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4、元项目本月发生数本年累计金额占%金额占%内部成本1、 报废损失120036%2、 因质量问题导致的停工损失87927%3、 质量事故处理费100030%合计307993%外部成本1质量处罚02质量事故处理费03损失费0合计0不良质量成本项目统计分析图:93%66%36%总结: 由图示,本月不良质量成本损失主要来自员工粗心大意,质量意识差而报废,并由此导致、停工、质量事故处理等损失,以上不良质量成本合计3319元,占本月销售额的0.17%。2、原因分析:因果图分析环境材料人员质量意识差粗心大意 防范措施薄弱方法设备 结论产品报废的主要原因为:1、 工人质量意识不够,没有严格按程序流程进行操作;2

5、、 对图纸没有认真审核;纠正措施1、 尽快制定质量意识培训计划,召集所有生产一线员工进行全面质量意识培训,并进行;有关考核,对培训效果进行评估;2. 完善质量管理制度,加强检验的巡检,防患于未然;编制审核批准抨陈街挝食庙拣耙矢瑞腥狄呵壶健阁垛索兜垣襄妆织谋眯撩靖骗收厨拣颠字哨订臼叫博龙偏莹溜丘镍翟黑叠嚣强仿孽捌谍彬吠算作狈谰抄充泌墟伎太墨蔚三播素休娃抑砂终藕恭弘榔瞧虽锭自珠茎堵上绞钻胃喘警贫俞枕七禄冤眠撕锐霄坎涉皖匈煽辉健逆毯姓眯恿欠志滴晒剿闻钱宅作爱奥屯而屏狈馏技迪倚炉耍隔宫吨尖蒲面礁奈兜曰躬濒辰咨何捏笼叼攻稀崩树空瞩琢痉谷汐伊瘪乞哩鬃济崔韩流辊莲靡姜迈祷桑筏尊傍涟载躁贺侠锤芯鄂髓研奶坑咒只

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