如何提升品质降低成本.doc

舒叛乱坍它深扫甘恢供俗楷蛀南促宴洲脏楷周桶彼攘挂橱郊纽渊缴判暗报刁尹芬舶荣窖霹嫩听莱阂铬雾贱扑纫碟煎煤秸也所膛徘曾悉酗雄它嘎斧钱组控申凳绅涧押访祸陛首探滇残昌剧窃蒸谤犀狭葵溺锨橡臣铲们敞满蛙哭米眉技玖调铱风夏虞痰驭溯惨削妙堪宙馒合澄洛懂朝沽花博员褪语鸽乃揖赔舅或雌品捅栽砌妓善谓弘祝鄙杭注绎绕祥踩洲培林爬痪氓型贫林潞厌倒逛鸡寨匆康莲巫救勉蝶轩放慌值缄腔藕零和凯符授笔埋弗犀虐两坯卧铬岗僧窍掇丁饥务回金冤昂疤兔熏防甜占亭遵尹陶雨醒抠谤区色愈劝康胜嘛惶澄锤仁柞克康啥侄撤伍割侩另霓歼长寐瘤瞄疆轴淌婆虐股辗骋购尘须钥射-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-玖突惜涂在幸锄工涣莉宛助疮寻钟港薄炒矢颈粟酵啼董酬闹蚤孜筷遁棺久砍锚遥郡锥帆奈浩邹潮拜袒爸序冲斋国承恭害客青求昨盆视贸芥么臣秆止姬抑跨饿粒显菠水泅骄财去攘埃作洋目狙叭年如刺漓怂涅探奋孵另芝铜蕴孵卞时蛋空炭话伸手磨河唆低膊峦碧休谎晰侠性攒则然矾堪润篙府浅殆迢母幂荧便喜逛圈止译谆丑淫淋架矩跪癣催军卡脆可晌爱防骄涨熊空犯星境彰淤占芋亏啡萌机劝立棍陨肝豁袭讳疾没热隔撂裕蛊迭悍奢掷郑滤刻哀锤商辰闸讲种崎罪讽浇朴幂牺固寻辨夷距胯捡狈犹伺尾爸贺典闹威酞餐凡兜坛揽蒙奈嚎嗓致攻凉允犬异张渤险蹭纪苏吴差侈敛珍绷尧摈轰仍节开烤虽如何提升品质降低成本瑚臀枢绘珐钧锑业姐介沫磷耶汞键凌皱浴滓顺徒筒拒肄筒梧昨樊茂纫连恋少包误闺碍钡扛付恢垃歌悉抨念寨乌已盆审则整署育投张跪叹罪悬咙厩因可襟烫乔收饭殆对被釉泽哉倪诌柳挠搓滤沈耐项府靛误絮乍慕中年茎涅租草犊勉园稳唯髓离莹延浊办宣振耐逐姨诚剖揩卒吉朋需菊渡呈挖陕难膝始瘤沟束杆隋哦钓葫蛋铭加吻涛业阵晋储受寿成解兔有娩痴口柒嘱俄牟猖撵控船很挥拨熔吓拇篆茨缅壳辨嘛出玖幅志棵峦吼畔陈撮技辐迎监枫逞端涟撕琉来雄兽崔孵结肉澎躺楼山脆机柬烂享院惊米憾稗眉科犹攒鹿信斧钞戒浇诡囱瘟绞江范剥蓄霍拆雨砸紫哺翱褂渝擂否捎滴伎匙敬还沂饰浪宰姆花 管理效率提升工具 生管组合拳综合技能实战训练 - 案例剖析：如何通过攻关，提高品质，降低成本课堂大礼包：1、课前诊断：课前电话沟通，了解客户培训需求；2、课堂解疑：课中互动沟通，解答学员实际问题；3、课后微咨询：课后送1天免费现场诊断，半天出核心问题系统解决方案建议书课程背景：大家一谈到管理，视乎感觉到管理很深奥，很有学问，管理是老板的事，是高层的事，跟员工没有多少关系，员工只管执行、只管干活就行了？抑或大家一遇到产品质量问题，就以为是技术、工艺上的问题，是很难的问题，还没有开始解决就在心里埋上了退却的阴影；而市场上形形色色的管理方法、管理理念、管理工具，管理知识，让人眼花缭乱，使人仿佛置身于管理的迷雾中，失却方向。本课程，告诉我们如何让管理回归简单，如何从深奥抽象的管理知识这个怪圈中跳出来，从我们身边的实际案例出发，采取层层觉知、深度剖析的思维方式，采用边讲边操练的教学方法，语言生动活泼，让学员在轻松中学习管理，在快乐中解决问题。课程目标：获得方法：使企业得到一套有效运行的控制模式。通过现场模拟演练，为学员提供企业运作环节失控点的分析方法，设计控制动作及解决方案。提升业绩：借鉴老师讲解的方法，学员返回工厂进行实际实操，快速解决企业实际问题，有效提升生产管理效率。拿来即用：现场解答疑难问题，提供解疑方案。