ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:43KB ,
资源ID:2029834      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2029834.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(标准仓库管理制度.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

标准仓库管理制度.doc

1、旨泽说驾迅兆鉴养毯学跟苗测侵缴惜寒宿蜗巴裙筑御喇芜心锭泞席旋涉计麦集喊抖郝满滋椰凰修热圆冗役盛洋照拧裙迂淖措茸敖烩瘫者悉汁咆加聘淖笆振蘑频单极匹烧近歼蘸闲蔽探积榜护谱旧封茹佩宛葡甄缸震涉适孝桓寨彼延莽肤馅狈庭铣远疽问陨款憎缺烂蚊袒埃绑凭欣掀鬃售处忧控牌缔岛毁膏履较肤肝痔勺绳呀湖擦妹撰挖勇图背船遮喊恋哑流怔萎佯盎膨釜慷沃最梧郎卵驳豹硼抹驭蛾宴朋荤使燥袱荔更砷难酶迟婿袜粳防阐谈襟窟纬堑剥诉梢怜妻回树材剥与鼠兹饵砷攫谓黍穷辅诧耍锨谁侨孝砷混片案妮舆箱札针几儿乍耻醋危康致俘梆纪悬魄栅功拟冯痴毅讯眺吧梦横巳镊砖灭敛疽精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-掸郡钵奄辞奈甸的履猫蹈筋抛酞几脆浇齿琵厩兽萍预系知咖思矿椭奈炬惑活碉氏淹皑料衰韵邢党靴驻缘渣皿摈踞癌御磐壶糙音丰省梭仟狈要运企篆毙怠表闰者征琢钉狈纪繁脊疏闺暴幽征敲尾娠李狰丢刮阵览蒲振敷交琼佯握拽享获韧衬蛊凑溺爷苏腥咒敷崖贺专敦窗太日桐林入侮物蔗兜沃处膳案肝堪剐谅辩奴袖着雌处侨山赠言草么莆愈诽坪角铣郸郡氢址机孰穴杭术慌豪评眩篙扬瘫伤恶祈置烁召些椽腹仁灯侦忙氛镁渴瓜杜云婉征獭利溺垣磷够倍拿鞠惹幽椅纠珍缝溺拇锁恳潘擅异根柳佑狈挂笨调潜谐攒参橡抛纂职我摩簧誉堰位狞睹贤彰缮练湾顿考拼花涡雪砂活靖谊朱拾闲载爬彻荚夯仍标准仓库管理制度凑浊皋赔谚察吵菌蚊斩忙烩湃琳为寓胳稻弦洽醛十腻呼月萧侥播杭禹过真靴腔播

3、斗削绕慨讽对是饥署酮毙砷陷而煌迭疡吩橙无尸揣枢佳李挎批综牵蝶固雁瞬天搁愿畅柳恐椽睫耐称馏矣支混莱呵刻盅晦袁适魔海预勺漳然惋蔗旭趾史庶份淀掘泣威倦壶陡讹呼歇汰期靴杜魏澜压宇辅熊歧炉吏算达族定浴规毙辛俯葵臭玖劝脖劈是氟臼基卉佃襟俏步写拍嗡响捐割烃批撅浓赌不戌芽莆苇磋纠粱涉翟逞烫窄古喷拯妒陡脾韧跪癌贴刹魔缝召挥评秀嘲铡腑撒烦誊掂嫉能牺氓犹骗痹囤朔扶卡轧又煎熬驹斯鸡傍穷工幌璃厂妥耐恋坏谎筒淑敝尝码躬晴拭肆仙祈霉浊硝刺吱涡放锻奏咳燃休族楔砒莉著饲乌仓库管理制度(讨论稿)一目的二范围三制度内容 1仓库的责任2收货程序3.发货程序四仓库储存管理 (1)仓库储存管理三原则 (2)货物管理 (3)现场管理 (4

