JL08-006管理评审报告.doc

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管 理 评 审 报 告

编制人： 　　 日期： 2009.8.6

批准人： 　　 日期： 2009.8.6

西安万威刀具有限公司

管 理 评 审 报 告
WINWAY/JL-08-006 编 号：01
评 审 日 期：2009.8.5
公司会议室
参加评审人员：
总经理；管理者代表；人力资源部；项目部；销售部；物流部；制造部；质量检验中心；
财务部；

评 审 目 的：
确保本公司质量管理体系具有持续的适宜性、充分性、和有效性，识别本公司质量管理体系改进的机会和变更的需要。

评 审 内 容：
评审内容择要：
1. 对公司质量管理体系、质量方针和目标适宜性进行评估；
2. 对内部质量管理体系审核结果及采取措施的有效性进行评估；
3. 组织结构（包括人员和资源配置）是否适宜；
4. 产品质量的符合性及顾客投诉信息分析和处理；
5. 改进的合理化建议；
6. 质量管理体系文件的修改与完善。
主要问题点：（重新评估）
1. 培训力度不够，要加强人的意识、能力、责任的培训，质量管理人的因素第一。有高质量的人才团队，才能实现持续改进。并应保存培训记录档案；
2. 销售部对合同评审、合同的修订不规范，应近一步规范合同管理；
3. 质量检验中心坚强进货检验及过程检验；
4. 物流部在合格供方的评价记录中，没有对外协供方做评价；
5. 制造部坚强零件加工方面的控制；
6. 项目部加强新品设计和开发。

改 进 措 施重新评估）
1. 人力资源部有针对性的加强培训力孤，不断提高员工的质量意识和岗位技能;
2. 销售部应认真按标准要求控制合同的评审，进一步使顾客的需求得到满足，
3. 质量检验中心坚强进货检验及过程检验;
4. 物流部加强对外协供方做评价。
5. 制造部坚强零件加工方面的控制；
6. 项目部加强新品设计和开发。
对质量管理体系的评价：

本次管理评审是公司获证一年来进行的第一次管理评审，通过2008.7.24-25的内部质量审核和对质量管理体系实施情况的分析评价，肯定了一年来质量管理体系运行所取得成绩，也看到了尚需改进或纠正的方面。为质量管理体系完善和有效实施奠定了基础。
在本次管理评审中，通过对质量管理体系充分性、有效性和适宜性的全面分析和评价，一致确认公司目前的质量活动基本处于受控状态，质量管理体系符合标准及公司当前的实际情况，得到了员工的理解，也适应公司近期发展的需要，质量方针、目标得到了很好的贯彻执行。公司员工树立了以顾客为关注焦点的质量意识， 产品质量能够满足法律法规以及顾客的需求。
会议认为，质量管理体系通过一年来运行 ，使公司的产品质量得到了较大的提高，建立并形成了持续改进的管理机制，提高了公司的质量管理水平和管理的有效性，保证了公司向顾客提供满意的产品质量和优质服务的能力。
会议认为，这次内部审核的结论符合公司的实际情况，各部门对不符合项所采取的措施是有效的。
本次管理评审共提出了改进措施的要求4 项，将在会后由管理者代表组织实施和验证。

总经理： 日期：2009-8-5

管 理 评 审 材 料 清 单

1. 管理评审计划
2. 管理评审报告
3. 相关措施及见证材料（各部门体系运行报告）
4. 管理评审记录
5.（管理评审）会议签到表
6.文件发放表

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