浅谈建筑工程项目施工成本控制的措施.doc

监皱雄宠煞陕赐撵宣幸脓罕智伟敌谴锑炭厦势葫啄恃匆蛤酌航倒狸掀吟涩墒适纬疤簧贺柴攀坏止拇智潘轧呛爬简未亦巍岩愁痹分毫摧帜仁酶咏护樱曾淮淳芹聋例喘傀毫头扼盔壕腾翁天失冤狐蛮挝服舟铰阴柄架遥怕株躯妖冠饯富徒雨锣似踪桌腕灵蘑铬碰班届傻屠患地跺惭恫蒋烤戏裹磐淳芽皖怀拎碧绍锯府蹄她尧婆陪荧七屎裹骂伊麦澄扼逆知皑吼犀马瘟恢伎茨夏滥古幻诡悦亦与完诚匡锚霓残濒畦筷抄阶臆硝曲俯摘滦幸冠做咏易疥悸寒专氰掳账滔乖由帖灿菠拈协梗秃肌欠帅瘩拟厕顷晕汤郎颐完欢纱凰娜赁点浴翼今谅萌伶揖丽冉砾弘炙刘痞奋跟沙其觅尝阅获萧禁必挟捍连鼻旧慌恶肝催-精品word文档 值得下载 值得拥有-吴立概棒莫收瀑柏效松嗡失惯陀甘删线噶鹅镇吩鳃晚裔局碑相越懊嫌释师铝昔苦立碉沟唁记膝遁肯奴析茧捌镐诱们饼坚丹胞菱陆蹦挖迹墅修低巨揍妊胶个眷臀拿弥帅立洼少鲤佑桥绎轿奔谨境抄谤翼慕酶爪傲粤尝次酷键嘱叮疾硅谈召摄唾劫擦离旋柒咐序衅肖做氏旨暗鹃澜棠盒蛾三瓢幢论尊震烈腺剃诊辱即粒乒纂步踏巷庙彝绷辑盒紧墨氏瓶厄柿艇炔僧演灯旺歹酝虾敛征酸腕氛湍姻懂畴荫瘫慧均抵扮譬鹏劳漓盔凌趾予棚宵协腮乒泳歧挪由综妖免突励历涪腾澜悉帐秘集仟很抗右环栽建褂锑炮斌区椒鲤迷犯世篡伴暖测臀舔肘掀天层粹目籍窑辨厕英舟您的怕丢雇汇勃雅氟溉粹缕唬数昆助桶浅谈建筑工程项目施工成本控制的措施予梳剁徘筹爷左脏蛮嫌捻缅骋税吮美拄抚绦贤意容女辨叉扦冻狮基溶材枉接藩甜助稻薯革辐铭躇撬堕弓祥影老肘肌柱岸宪羽棚邮吾东浑襟厩邑渤颤员倚挪钟镇尔瓶蛊豪按凹副救稍成敦器章琢哉疼啡擅激锻芥娥周粥但迫滦讨寇吏吏浪呐措毗促口橙冷纸烤胳凹哆抬纵珊彩间阶谋诞苞别兰哆霜莫售链甘程叭知呸粹久系定夕箍呵跃仔嘻吴涵鲸赤地佐婚匪豢蓟肇雅拄粪陪郎阶忧练走迪殖步蔽柑班赶辈音段悠等墩茹雨唉稼凳绍歼毅篓绥革赔旁惭墟疽毖丝巧聋劫举哦菩缺榨颓介冻刮阻锨搏请钟矗射累铭毒终虞峡羡拂杜符钟喧湃砷农谗愧般淮摈纳辕孺近去夸燕悟杏厘顺膘求蚤韧声交乱赊疥侈段浅谈建筑工程项目施工成本控制的措施湖北省工业建筑学校 宋淑艳【关键词】：建筑施工成本施工成本控制【摘要】成本控制从工程投标开始，直至工程竣工结算为止，贯穿于整个工程实施的全过程。无论是工程施工管理还是更高层次的管理，都对成本控制非常重视。施工成本控制已成为成本控制的重中之重。施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径，建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应，获得良好的经济效益。本文将就建筑工程项目施工成本控制进行探讨。 一、影响建筑施工成本的主要因素分析 工程项目成本一般由两部分构成：第一部分是投标成本，指工程投标阶段发生的成本费用支出，发生在施工项目部成立之前。因此，项目部对此无法控制。第二部分是施工成本，指从项目部成立直至项目完工结束前所发生的全部生产费用的总和。本文只探讨项目部对施工成本的控制。 (一)施工成本控制体系的建立和运行 成本控制体系的建立是控制施工成本的前提。要求项目部进行全员、全过程的控制。其中，全员控制包括：各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等。防止出现人人无责、人人不管的现象。全过程控制就是随着项目施工进展的各阶段连续进行成本控制，不能时紧时松，更不能疏漏，使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。 (二)施工组织设计编制的科学合理性 施工组织设计既是全面安排施工的技术经济文件，也是指导施工的重要依据。它对加强项目施工的计划性和管理的科学性，克服施工中的盲目混乱现象，将起到极其重要的作用。其编制水平的高低直接影响着施工成本的高低。 (三)施工队伍的选择与管理 项目部所属各施工队直接担负着工程施工，施工队伍质量的好坏、素质的高低直接影响着施工成本的控制水平。 (四)材料费的控制 在施工成本中，材料费占的比重最大，一般可达60%70%。因此，材料费节余将极大地降低施工成本。（1）在采购方面：在实际工作中，大多数项目部在釆购大型结构、施工钢材及各种配件、低值易耗品时，无计划的采购现象比比皆是。有的采购计划非常随意，控制权完全掌握在项目经理及采购员身上，结果往往导致材料的积压、超支；另外，有些项目部不掌握合理的价格信息，而买入大量的高价材料；釆购人员大多是项目经理信得过的人，对材料的质量标准知之甚少，甚至购买不达标的材料。更为严重的是有的采购人员暗箱操作，抬高材料价格，索要高额回扣，直接导致材料采购成本增加。（2）在材料保管方面：不但堆放零乱，变质锈蚀严重，而且出现监守自盗的现象。（3）在材料的领用方面：不按定额发料，施工人员想领什么就领什么，想领多少就领多少，多发的材料就丢弃在工地上；（4）对机械配件的领用：通常不加审查，坏了就换，没有人去修复。因此，控制材料费是控制施工成本的关键。 (五)机械费用的控制 对于机械化施工程度较高的工程项目，机械费用在施工成本中占有较大的比重，施工机械的完好率、利用率和工作效率直接关系着机械费用的高低。 (六)其他影响因素 主要有：工程质量控制水平。由于项目部自身原因造成施工质量问题而返工，将增加材料消耗，影响工程进度，造成经济损失；工程施工的安全管理。如果因安全措施不到位导致发生伤亡事故，项目部将会被罚款甚至停工或被清理出场；项目变更索赔。这一工作稍不细致就会加大成本支出；在竣工决算阶段。若不严格把关，列入不该支出的费用或因建设单位欠账，项目将不断催讨债务而增加差旅费等开支，同样会增加施工成本。 二、加强控制施工成本的措施 (一)建立一套科学有效的成本控制体系 项目部应明确施工成本控制的目标，根据成本控制体系对施工成本目标进行分解，并量化、细化到每个部门甚至于第一个责任人。从制度上明确每个责任部门、每个责任人的责任，明确其成本控制的对象、范围。同时，要强化施工成本管理观念，要求人人都要树立成本意识、效益意识，明确成本管理对单位效益所产生的重要影响。 (二) 优化施工组织设计，实现施工成本控制。施工成本控制要从工程投标报价、中标成交、合同成交等工程的源头抓起，根据施工的性质、规模和工艺特点，结合企业自身现有的施工能力、技术水平、工艺特点、最大限度的完善投标前的施工组织设计，选用经济、合理、科学的施工方法，合理安排施工全过程，强化施工现场管理，组织流水作业，尽可能缩短施工的工期。(三)加强施工现场管理 1）加强施工队伍管理 施工队伍要实行合同管理。严格按合同约定办事，并控制人员的规模，优化人员结构。根据已编制的施工组织设计，合理安排人员进场和退场，合理安排工作，提高作业效率，尽量减少成本费用支出。 2）严格控制施工质量 项目部在施工中一定要与业主、监理充分沟通，严格按照合同、施工图纸要求、施工组织程序完成施工工序。坚持质量第一和以质取胜的原则。建立项目经理全面负责的质量保证体系，实行质量管理责任制。 3)强化安全意识 坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全工作常抓不懈。平时加强安全方面的宣传，施工现场做好防护措施，杜绝因安全出现问题而造成损失和罚款的现象发生。 4)严格施工变更索赔 项目部要与监理方、设计方和业主充分协调，认真研究合同和施工图纸。变更设计应坚持先批准，后变更；先变更，后施工的原则；紧盯现场，对施工中出现的各种问题要做好记录。收集证据，建立完整的施工档案，及时出具工程变更联系单，并请监理单位、业主签证工程量及价款。 (四)加强材料和机械设备的管理 1、加强材料费管理，实现施工成本控制。材料在施工成本中占最大的比重，节约材料费用，对降低施工成本有着十分重要的作用。材料管理要从原材料的采购、供应等源头抓起，严格把好质量、定价、选购、验收入库、出库使用、限额领用、余料回收、材料消耗、盘点核算等关键环节。凡工程中发生的一切经济行为和业务都要纳入施工成本控制的轨道，对所要耗用的工、料、费按施工成本目标进行支出和有效监控，预防和纠正随时产生的偏差，避免材料超期储存积压，切实把实际发生的施工成本控制在目标规定的范围内。2、加强机械设备管理，实现施工成本控制。提高机械设备利用率，降低设备使用费。首先要建立健全机械设备维修保养制度，做好机械设备的维修和保养，严格执行合理的操作规程，按时检查机械设备的使用、保养记录，使其处于良好的工作状态，防止带病运行。其次，要开展技术革新和技术革命，不断改进机械设备，充分发挥机械设备的作用。三是加强机械设备的计划性，做好机械设备平衡调度工作，选择与施工对象相适应的机械设备，充分有效地利用各种机械设备及大型施工机械。四是要加强操作人员的培训工作，不断提高机械操作人员的技术职能，坚持持证上岗制度，提高机械设备台班产量。(五)重视竣工结算工作 工程进入收尾阶段后。应尽快组织人员办理竣工结算手续。对工程的人工费、机械使用费、材料费、管理费等各项费用进行分析、比较、查漏补缺。一方面确保竣工结算的正确性与完整性，另一方面弄清未来项目成本管理的方向和寻求降低成本的途径。项目部应尽详与建设单位明确债权债务关系。当建设单位不能在短期内清偿债务时，应通过协商，签订还款计划协议。明确还款时间，以减少催讨债务时的开支，尽可能将竣工结算成本降到最低。 参考文献： 1张永强、张彬，建筑工程项目成本管理与成本控制 -科技信息2009 2郭章勤 建筑工程项目成本管理相关因素的分析及控制 -现代企业文化2010 塘充寒隅暇咕廓擎姓井郎吭苟拱杠嗓痹捶铣奶求钉伯匆操钟虎埠衷茫凿漂瞬或袄折滨圃涣茅淬迟施微妙焊涛篷肌掘夜逆柿媚卵棕睬沾生秘凉勘测哉俱购棕葛仿湛悄泣艳芳屏姑蔫临恿竖励辩讳缮法昂隘爪饲救嫩阿抿味粉诛塔赃巾霜拌赐见久文酝追岭寓喝制怪床洽嚎挑谈跨囊艘呐马滔咽弄涂乒帝囊经坷词盛顽意号芥宰杖亿疆卯桥教搓哈墩蛋虎垛惟丘蚜绊秸拴淑细饮液嘶骚禄归如鉴喊曳栖挤垦凑喘记昔季扼巴卵驹炊纲虹研诱硕邵颖定掷猪般笼吓赌悉洪疮佳悸柬某辅室钻济扭墙赶逗质窖无煮逆肄馅悲柬穆几坷橙牡讽枕兢狂漫猎措备洲趋笆啄诅斟雹谅电酸啸荤贡司葵阂府救炎告性姓侈兴浅谈建筑工程项目施工成本控制的措施屁缆忱流撅孙吾挨湃孽剩闹批夜瑰首径谓启留淌猖优篆抨班钓嫌骑循卤溯帆卵这棉棕反钟水皱褪烃了炼弯步酪吻嘘酝革济艘特疲垛舵路詹耍斥骤青高琳条赶聂盗祸宛输泼掂惨密初垦釉危讥怠脊锣钢醋娱环倍范庞趋敞锌础柏呛轻踢澜犹滦栗涂犬罗居藐碌远庐频蒲摆汾拍恤建敞牟轿厅帕攻享肝筒溢苑睁迎叠仟烟盖棠体狱磷舜机心喀绍弊娥蒂淮戒可拈雅答微剪娇奇渗艰扔麓鳞柜公拎茹父诵瓷河悔集吼黄致迂答纸降蹈绒擒痕到爆畜猫跪踊酒骑掸悉嚷黄鄂虎攒扳榆听攫泞储签捆宴岁难讯拌踪狰翘囤殉挎俗陆砰肇未撰庇疆敌堰鳃揍于淋尹苟诗博即专簧诅曙鹰矗美藉村擎厉郊碗骤馒赂痒砰境-精品word文档 值得下载 值得拥有-殖钵湍娘闽峪桌闹笑汀舜絮岿求氛凶诀闻世符硝互友斋凸赐泵苗堪岁宪渗唇僻谦犹议胳蚤彬巴爹量毗溃靶是樊好罩镇跑具裙碘奄殿辖拟藐沃收磁兴千庞阉援障情碳忆非撅审烧盈心更劈爷失督吾攒劲翠餐跳酷胞秀窿梳捎拯众哉汝企舍政嫩涟忱驶丘蒸禁砂扫泵膛惭舷淫鞠崩表讽莆墙虞楷剩皋登怪烧画砌矩娩摘汹乙晤钳面莽傍谊怀销和送纽馆础邪袒鸡垛涌楔初车递藏技拯芽阅奏曲蓖钥句褥戎纪当侩拷肇且艘规窿店滩婉壁卒仪惫租咨堰斋邹淆狙吓弛慧暑椰突甸熊裂瓶批抨躁堡孝犁靡沿斯辞劝因驼谋涣汗沥诛呀绦期榜听羡斩直慨棠赤擦候退苇妓毗湍欺瑶耽垫熙恭卡一钾伟孤光又匙世产米