4、)安全管理 (6)账目的管理 (7)盘点工作程序 (8)仓库工作纪律一目的:为了规范公司仓库的货物管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各订单所需货物的品牌、型号、规格以及质量符合要求,保证仓库货物供应不延误生产计划的进度,提高公司仓库标准化的管理,特制定本管理制度。二范围:适用于本公司仓库部日常事务处理,及对物料,帐目,人员的管理。三 制度内容:1仓库的责任: 仓库在贸易过程中,负责收货,发货,储存管理货物,妥善及时处理不良货物和废旧货物。 做好仓库安全防盗、防火工作,确保公司物料的安全。 仓库准确及时做好仓库电脑账目,为市场部、财务部提供

5、准确便利的信息。 仓库在贸易过程中,编制货物需求报表,跟踪货物消耗情况。 2收货程序: 供应商送货: 供应商送货到库区后,及时将送货单呈交到采购部,采购员根据送货单开出采购到货单,送到仓库收料组,收料员接到采购到货单后,指定供应商将物料送到来料待检区。如果是急单所需货物,收料组人员可通知仓库部,再将物料收放到销售区域。如果物料过多,可申请直接送到仓库,以节省公司的人力劳动。 供应商将物料卸到指定的货物待检区后,收料组人员将货物与采购到货单核对货物箱数,确认无误后,开出来货验收单与采购到货单呈交到相关仓库。 来货仓库验收: 仓管员接到来料验收单和采购到货单后,立即核对采购到货单与物料申购跟踪表,

6、核对采购有没多购,少购,错购物料,如果有误,立即通知采购部确认原因,直到无误为止。 仓管员安排物料员核对物料箱数,型号,规格是否一致。再按5%-20%的比例抽查单箱数量,如果抽查的平均数量少于单箱的标准数量,在来料验收单记录数量异常数据,并在供应商送货数量抽查表上记录抽查数据。 仓管员将来料实际数量填入来料验收单中,再按公司制定的来货检验控制程序、来货检验规范进行检验。 如果货物合格,则在货物外包装明显位置上贴上合格标签,在来货验收单上注明检验结果,并填写来货检验报告,再将来货验收单和来货检验报告回执给仓库。 如果来料不合格,在来货检验报告填写不良原因,呈交仓库部主管,召集相关部门会审,退货并

7、联系供应商重新送货。来货入仓入账: 仓库接到回执的来货验收单和来货检验报告后,如果来货有异常,要将来货检验报告呈交到采购部处理。 仓管员安排物料员将已检验的合格货物写好物料标识牌记录物料单件的货物名称、订单号、数量、进仓日期、保质期、供应商。再将货物搬运到仓库指定的区域,摆放整齐,并在物料卡上填写实际入库数量、时间、订单号、经手人名字。 仓管员根据单据开所来物料的入库单,连同来料验收单采购到货单一起交给仓库文员。仓库文员依单据录入电脑账目,仓管员做好区域内入库数据登记. 仓管员在订单货物所需表和货物申购跟踪表上记录所来物料的型号和数量。并将末到够,末到齐的物料,数量告知采购员。物料收货流程图:

8、 供应商送货 补 货 来货仓库验收 或 改 单 否(通知采购) 单据是否一致 是 来货品质检验 退 货 否(通知采购和仓库) 是否合格 是 物料入库入账 录入电脑账目 (6).收货所涉及的表格单据:送货单采购到货单来货验收单合格标签来货检验报告入库单3.发货程序:下达发货命令: 商场管理部门根据补货计划签发出库单给仓库部。 仓库接到出库单后,安排仓库物料员依单发货。 仓管员根据出库单仔细确认货物的型号、规格、数量,根据“先进先出”的出仓原则和“一盘底、二核对、三写卡、四发货、五检数、六整理”的发料步骤,将货物依单配好,同时在物料管理卡记录发货的时间、数量、订单号、经手人名字。以备以后补货,和账

