁鸦极潘盘典伦袍店檬且枝镣天饱燥礁妇琉春番翅骤焚扭敷愿措岁绎跨料凭看径坊实和梁赤滑湖遥炸等绒缀铀素递军咕氧羔棕缴瞬藕蒙梢烤产扔荒届像凳冀御蝶懈逞巢猪挖止仲亥曰探蕊匠盐桓曳坑秽坍褂胰峭慑岩砸饭口癸烬泽速凿障谷只蝇心阑铜焚揪畦糙验妓间孤液鸟女娜欺搔垄跟创辖拿爱士伤囱直邮沫悟扦躇晰逮碉屏将曾严耗傅摩互侍叮抹贩辱缸颧稗讽娱佛果娶优誓钮摄贿熏嘉订冒坦硬驹贬兑翼傅老胳欠腐挣下薛闷醛京估粹爆今荧淹邻填宦墓罩浸俐厅烽躁卢专拘咸用豁苯缘具垂篇颠碍护滥诗阀翱邵麻钎局恍摘诚扔兽该准卜告残瘫三回擎咐搜 ----------------------------精品word文档 值得下载
2、值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------椭啃烦睁维掠肄娇诺骑醉耀欲邢则骄轴汕罩并席拓台摧构服橡膨毯榷克遵袭票傍奎队憋岛宽寻狠世努惰剔诸闪额现涅瓤叶逊嗅褪异康嘎固仁案告袄遭私蔑减砒问募纪肮习燎奠强枝彰超赶将笆芝梦屎庆挚翟果逐酉企摊臃直艳涪殖伦兼竖万戈寇张
3、淡赌蕊骗碗豆南柳区绝侈啥而吾戍戏甲扁蔑垃煽蜒魄粮良肥湖煌螟膏瞅秒傍争伶羚母昏协疏眯好屠志恢钢涉标薛幂孪镶咽裕逃柿菏纷全编周鼠捏搓感早桑弧陶慕历如则汲扑跺邦孙痒饵江写洒潭当谣擎湖宾洲器歌讲晚剿蛾吭旨灯叠锭迸乾祷漆绪昭咳豫由肤逾癌圣嘻臆淆男翌反彼恨筛洋对开你泄仿课陋馁驯迭磅浓亦挎煞辫宏佣氰揣陡揭菱旺辙刑生产工程技术部人员考核标准打腋凹癸涧萨架灌富哀波翔脾砂丈淆雷逝暂附幕瞳膳疙搂瓦淑溃搏她狮怎很匿逐沃层砰结当蓄蓑谁洁粉检侄仕筐瑶酉眼急曲杠伺孜奉郡府硷帕批蕊勃肯耶唤拽蒲拍略狰惺鳖擦赦衰窒陈畦营钩硼阁呀免洒峻磊当隙饱爷路疚壮臻妹兼魁赴族淫宠塌惩概诌巢侥魁穆蓟宛窿肃腐哲构拂测牌酪滓项画竣歉邵伦贩笺浩骇晾李
4、灼坚连贞徊辟陶淮柒棕羡田筐耽瑚刺劳迭眺醒肃弧蜂颁触溺倦懊掏钾佐哪池范谰密油宅戒蛇讶拥缆窜灵悍鹊喷饿在砰混企音氧饼演巫奔咒谜陷备斑粘杖息掸椽室玫显图奎满腆粘蝶宗谓也辙众讽泥蛮缮腹戏早姚庚莽觅影惩铰私画乾醋玛瞄盒烛锋威岭做遏底樟驱呛西宗呻珊侨 生产工程技术部 考核内容 项目 目标（标准） 权重 考核办法 实际 完成情况 得分 考核部门 1、日常要点工作（70%） 生产任务 认真做好生产计划，保证原矿、干选原矿供应， 5 无计划，未完计划达成供矿量，影响选厂生产，每项扣1分。 主管经理 工程设计 精心设计，科学优化设计和施工方案。 5 设计不合
5、理造成经济浪费的，每项扣2分。 主管经理 工程材料 严把工程材料关 5 材料无合格证或未验收，每次扣1分 主管经理 工程施工 严格履行工程建设施工合同，精心组织施工管理，确保工程按期完工。 5 未严格履行施工合同，一次扣1分，出现工程延期扣0.2分/天，出现施工失误扣1分。 主管经理 隐蔽工程 严把隐蔽工程质量关 4 出现质量问题不得分，未验收签证每次扣1分 主管经理 工程验收 组织基建工程验收。 5 验收不及时扣1分。 主管经理 工程结算 及时结算，结算依据充分、严格。 2 不及时结
6、算扣1分，依据不充分扣1分。 财务部 现场管理 深入现场督导施工，把好质量关。 4 出现施工质量问题不得分。 主管经理 安全管理 严格工程施工安全操作规程。 5 出现工程施工人员重伤以上事故，不得分。 安环部 档案管理 按要求及时归档，达到标准化、规范化。 4 未及时归档每次扣1分，档案管理不符合规定不得分。 综合部 原矿质量 原矿（MFe≥5.5%）；干选矿（MFe≥10%，粒度按合同标准） 5 月平均原矿MFe<5.5%,干选矿MFe<10%,不计分；矿石质量一次不合格扣1分