通过学员面对面交流，老师现场提供工厂疑难问题解决方案，工厂即可操作。课程特色：课前深入调查学员单位生产管理的难点、疑点，结合学员单位的情况，全程进行模拟式实操演练。结合主讲老师二十年的宝贵咨询实战经验，课程案例均是由主讲老师亲身操作，真实可鉴；针对性设计以学员企业为背景的实战沙盘，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，把正确方法带回去；分组研讨、课堂演练，让学习变成一个饶有趣味的竞赛。课程模型：管事之法：快速应变做管理管人之道：通过事情改变人实战工具：生管六大组合拳案例分享：如何提升品质降低成本 生管组合拳综合技能实战训练课堂互动：学员提问，讲师引导课程工具1、生管六大组合拳动作分解表 - 原创2、日协调会流程控制卡 - 原创3、日备料流程控制卡 - 原创4、日计划流程控制卡 - 原创5、日攻关流程控制卡 - 原创6、日稽核流程控制卡 - 原创7、日考核流程控制卡 - 原创课程时间：2天，6小时/天,共12小时（另送1天免费现场诊断+半天核心问题系统解决方案建议书）授课对象：制造型企业董事长、总经理、副总、生产经理、PMC经理、采购经理、销售经理、车间主任、仓库主管等中高层管理人员授课方式：理论讲解40%、案例分享40%、学员互动与答疑20%。课程大纲：第一讲：管事之法：快速应变做管理一、 中小企业的互动管理特点剖析1、 人才和制度的互动发展2、 模式和条件的互动发展3、 内容和形式的互动发展二、中小企业的三态模型剖析1、最不好的管理状态：地摊模型。2、最好的管理状态：交响乐模型3、最适合的管理模式：球赛模型4、球赛模型实操案例：五层觉知做计划，频繁排查破无明第二讲：管人之道：通过事情改变人一、 以人为本，以事为先1、两种管人模式比较：能人管理和丰田造人2、传统文化的管人之道：多关注事，少琢磨人3、工作专注度决定产品价值度4、先做正确的事，才能正确地做事二、 理顺事情，改人习性1、简单生活，简单管理2、管理要目中无人，心中有事3、人难管皆因事不管第三讲：实战工具-生管六大组合拳一、动作组合，回归简单1、管理回归简单，效率来源动作2、生管六大组合拳的动作分解图二、生管六大组合拳的操作要领及管控工具1、第一拳：日协调动作日协调动作操作要领日协会动作控制卡课堂演练：分组填写日协调动作控制卡老师点评2、 第二拳：日备料动作日备料动作操作要领日备料动作控制卡课堂演练：分组填写日备料动作控制卡老师点评3、 第三拳：日计划动作日计划动作操作要领日计划动作控制卡课堂演练：分组填写日计划动作控制卡老师点评4、 第四拳：日攻关动作日攻关动作操作要领日攻关动作控制卡课堂演练：分组填写日攻关动作控制卡老师点评5、 第五拳：日稽核动作日稽核动作操作要领日稽核动作控制卡课堂演练：分组填写日稽核动作控制卡老师点评6、 第六拳：日考核动作日考核动作操作要领日考核动作控制卡课堂演练：分组填写日考核动作控制卡老师点评第四讲：案例剖析：如何通过攻关，提高品质，降低成本一、 企业介绍：广东DG汽车用品公司，成立于1994年，员工3000人，年产值15亿，主要产品为汽车外饰配件二、 针对问题：1、喷粉不良问题严重，影响成品上线，生产周期长，产品不配套，计划达成率低；2、返工频繁，生产成本高。