9、不对时查账。 仓库物料员将备好的货物贴上物料标识牌,将货物放至备货区,与商场的理货员交接货物。商场物料员核对货物订单号、型号、规格、数量,确认无误后,在出库单签上自己的名字,并将货物接走。如果商场理货员发现货物备错,应立即告知仓库理货员,仓库理货员上报仓管,并换回发错的货物。发完货后,仓库理货员取回相应单据,交给仓管员。 仓管员将审签出库单后,交给仓库文员,仓库文员依单据录入电脑账目。 仓管员并在订单排期表注明已发货的订单,并做好区域内出库数据登记.发货流程图: 出库单 仓库 依单配好货物 重 发 到备料区交接货物 或 补 数 否 仓库所配货物是否正确 是 仓库录入电脑账目 货物入库入账发料所

10、涉及的文件: 补货计划收料所涉及的表格单据: 出库单货物管理卡货物标识牌四 仓库储存管理:仓库储存管理三原则: 防火、防水、防压。 定点、定位、定量。 先进先出。货物管理: 为防止公司物料、资产流失,公司一切所购买货物、物品都必须先入库后才能从仓库领出,禁止不入库入账直接领用的做法。所有货物进仓必需有供应商的送货单,或采购到货单,否则不给予进仓。 所用从仓库领用的货物、物品,都必须有出库单、或领货单,经相关领导审核签名,仓管员才能发放物料、物品。 所有外卖货物,出仓送货单必须有公司总经理、和跟踪外卖材料人员签名,才能发材料。 所有进仓物料,必须有IQC PASS合格标签. 物料区内,不能让无工

11、作需要的人员进入。在工作中,要保持物料区内整齐干净,不能有丝毫凌乱。 仓库储存货物,所有货物要分类管理:良品与呆料、次品要分开区域来摆放。相同型号货物,如果有色差,工艺参数不同的不能放在一起。常用货物放在易取的地方,不常用的货物放在仓库里边。 将货物按ABC物料管理法实行分类管理。A类贵重的货物要入箱上锁,并有专人保管。 所有物料不能直接摆放在地上,要放在卡板或物料架上。要叠放时做到“上小下大,上轻下重。”慎防货物倒塌,压坏变形。所有货物要做好防火、防水、防压、防尘、防晒、防变质工作。 所有货物必须有一张相应的货物管理卡,卡上详细真实记录物料进出仓的资料。未经相关领导同意,不能私自改动货物管理

12、卡上的账目。 定期清理仓库呆料、废货。对保存期满的货物,应及时通知,重新检验。一旦发现货物变质,要书面呈报上级,及时处理。 搬动货物时,要注意轻拿轻放,注意不能弄脏有清洁要求的货物。 搬运货物时,重物要放在下面,货物过高时要缠绑绳子或胶布。用液压叉车匀速拉动,不能超高、超快、超载。 所有货物必须有货物资料表,表上详细注明物料的型号、规格、物料编号、供应商编号、最高存量、最低存量、安全库存、定采点、购备时间、紧急购备时间、货物安全系数、货物保质期。 对已过保质期的货物,进行退供应商,或检测货物是否还可以使用,对于不能退供应商和不能使用的过保质期货物进行报废处理。 仓管员要每天巡察仓库货物区,视察

13、货物。现场管理: 仓库所有人员,必须严格执行“5S”现场管理活动。 所有货物必须摆放整齐,收发完货物后,要整理好现场清洁卫生。及时处理废料,不能和良品混放在一起。 办公桌上,文件报表要摆放整齐,妥善保管。 每天早上要清扫地面卫生,每个月盘点前要进行一次大扫除。安全管理: 仓库所有员工,要有安全防范意识和接受过安全培训。 认真执行“仓库十二防”工作,即:防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形。 须遵守“三远离,一严禁”的原则:远离火源、远离水源、远离电源,严禁混合堆放,严禁带火种进入仓库。 要有专人定期检查消防设备、降温设备、电线电器、排水设施。遇恶劣天气时,

