试用期人员考核工作流程V1.0.doc

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山东华辰生物化学有限公司
题 目
试用期人员考核工作流程
编号：HC/QE A -301-003
制 定 人
马继芳
批 准 人

受控状态

制定日期
2012.1.1
批准日期

分 发 号
1
颁发部门
行政办公室
颁发数量
8
生效日期

分发单位
公司各部门
第1次修订
试用期人员考核工作流程

1.目的
为进一步规范公司员工试用期考核管理工作、为员工试用期考核工作提供明确指导，特制订本流程。
2.范围
2.1适用范围： 山东华辰生物化学有限公司。
2.2发布范围： 山东华辰生物化学有限公司。
3.名词解释
3.1试用期：指员工被公司招聘录用后，根据国家法律规定及双方约定共同确立的一个公司和员工双方互相考察和适应的时间范围。
试用期时间：
副经理级以上人员：公司根据具体情况定；
副经理以下人员：生产技术部班长以上（含）人员、其他各部门人员试用期为3个月，生产技术部班长以下（不含）人员试用期为1-2个月。
3.2试用期考核：指员工在试用期结束前，按照规定时间填写《员工转正审批表》中自我工作总结部分，并经过授权领导审批；公司采取直接上级评估的方式，对员工在试用期的表现进行评估并出具考核意见的工作。
考核过程中，员工的上级领导应真实地反映员工在试用期的工作状况，确保公平、公正。
4.职责
4.1 行政办公室：负责在当月10日前以书面通知的形式公示次月应转正的人员名单，并且以部门为单位跟进试用期人员考核流程，并最终上报考核资料及办理相关手续。
4.2 相关部门 ：按授权对员工的试用期进行审核，并保证转正员工无特殊情况不得在6个月内离职。
4.3 行政办公室：根据授权负责跟踪试用期人员考核进程并出具考核意见，并汇总后报厂长审批，主管及以上人员转正需厂长单独审批。
4.4 厂长：对员工的试用期进行审批。
5.管理制度
5.1试用期人员考核
行政办公室负责通知试用期员工填写工作总结，对试用期人员组织评估、出具考核意见并报相关领导审批。
5.2核定工资
行政办公室负责核定工资，并上报相关领导审批。
5.3考核结束
行政办公室负责以书面通知的形式公示考核结果。
6.作业流程

其他岗位
与员工本人
行政办公室
劳资主管
每月10日前公示次月应转正人员名单。
员工本人
填写《员工转正审批表》
收集当月《员工转正审批表》交部门负责人。
部门考勤员
部门考勤员
部门负责人
劳资主管

2个工作日内完成转正面谈，并在转正申请单上签署部门意见。
相关领导
每月25日前公示当月考核结果
20日前将部门经理签批后的《员工转正审批表》汇总后，提交行政办公室

7.转正授权
7.1 主管级以下人员转正由部门经理逐一审批，行政部逐一审核，厂长汇总签批；
7.2 主管级以上（含）人员转正由部门经理逐一审批，行政部逐一审核，厂长逐一签批；
8.注意事项
8.1试用期间出勤不足7天提出辞职的，不计发工资。
8.2试用期间旷工1次或迟到、早退累计3次的，可随时解聘。
8.3试用期内明显不适合岗位需求的，可提前解聘。
8.4试用期满，员工如不想续聘，须在试用期满前15天向行政办公室提交辞职申请。
8.5转正考评、面谈、审批过程中，各级人员应严格履行自身职责。各部门应于《转正事宜通知》后5个工作日内，完成部门考核评议工作。
8.6提交材料要求签字齐全、流程正确，员工转正工作不得延误。
8.7 对于转正当月提出辞职的员工不执行转正后各项待遇，并给予部门负责人100元罚款，1个月以上6个月内提出辞职的将根据每人次给予部门负责人50元罚款
9.附件
9.1 《员工转正审批表》
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