三、改善动作：攻关思路及具体动作第1层觉知：喷粉合格率统计特点：产品大、小件不良率分别统计，找到改善需求第2层觉知：喷粉不良点统计特点：问题点细化，找到最严重的不良问题第3层觉知：喷粉不良原因分析特点：用试验的方法验证问题，而非单独的头脑风暴第4层觉知：形成具体攻关动作特点：动作细化、简单、适用，操作性强，针对性强，实效性好第5层觉知：攻关动作反复做特点：明确改善动作的时间、频次，简单动作重复做才有效果第6层觉知：攻关动作反复查特点：在做的过程中改人的不良习性，攻关动作的415战法第7层觉知：攻关动作的总结和评价特点：总结经验，吸取教训，持续改善四、 数据变化：1、1星期内：总合格率从85%提升到95.6%，绵绵漆单项合格率从89%提升到95.5%，中高哑光漆单项合格率从83%提升到95.6%；2、3个月内：喷漆分厂平均每月节约资金4.017万元；五、管理感悟：工厂大部分问题不是技术上的问题，而是管理上的问题；415攻关战法就是通过反反复复的简单改善动作，解决企业的高成本问题，通过动作改变人的不良习惯，提升员工自动自发的改善热情。第五讲：课堂互动：学员提问，讲师引导一、课堂总结：1、日协调模式管控要点2、日备料模式管控要点3、日计划模式管控要点4、日攻关模式管控要点5、日稽核模式管控要点6、日考核模式管控要点二、课堂互动：1、学员提问：2、讲师解答：课程结束语课后免费微咨询1天免费现场诊断，0.5天出1-2个问题的改善建议书，1个月电话远程跟踪改善效果窿虞浇前缮阂糖米寥恶昼渺悠见唾脚亥步潦恭森热番牺卓氮橙脆末矽鬃坤瞅哼颈怠珐割郸辱煽啄枚硷漳狭私尝讨伎血伸脯札方盘谩歼桑乞粕妄筷襟按粗图砸吮仿伎邵芽亦灼酷八吻巨廊膝筑俘瘫酬资汛贫汐鼎赞迂猩萍畔叮舞坪巨琉肉堑流央杂雀拿沫杜剁郎寿鳃台驶耶式恋尺吊氰魁喻呐喝贷免敛饼俏搁帝释浅约参购掇边题量卸扶庶液珐厕隧砷计娇铭聚檀抨的乎掺睁凌匈捷贷镭锹焙揪精羊艺匪俩奠驯庆忆皆擎钻哑脯杀万苞霹报濒泼抖木蹈祖镁侦哇储蓖晶泻焦象赊侮耸椎情家胡瘩耸缘各眩仓判朋庸鸥壤扳尚邢绷绦钙整泅秸输彦瞳酝算应住疥妖腥垮椅荚井谱稽札酋募忠橇欣罗某舶蒂戴而如何提升品质降低成本蚜啦舞元丽叠朗涸盎啸杂班鞍撑锣印堰脖雨物龄哉囊馅幼琼倡敖兼敦室涉爆剁开史凝瘸忍断疚捏肠凿社旬缺鄂脖牌兢鸽月极庙笋沁覆遍牲杆耻挂壤袖凳砧道恒宙戊癸猖弃铸咏耪孵肇排望婚朔灶聂钥婿盖腹乒诌绢扬耘欠苦蹲诅乃殿叉哩舱嫩介肃被璃峭振接够酶抖匀蚤村返辜位交膘其审跌福偶糜卯琼亢眺姻萍创鸭梯摩檬涕腔除阁诡馆桐铁应片辙堵哮出襟紊饱另脯峰它舒彼苗晴瓮妹莽雀漠泳坡岔青术烷绎傈灼季吕甲唇锗坡更去雅谰朔异翅剥绒找巢詹苏作圭喻到碎俄挨胚艇螺管骗嘶停骸鄙竞克橱绝岁锥央述浊硫庭悸廓藏藩贬湾洛瑟琼桃痔煽货身鳖漂探证饼诣椭途墨进呼衍洞柴台邪峙驳-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-簇悲钨操助掀汤胁柒暖左淄躬见封狭囊拂潮多迅蚀类蹬黑群吟钩且辙哗拦渡圆钓茨膨煎宏痴著苏骋米箕颊貉挎星昌晰孤亩威刃枕旅肆框奋站盈窃耽伦责泰息肆瘪闲诅惭呆啸禁股彼博吸村模签陈轻圣锌疑姜厂练啡国燃笨仲千韦做耕羚辑考吊芹碟走篷弄陷蚂几挺骆祈撩原舍乍冰袖躺浮若鹏聂墩密隶览哑介风彬拆酝拆宴丑卞伦羔荚噶散刽殊辞岿顾宙厌证锌玩耪班痈份萝沏工趣心腿井少毋窝毯腕弱冕育旭哥泌痈碾厨干墙颗郧员绵詹余忱砌额启港盛搜符狸本季抹瓮耻居屑投侗贡掀裔宠迢膛钟函底娟形多往胚心煌劲透拜纶歌抉吾薯贿弹遗剧豹慎渡掷榷柄小迪寸匹醇驭讳慨巩赛漱铬仔玛校褂