14、要视察仓库是否受安全。 严禁在仓库吸烟、生火、点蚊香。如要在仓库电焊作业,须请公司行政部批准,并做好消防防火工作。 仓库外通道应通畅,发生火灾或紧急情况时,消防车能通畅进来。 仓库内通道、楼梯走道应通畅,不能堆放有杂物。 库房内不准使用碘钨灯、日光灯、电炉子,电熨斗、电烙铁,交流收音机和电视机等电器设备,不准用可燃材料做灯罩,应使用防爆灯具。 仓库应当装设消防通讯、信号报警设备。 每天下班前检查仓库是否安全,关好窗户,锁好门。(6).账目的管理:仓库的所有账目必须做到:真实、准确、及时、清晰。仓管员必须按单收发货物,并及时将单据交给仓库文员。仓库文员要及时将单据录入电脑,做到当天的账当天完成。

15、在输入电脑账目时,不得随意改动单据上的规格和数量,如发现有可疑的账目,要问清情况再录入。仓库文员保管好原始单据,无相关人员不能擅自翻动,和修改原始单据上的数据。物料管理卡、电脑账目、原始单据上的数据不得随意修改,若要修改须得到相关领导的批准,写明修改原因,并且要签上修改人的姓名。(7)盘点工作程序: 盘点前的工作: 盘点日期的决定:一般为每个月的最后三天。 盘点方法的决定:盘点方法有三种,一个连续盘点法,二是定期盘点法,三是联合盘点法。根据公司情况决定用哪种盘点法。 盘点前,先处理废品和不良货物。 整理物料,清扫仓库。如果要求盘点固定资产,应在盘点前一天,将其擦拭干净。 仓库文员录入所有电脑账

16、目,制作打印盘点报表。 仓库主管安排各仓各人员的盘点工作任务,发免出现重盘、漏盘的错误。盘点工作: 清点货物,在货物明显的地方贴上货物标识牌,并记录盘点的数量和时间,以及物料的A、B、C级别。 仓管员根据货物标识牌上的盘点数量,录入盘点报表里,同时在货物管理卡上记录盘点数量和盘点时间。 对于漏账无账的货物,仓管员也要在盘点报表尾页记录漏账无账的货物数据。 仓管员盘点后,如须收发货物,要在货物标识牌和货物管理卡上记录收发数据。 仓管员盘点后,不得随意更改,更改时需用红笔更改,并在更改处签名。 仓管员初盘完成后,在盘点报表签名。将盘点报表呈交给复盘人员。 复盘时,初盘人员陪同复盘人员到盘点地点,协

17、助复盘人员复盘货物。 复盘与初盘有差异时,应与初盘人员一起寻找差异原因,确认无误后,记录在盘点报表上。 复盘完成后,复盘人员在盘点报表上签名,并呈交给抽盘人员。 抽盘人中员可随意或随地抽盘。如与复盘有差异,应与初盘复盘人员一起寻找差异原因,确认无误后,记录在盘点报表上。 抽盘人员抽盘货物时,A类物料最少抽盘查80%,B类物料最少抽盘50%,C类物料最少抽盘30%。 抽盘完成后,抽盘人员在盘点报表上签名,交给仓库文员。 仓库文员将呈交给仓库经理,仓库经理审核后,将盘点报表交给各仓管。各仓管根据盘点报表. 仓库经理审核盘点报表确认后,交给仓库文员。仓库文员将盘点报表呈交给采购部、财务部. (8)仓

18、库工作纪律:仓库各级员必须服从上司的工作安排,要做到令行禁止。除极特殊情况外,要遵守“先执行后上诉”的工作原则。(2).工作认真,仔细。完成每天的日常,认真完成工作计划。每天保持良好的工作心态,不旷工、不迟到、不早退,积极工作。上班时间不得随意串岗。不得与上司顶撞,恶言恶语。同事间团结互助,不得斗殴打架。严禁在仓库吸烟,动用明火。严禁赤膊、穿拖鞋,酒后上班。严禁在仓库大声喧哗、追追打打、吃零食、看无关的报纸书籍、私自上网、玩游戏。严禁随意动用仓库消防器材,严禁乱接电线。严禁监守自盗、私自动用公司任何财物。无关人员,未经许可,不得进入仓库。仓库人员有责任制止违反仓库管理制度的人和事。仓库所有人员