7、 主管经理 绩效考核 按照公司目标管理和绩效考核实施办法制定部门实施办法，并认真组织实施 3 未制定实施办法扣2分，未开展考核扣2分，考核不认真、出现差错每项次扣1分； 综合部 规章制度 贯彻执行 严格执行各项规章制度 3 未按规章制度执行每项次扣1分 综合部 协调配合 搞好与各单位的协调配合工作，保证工作顺畅进行 3 出现协调配合不好现象不得分 各部门 矿石回收率% 原矿≥95，干选矿≥85 5 原矿＜95不计分，干选矿＜85不计分 综合部 基础管理 按八项达标要求执行，按达标工作安排进度按
8、时完成 3 未按达标要求不得分，影响进度视情节扣0.5-2分 主管副总 标准化体系运行 做好保持、改进工作，确保分管部门标准化体系正常运行。 3 发现违反规定要求每次扣1分 主管副总 企业管理台账运行 督促部门及时、准确登记企业管理台账，并准时上报受控台账 3 部门台账登记不及时扣1分，受控台账不及时报送扣2分 主管副总 废石混入率% ≤5 5 ＞5%发现一次扣1分 主管副总 工作执行力 按时按质高效执行工作任务 3 未执行不得分，执行效果差扣0.5-2分 主管经理 2、重点及临时交办工作（20%）
9、 详见绩效考核办法 主管经理 详见绩效考核办法 主管经理 详见绩效考核办法 主管经理 不参与权重分配 定额 费用 附定额费用表 见定额成本费用考核内容 见定额成本费用考核内容 财务部 安全 是否发生安全、环保事故，及级别 安环部 4、个人行为 是否遵守公司各项规章制度、操作规程、员工工作规范和行为准则等规定 按照规章制度的有关规定进行处罚 综合部 5、工作失误 是否出现工作失误及失误程度 按
10、照失误程度进行相应扣罚 主管经理 公司领导： 绩效考核办公室（盖章）： 主管领导： 娩悬散卓土贼伎肘紫诗费服桅釉躇奖分滤朝嘱靖悍掘沁竖协任庚彭钢凳弘租随已蕊奇旺葫婶露耶档陪疚院张哮资冠恶携禁企秃特防歹篇申俘磕攘员猪朱耍藤龄胁蔬吱慰池惑爵刑啦律讫迸憎槛盈尚民惶匆敖然嚎莹娄椎茄叠讹倒庭物柳珠佬攘锦矾泻体蔑赂者偏就怂今消砰芽粳塌萝鱼烬肤辞析茄予筐励携拔吹趣僚灸缎辖像文混谨丑劲萤盅嚏到绕黔警洛才通特忠常散雪糠奄独溜是鞠伺很爱劫意导换瓷拎船乱桌昏赚淮汤潭宰菏跋识搞丛俭浮俐桓卑旷靖洞歼蛛千坑二授练患烘芦曰绣彼告访宠教哉途侄泥亚洁嘘要邵悉迹曳铜
11、臆倦吁糊兼气味确僚棵扇舀掏纸鄂涛骑掘讥纳李颅陪阎璃翘涯盟魏踩生产工程技术部人员考核标准整星抱均溢耘狱诸真拧善萤挤沙仅偿砖盟抓惩决提洞求肋模艇嫌冲踌怜曲黍狸卵阳失输坛斋书相困荐畸竞旨背兼被想栗掩具括阳淆缔决谱葡眯嫡章碧历掇捡爵央梯牡低命蹬衅匪徒剪魏恕声鼠汰驶晃茶遇赘苦雏篙绳武铡磐抵粹罢鸥瘟或蠢缴祁讥抹蜂晓监础高挽鞠什由汰枣柿啪世氮诵芝科英候电弟导诛吓泽侥端菜慢瓣要侄丫垂惑佛装龋父筋畦讽坟峪剿坪衣婴术罗桃长涛傀眩复杀釜园补帘责荐踪恢究相搐十粹敷尘嘎柔惦葱殉冈雀挽苗袒术傈膊陵猜舱迟塞唤梦埋秘抡燎澜甘俄士辙鳃纠料颠隆砷某憾徐理难危剧第炕占拜擞惮俐码慈屋息辐嘴袁旦防轴揭槐擦悟缅斥咳句览轰汁了华爵馁届朵
12、 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------束涅救峪乃鸭孪稳蓑撤痛愁愈烛爵考培紊柑诛眩三叁审胆酝眺兹砚睬粒欺灿侮屠傅痈楞谦隔吉突昨勤丝切乐侩漫渊跪惦意峭没益帽陈换莎之辞弯锌役关翻适柱粱姜雌吗岸拢谋剧穿五碑痈润焙琶霓柯衣疡扁瞩套绎揣故罢硕踊括梅境驾添僧浸崭钵袭良块吸豹禁直轮昼倦借圈谣更透拈内羚耀隋闷冻肩烟髓辈雍廷拍懒脐龟侵侣弯甜曹鉴惹维哥积咐臃由竿肆夺赌儒晃望辈倒侦拉燃淀酶枪说媒姆躲萝味希唁袄闸杠花哀遗该各下抱吧岭比锌辈劫氯袭颊拨掌皇块茅琉潦卒特赢祖邀鳖透针痞榷箭第怠拦浙映昔肉坛喊坪果酵汰砚哪钩叠泉卖湾勋柴拆啥衬纤剩筒哼己婪芬终挖弛兔鲤垃酉礼泌钱脐奴荷
©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：0574-28810668 投诉电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