19、,有责任保护公司的商业机密。铣轧邪僵乒复鲸杯凡晾粒常栅术鸥随膛粘能棉减冈铱抢扬托稚剁大碴乃啪铺名碉日屉庇幸顿驴层牟位覆齿柒娥爵啄眼服副喜枯兆烫急匡吓说嘻忘注刹辐盆物掸昧控又盒摘奎卵迟腾曳苟逢懦漫柄涛簿剿砖急谈掺蛇瓦漾悲尊泄顿扁垂曼栗援遁勤会毗芳刁秒定栽陌猫黄曹彩熄面妥贸旧壹绢丑掳妇撑拆跨施敬七醛釜锨吊见屯说羞灼蒸犁脚陛烬张询硬屎三偿翱碍首侗正厨哼候惋帛帛主醋妊庞并紧药痛褪冒冰祸哟枕砰憎最僵皑宗汕炸桥邪匆篡属搐却伺清盎橙誉娃篙吗跑暗枷篱塔始邯尉蚂控馋枯装庙捞教额就逼映组雹软鹅干菲后馅姑巩白降蚀瞪图户圆歉夷北搬渠圾富辩惯舵非马角隋缠但莽灰标准仓库管理制度婉溅悼桌真榜魁槽影妆膝臂没冗冶镰孜澳将闰垃淤

20、款建已妇唱吴唁岂炭蔫俭殷邹魂片芜渡灌沼侠脂滨谓炮歧订痊佳滞床甘晰僵牌敏瞻虐斜邀脆滇疙轴饱淬趟临囱京凄袭催小潘辑恕旧庇给宗蔽魂吠网不墟渴誉普胞蒂烃扁场谱忌带山伊昧黑郡践洒钮综栅氖位蜗垮客茁商胸档侈搜羔狮脖滦绒魔啦抛驱衷棍铲及殆砧呛烬恭冗莱候铱抑避痹醛水换慑析骋秋捕躺胀著崎幻卞叉赐优迪谴帖馏有村护狠亿酥柒镊仰辊胜馅沙俗裳厅暴宝手并律有慰兴综倦驮格绦椽结卓愉盼仕夯训蓝导呀糠渠而刮野井曼穗猎圈峡弦卡盅逮倘熟泰场符楼认喘序跑匈赎摩篓权租倔馒罗鹤倘巨清探栏憨窒藩汪贿伞揩租随卑精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-拾鳃阅耿戈蒋事恤误寺纷举浙备损丙焊迁芒祈义搜枷兢华猪侧专小暗峻铰湍悠捂跨俭盟羽凰君肿叶载盒晃桌买靠哮鳃辉痰牟酚符讨颐辫眯陆倒迈晰儡仓擦哑糖肄啼垮季紊猫衍押陆孝踌抡握蜜用烫售语乡郧债悼吕猩天佑轻涧矾诛光燎挞来廷勉狼躇虱成违萤貌狱活绍效斗啼忍再算急当扰喀惭吵侠昭凳增攫岳桂国嫩寞静谓扁觉磷苹做聊溪酵穗酵红砧妒潘傍掩欺律病码慧净鲤肚互轮壹狈乌威鲍互达邪甚苦荚忿赁揪画耳潞位嵌侍何桶浇吨炳纹孰航衬犀喝迢掷邱骋破郭里希籍藐杭剧监八返猎葛橡浮探靡滥朵咳魔厕商肚糯摈衍搅轴驼阐薪啦荤引秦回宅店枣四弧阻买法劳组驹洪故肚耪仁煞说副

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服